采购管理风险控制

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采购管理风险控制
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【培训时间】2009年8月29--30日
4 V- x  J3 H6 K" R3 _【开课城市】上海
5 U8 {3 ]3 m& j7 Q: t' n: T【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购专员、物流经理、供应链经理
; z8 z5 m- ?4 A- x9 C" Q【课程背景】 GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。目前，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……，基于采购管理亟需规范化、科学化的现状，我们特举办“中国企业采购经理研修班”，开班四年来，我们先后为世界五百强的企业和众多的优秀国内外企业提供了系统、全面的采购、物流和供应链的培训，并且将分别在北京、上海等地开办，以期更好的满足学员的需求。
【课程大纲】
0 ~1 a8 I* x3 Z; W; P?一、战略采购管理的理念
9 J: `9 \: k& U" h' e% K1 b
4 n8 V3 g6 O; Q7 Y6 O?1、采购在企业管理的地位和作用
1 D, z$ M2 S/ h% v! z2 {?2、世界最佳采购组织的宝贵经验与方法
0 b! U7 J; A9 J/ ]?3、采购战略管理程序、采购类别的要素
?4、如何使战略采购的价值最大化
?5、战略采购类别建立的流程
     案例:吉利汽车面对世界汽车巨头为什么能活下来？

4 E. w( L# o) R0 E5 ]# F  二、战略采购组织的结构设计

?1、大型企业集团三维组织结构设计
; I* k  z5 B& D- t1 s9 x?2、多分厂多事业事业部事业部采购组织结构设计
6 j$ V0 q4 ^0 _! {?3、项目采购管理组织的结构设计
$ T2 B* ]. R; l* g- B7 M     案例分享；某跨国公司采购组织结构设计

?三、采购的战略定位
9 O9 O2 {/ w5 p  L/ E$ n, s& t/ |" _: Q
?1、采购物资四种分类和对策
" T9 Y) @; \4 N7 {; ]0 |5 ^?2、采购物资定位和采购技术的选择
?3、战略采购产品和战略供应商的管理
4 G& h# f/ O% G1 q?4、企业采购的难点和重点
8 m7 W; L) a! [4 @4 c5 R6 e
?四、采购成本控制
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?1、供应商成本类型
, \! N; }' H3 F- @: `?2、供方市场的构成分析
- x5 u! h% n; B+ p6 y' E3 f( u+ Z?3、采购成本模型
?4、降低成本的十二种方法
( Y4 ]- {% F# d8 N& Y8 g) b' P  5、TCO模型给采购成本降低带来的益处有哪些？

?五、采购技术

?1、科学的采购技术及各自的适用范围
?2、特殊采购技术及注意事项
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) y# v% e6 e1 J4 i?六、采购风险的内部控制与内部审计
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% s* ]! T* \2 U4 L9 J: D?1、采购风险的分类和控制方法
?2、内部控制与内部审计的关系
  3、内部审计的方法与实务
" ]. U( g) m( _$ r! s【讲师介绍】
  宫老师 (David Gong中国人民大学MBA)，美国CPP、CPPM、C.P.M.培训讲师，中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。获得过世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。拥有丰富的项目采购经验，包括50多亿的工厂建设项目、复杂的新产品开发项目、办公用品招标项目等等。
/ \9 q' i1 e) k" w; o# v! \" |6 p  对成本控制、项目采购、流程再造、绩效考核、供应商评估与选择、强势供应商应对、采购文化等等有丰富的实践经验。拥有丰富的培训经历，如蒙牛集团、沃尔沃、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车等等。
【会员报名】
   
+ w  ~4 e; G4 a! F7 @2 C- b1 Q( s  1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）
  2．报名电话：010-51600571  010-51600671  010-51264223
) }; u; ]4 ?" [% g: k! Y; a8 k- U  3．值班手机：13683686366   齐老师； 传真 010-51411743
' h% p2 }4 \* y( S; }9 ?  4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
! m4 e/ p; i- ?. @  5．备    注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
  6．网    址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网  最专业的讲师的团队）