《胡雪岩的经营管理》中国式管理大师曾仕强著 中国工人出版社 2000.pdf

江南有雪

0 y" v# t/ N9 @. K作者: 曾仕强
/ V% R' u8 X! _) n出版日期: 2003年10月01日
类型: 24盘DVD
, _- J: {3 ~5 b4 c出版社:
这是全球第一部中国式CEMBA实战案例教材，从中国人的心理、习惯、行为模式出发细致剖析成功执行力的教材。以哈佛商学院个案教学方式为基础，结合曾仕强教授四十余年的管理实务经验，透过对中国经营之神胡雪岩从打工到创业，自兴盛到后来衰落的全过程案例点评分析，必能让中国的企业经营管理者窥视到一个企业是如何迈向成功，又如何败走麦城的，以此为鉴，就掌握了中国企业成败的关键。
' U1 h7 K" \) D. s6 v( e. R5 B讲师介绍：曾仕强
台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长
学历：
) F+ |) g+ }0 y9 y0 @# ^, }* ]& R4 _英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士
/ Q1 o4 v. f/ Q$ Q8 [专研领域：
6 V5 M9 E( l! G, E- W, h9 w5 h中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理
! M) B* V1 l' V5 b被企业界尊称为：
中国式管理大师、华人三大管理学家之一
. r/ I+ W1 m- H; Q! q& R$ f/ F0 P主要著作：
+ O& M1 q9 p) x: {8 b: @《总裁领导学》、《组织行为学》、《分层授权vs分层负责》、《人力资源管理vs组织人员发展》、《管理vs领导--卓越经理人必修课》、《领导的沟通艺术》、《出色的中层主管》、《组织三阶层的高效运作》、《优秀的基层干部》、《人性管理》、《胡雪岩的经营管理》等等中国式管理教材
0 y3 n) s$ ^* L, R《胡雪岩的经营管理》各讲主要内容：
第一部　创业维艰
引言
一、危机即是转机　　　二、当机必须立断
三、适时随机应变　　　四、切忌投机取巧
( ~5 b2 V! l7 I, }1 Z五、巧觅有力靠山　　　六、善用他人资金
七、用心建立关系　　　八、彼此互相帮忙
九、随时都在押宝　　　十、勇敢面对挑战
十一、不要看轻自己　　十二、逐渐有所不为
- i! N6 ]( \3 O& y! M十三、分别轻重缓急　　十四、必须见微知著
* c; L# p6 b+ F7 s. R0 d& ~十五、时时广结善缘　　十六、善尽社会责任
3 i" M' h- _: |$ g5 l第二部　宏图大展
. Z" j3 j: y! |引言
一、巩固集团势力　　　二、誓死共赴危难
* r8 Y9 e; |5 S/ B+ _& _三、派系优先策略　　　四、扩大经营范围
五、荣膺东南大侠　　　六、再次孤注一掷
七、官府也分忠奸　　　八、不慎种下祸端
九、权衡轻重利害　　　十、避开正面冲突
十一、奠定药行基础　　十二、成为三大后盾
0 B: P6 h/ A% Q, M* |0 ^' b% x十三、药好才能称王　　十四、慎重选聘良才
' L: z! V$ `( B. i/ }: _' f十五、特赐一品顶戴　　十六、江南第一药店
+ M7 f: Z) E" c% |! M$ C: D第三部　守成不易
1 r( |3 {9 S8 T# x. k+ ]" e! t$ c' W引言
" ]: F) h0 x2 A5 g1 A  v7 h4 \8 y一、坚持诚信原则　　　二、同行恶性竞争
三、不慎中了圈套　　　四、慎防吃里扒外
五、把心赔了进去　　　六、天助神佑制药
$ A2 x; v% m3 n% p) U# v( `" A* p七、梦瑾襄助工作　　　八、丝业种下祸根
九、胡府已露败像　　　十、外商横施压力
1 [# b+ j9 a) ?/ w- i" s- h十一、苦中才有甘味　　十二、纵火烧胡庆余堂
, B0 h) j$ i' k' x/ m十三、侵占案情爆发　　十四、财去人得安乐
十五、国法人情难断　　十六、浮云随风消散

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