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采购管理风险控制* l2 |% n- ]: y0 [4 U1 ^
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【培训时间】2009年8月29--30日1 m+ ^* ^, M2 I7 o, x/ K) J
【开课城市】上海8 V1 V5 g2 R; B. t# ?5 x
【参加对象】董事长、总经理、采购总监、采购经理、采购主管、采购专员、物流经理、供应链经理
4 _) t4 Y! s3 e N' {. W; k& @7 `【课程背景】 GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：“采购和销售是公司唯一能‘挣钱’的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！”事实证明，采购是企业成本控制的首要环节，采购环节节约1%，企业利润将增加5%-10%。目前，在我国大多数企业中，采购环节的管理还比较薄弱；采购成本持续攀升、采购物资的质量起伏不定、资金占用有增无减、业务漏洞难以封堵……，基于采购管理亟需规范化、科学化的现状，我们特举办“中国企业采购经理研修班”，开班四年来，我们先后为世界五百强的企业和众多的优秀国内外企业提供了系统、全面的采购、物流和供应链的培训，并且将分别在北京、上海等地开办，以期更好的满足学员的需求。
7 u4 B( T- x) ]9 u \4 n) l【课程大纲】+ c3 v7 @& N6 @4 b) H
?一、战略采购管理的理念4 m6 V( H5 {; G& n
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?1、采购在企业管理的地位和作用
9 I. {4 W- o1 v/ Z( b?2、世界最佳采购组织的宝贵经验与方法
- N( U8 ~" E. b- E0 p2 J?3、采购战略管理程序、采购类别的要素
$ a4 U2 z- p7 i- V; R. }" b' g0 g?4、如何使战略采购的价值最大化
6 D) e3 u! a0 s1 z) m! s?5、战略采购类别建立的流程, \/ ?! h- K+ i+ G* V
案例:吉利汽车面对世界汽车巨头为什么能活下来？
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二、战略采购组织的结构设计
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?1、大型企业集团三维组织结构设计
4 |& ^. F* U) A% l5 C?2、多分厂多事业事业部事业部采购组织结构设计! ^, r8 F4 [- h8 i
?3、项目采购管理组织的结构设计. F* m0 p" ~; o# T8 p; @' K3 ~+ S
案例分享；某跨国公司采购组织结构设计
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" E: `) F; d8 ~2 i- h: |?三、采购的战略定位
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( K, U- x$ z+ l1 H! C, S7 f, m?1、采购物资四种分类和对策4 j4 s8 ^( P$ }+ R) [& m
?2、采购物资定位和采购技术的选择; R5 V- C3 d7 `) q
?3、战略采购产品和战略供应商的管理
' g4 _/ `! Q: f6 K5 E6 e?4、企业采购的难点和重点
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4 X( s6 B# N7 _9 S5 F?四、采购成本控制7 C5 F O/ g- O
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?1、供应商成本类型/ E8 k$ m8 k0 I6 [- O
?2、供方市场的构成分析
! h$ D& P/ T% K* P. P?3、采购成本模型
( V0 w9 B7 W+ v+ `?4、降低成本的十二种方法
4 g) E! f7 P, `8 k- h" H8 O% x 5、TCO模型给采购成本降低带来的益处有哪些？, F3 X: v/ p& K; B% n+ R
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?五、采购技术
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?1、科学的采购技术及各自的适用范围7 z7 Y: \: C% q" c
?2、特殊采购技术及注意事项
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, Y' N; d: Z* h# L?六、采购风险的内部控制与内部审计 0 g' w5 c! L3 [! Q& a/ V6 l0 T
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?1、采购风险的分类和控制方法
9 x1 k; [" U/ v2 U?2、内部控制与内部审计的关系
/ k$ R! l! a1 Y/ o" z- e: @ 3、内部审计的方法与实务
4 i5 ^) I* D( X【讲师介绍】3 V! `. Z5 I+ e! x
宫老师 (David Gong中国人民大学MBA)，美国CPP、CPPM、C.P.M.培训讲师，中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、采购总监10余年。获得过世界500强美国总部全球总裁特别奖。工作访问过20几个国家，对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解。拥有丰富的项目采购经验，包括50多亿的工厂建设项目、复杂的新产品开发项目、办公用品招标项目等等。2 g9 O$ J! B, u" f# u9 @& N* J6 p
对成本控制、项目采购、流程再造、绩效考核、供应商评估与选择、强势供应商应对、采购文化等等有丰富的实践经验。拥有丰富的培训经历，如蒙牛集团、沃尔沃、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车等等。4 M- f' Z2 p& A+ c/ o/ H
【会员报名】/ X. a5 G- z7 i0 q
6 b5 c* o6 i2 ? k3 p 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）- S# C, K+ E6 s" q' x% E+ I d7 ^
2．报名电话：010-51600571 010-51600671 010-51264223
4 Q1 q# Z$ u2 R 3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743/ J( j' S% z( ?& O: X! r4 f
4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
?, C3 y8 X3 L# ]$ T. Y" ?9 k 5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程3 E6 W. }0 z+ g1 E
6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
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发表于 2009-8-21 17:22:31