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[讨论] 老板插手技术好吗?

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发表于 2009-7-10 06:35:33 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国湖北荆州

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我们厂老板经常插手技术,如哪个产品外观不好看了,使用不方便了,铭牌不要用螺钉而要用铆钉等这一类的问题,请问大家这样好还是不好?
发表于 2009-7-10 07:19:09 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
从你说的这些看,很正常的,也是应该的。
发表于 2009-7-10 08:05:15 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
老板不懂技术而插手技术是很糟糕的事啦:
) R% q9 g+ z: x4 J! K  a很多时候不但乱指挥,还一点不理解搞技术的难处,和办公室人员一样的考核方法,郁闷!订工资都一样,一般管理人员!工作5-6年技术员都不是。
发表于 2009-7-10 10:25:30 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
这有什么奇怪吗?老板的意见很好,也很重要,别忘了你在替谁做事。
发表于 2009-7-10 10:46:39 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
老板经常插手技术对设计工程师带来了为难与不便!
2 g4 u1 X0 d1 `老板考虑成本、效率能多一点往往疏忽了产品质量和可靠性!
发表于 2009-7-10 14:15:49 | 显示全部楼层 来自: 中国重庆
这得看老板说得对不对,如楼主说那些还是很正确的
发表于 2009-7-10 14:22:27 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
很正常,有好有坏!好是自己设计员的辛苦!坏是不好的引导会影响设计员发挥!
发表于 2009-7-10 19:57:24 | 显示全部楼层 来自: 中国内蒙古包头
老板还是有有水平的,指挥有失误也很正常,善于与老板交流可以减少麻烦
发表于 2009-7-11 12:02:21 | 显示全部楼层 来自: 中国广东江门
原帖由 yuxch04 于 2009-7-10 19:57 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
1 i2 G9 w/ ~. ~8 f9 [3 i( ^老板还是有有水平的,指挥有失误也很正常,善于与老板交流可以减少麻烦

3 T6 {; l6 `8 d/ V- C
$ ^2 _9 F0 _/ o' |! D& b; k  Y. {0 y0 k: C8 A/ I+ d
我们公司几百号员工,几十个骨干精英,包括业务和技术都是老板教出来的,所以老板经常给我们意见参考.不错难得......插手是正常的也是好的.
发表于 2009-7-11 13:05:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
你不喜欢老板插手,那就把设计做得天衣无缝,让他无可挑剔。
发表于 2009-7-11 15:45:12 | 显示全部楼层 来自: 中国广东东莞
有不少老板是做技术出来的,有他们的指点也不错.
发表于 2009-7-11 16:51:49 | 显示全部楼层 来自: 中国上海

回复 1# jzchy888 的帖子

或许你的老板本来就懂技术呢?别忘了,有很多老板,在技术方面本来就是佼佼者。
发表于 2009-7-11 19:12:31 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
好坏各半!/ Y+ s$ U7 q* h7 }( u
老板的意见大部分还是可以听的,毕竟他比较了解市场,知道客户需要什么,但偶尔也会给你出几个馊主意,搞得你狼狈不堪!
 楼主| 发表于 2009-7-12 05:46:15 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北荆州
大家还是很客观的,其实应该是好坏各半吧。
发表于 2009-7-12 08:56:55 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
老板从这几个方面提的意见很好,对产品的销路很有帮助
发表于 2009-7-12 14:41:13 | 显示全部楼层 来自: 中国山东
这样说吧:一般老板来插手的话就是觉得产品设计不符合他的要求,老板是做什么的,经常出去参加招标会,展览,参观之类的,见到同行的产品比较多,感觉比自己做的好的比较多,插手是难免的,不过说真的,插手之后作为搞技术的心理上感觉不一定舒服,。如果老板比较开明的话,他会征求你们的意见,最怕的就是他不管对错都按照自己的意愿去改,甚至只考虑外观而不去考虑工艺和成本了。# s3 |+ _9 c" [+ `# M
最后,我感觉做设计的还是比较难得,难得是你做出来之后有N多人在指手画脚,但在设计的时候却没有人出来指点。都是事后之人!!!
发表于 2009-7-12 16:41:59 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
我们老板从不插手这些东西
: n! E. X& o- N你那肯定是一个厂吧
7 R' ]/ h. i% q厂小肯定会出现这样的情况的!
 楼主| 发表于 2009-7-13 06:23:46 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北荆州
原帖由 czyabc123 于 2009-7-12 14:41 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
; }- B" j9 k9 N这样说吧:一般老板来插手的话就是觉得产品设计不符合他的要求,老板是做什么的,经常出去参加招标会,展览,参观之类的,见到同行的产品比较多,感觉比自己做的好的比较多,插手是难免的,不过说真的,插手之后作为 ...
1 _' U) I1 E3 P1 [
确实如上所说,搞方案时没有高人,事后诸葛一大堆,不是不对,而是往往搞得技术人员什么都不是,其实最主要的东西还是设计师搞出来的,就像哪款手机没有缺点,还不是上市销售了,想挑毛病都会有的!
发表于 2009-7-13 07:37:06 | 显示全部楼层 来自: 澳大利亚
原帖由 jzchy888 于 2009-7-10 06:35 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif/ e0 v0 H. D" y# j
我们厂老板经常插手技术,如哪个产品外观不好看了,使用不方便了,铭牌不要用螺钉而要用铆钉等这一类的问题,请问大家这样好还是不好?
! a. O( J  V: J
如果讲的是正确的,对你太有好处了。我就希望有人对我的设计提出不同意见。尤其是大师级的人物,太难得了。
发表于 2009-7-13 10:34:57 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
设计是为市场服务的,不是闭门造车,东西设计出来了别人才能看懂,才能指手划脚评论,这是正常的,真要是在设计过程中就有很多人能指手划脚,那你就是多余的了。自问下:是你了解市场与客户还是老板更了解?
发表于 2009-7-13 11:12:20 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
那要怎么看,如果就你所说的问题,我觉得老板插手没什么问题。
发表于 2009-7-13 11:16:55 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西榆林
老板也是一个消费者,他用消费者的心里才让你的东西得到改进,好的就应该听取
发表于 2009-7-13 13:51:07 | 显示全部楼层 来自: 中国广西防城港
其实都一样呀。。。。。
发表于 2009-7-17 06:17:33 | 显示全部楼层 来自: 英国
作为员工要虚心听取别人的意见,更应该吸收老板的意见,老板也是你的设计理念的鉴赏者。如果老板强行干涉,对的话还好,不对的话你也要巧妙说服他。一般刚愎自用的人很少能够做到老板的位置。所以我想信老板会很开明的接受你的想法的。
发表于 2009-7-17 15:38:04 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西西安
我们的生产主人是个技校毕业生,电脑都不会用,车间大小是他都想参与,没有文化,管理落后,分配不公,心胸狭窄,自以为是,总喜欢用各种理由奖励他的人,快郁闷死了我。
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