|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
总经理人力资源管理实务! Z* s' K5 n+ n5 v) E/ s6 G
5 l' ~5 S9 _4 ` f' _ z5 O【开课时间】2009年10月17-18日 2009年8月29-30日 k7 t% c( @' N W7 m6 G
【开课城市】北京 上海 " c$ z) f+ P" I
【学员对象】总经理、副总经理，人力资源，各部门经理，后备经理
7 L9 m2 O1 c7 F' z- n/ R【课程背景】 a& a* \( g" i7 x z; k( [( K
人力资源管理，只是人事部门的事情吗？为什么越来越多的企业把它作为“经理人必修课”？因为，先要管好你的人，才能做好你的事！优秀的经理人，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职资格，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效掌控团队的工作效率，从而确保完成企业整体目标。熟悉人力资源管理的内容，是任何一名经理人必备的素质。本课程设身处地为客户着想，提供经理人的人力资源管理的一揽子解决方案。* U/ i1 Z3 W8 @* n4 q2 i
【培训大纲】
: H) z4 m$ J2 M2 n' q一、人力资源管理与企业成败: d4 w, B4 _6 {& e: u
二、现代人力资源管理的总揽
6 L, D. o6 \7 z' o' o ●人力资源管理的核心模块
/ P) R5 e4 i3 K5 E e ●人力资源管理的主要流程
0 w8 I! n F6 l7 O/ ]1 b' D) E ●如何有系统思考人力资源工作
) O E) Q( c' q" S5 y- r8 ? ●未来人力资源管理难点与方向
& L" s" R# A9 e- H- q$ J7 A三、人力资源规划与管理
" i* X# c4 \: K# I3 @ ●人力资源规划内涵+ }% i2 E& K# v% J. o; x. G# C2 S
●人力资源需求分析
& X& W" h" U+ s* s/ C7 q ●人力资源供给分析6 ^/ K" S9 A9 r" j+ N' F: J1 o
●有效地进行人力资源规划
8 [3 l) s/ K; N9 ?( j2 d四、工作分析与岗位说明! L' M* c: n6 Q3 c
●工作分析基本内容
( Q/ i) s6 y3 R: }# j8 X ●工作分析常用工具# J8 o# O% R$ m3 m2 s
●关键岗位工作分析
6 E, d9 o s$ C4 x% o- f, h ●主要岗位说明示例# h- ^4 y( r$ `7 |* B1 F
五、招聘管理与人才甄选 % W! u$ u8 _" s% Z, P
●企业招聘黑洞透视- W0 |# M. e) {5 G
●招聘系统基本构成
& j" Z" X9 Q5 K$ h5 z ●内部招聘与外部招聘8 H8 C- U2 r* C, h# s$ I/ }
●面试与选材常用技巧, Y1 q* I+ i' Z I$ P
●结构化面试主要技巧- J$ h7 z( x2 A/ H0 m$ q
●经典甄选试题的点评
# U% e& t$ Z) B* C' |六、培训管理与人才开发
# m p8 w3 U* |7 M4 w& q& g ●培训管理基本流程& k& l0 G. P4 a+ h1 i: R: H' O8 q- q
●有效培训需求分析
0 B& Y& |' Q' U7 p ●培训计划有效实施
% ^5 b, _; X0 {- W ●培训评估常用方法# h6 O& O1 ~9 I
●常见的培训方法举要! [' ^ P6 R! ]5 |' }5 ]
七、绩效管理与绩效考核4 V( m* t8 Y# g
●绩效管理的真正核心内涵
# H8 I: R1 X7 d+ O7 U2 q ●绩效考核与绩效管理区别
q+ Z/ r; o& Q& @* O* y! |$ @7 h ●绩效考核设计基本原则( x; X; a; m8 ]- h& s% Z
●绩效考核的内容和标准
1 N2 T1 M% q0 D; b ●绩效考核常用方法工具
% {3 o' o( t7 X# Z0 ?- C. d! Y八、薪酬体系设计与管理( G1 I) i" w+ ^$ |" x
●薪酬制度科学设计8 V3 r( L* l8 \1 L4 _4 W% r
●薪资调查有效方法6 k, k' ?& `" C. o3 [
●现代薪酬基本结构& ^: S \. \$ u/ D' F8 ?; t
●绩效考核与薪酬管理挂钩: z3 c8 I& g6 l" _- V8 m# h; w
【讲师介绍】. l4 s" M/ b$ _$ Q
职业化训练权威专家，资深职业培训师，曾在用友软件、东京陶瓷任高管，十余年外、民企工作经历，任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务，出版有《一流的员工一流的企业——优秀员工职业化塑造》、《有效商务沟通》VCD《绩效为纲》DVD等管理教程
' i7 K5 k @3 Q. X$ ^8 M0 p$ M 客户评价：通过此次培训，让我很好的意识到自己工作中存在的管理纰漏，通过了解激励和沟通的方法，让我更好的运用到实际工作中，带好团队，受益匪浅。——常州驻京办事处 朱嘉青此次培训，对我公司的工作有着很好的指引作用。有了一个很明晰的思路，总的来说这次培训对我的工作有很大帮助。——深圳市百年海运化工有限公司 陈红娟/ o# J3 a5 M) `- X2 B
【会员报名】 [/ _; f2 c2 B+ z7 w% H
+ p+ J& M4 `' z1 ] 1．培训费用：2800元/人（含培训费、讲义费）. d7 @, q# X! Z1 L: L, B4 b) n
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671 l/ ?9 b z! t# Z$ Z+ \- n
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真 010-51411743
3 @1 u, K4 @+ s 4．报名方式：电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表" u: t o) a0 y7 E* u/ D8 u! G
5．备 注：如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
5 o, M, Y* X! o2 _) v4 V 6．网 址：www.china-cxpx.com（中国诚信培训网 最专业的讲师的团队） |
|
发表于 2009-8-21 17:21:41