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发表于 2009-6-2 21:22:44
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来自: 中国广东深圳
个人认为,要做好企业的品质,需要做到以下问题.( ~- q* e: l' T( c* K+ a5 Q# _2 m
1,首先你自己或你的团队要很清楚生产流程,以便在产生品质问题后能准确判断问题是在哪个环节产生,同时有助分清问题的性质。; I, L5 T1 e. y( f4 {( H
2,发生品质问题后要书面通知相关部门,并责成写出改善对策,定期审查有没有真正执行他们自己提出的对策;先制定好统一表格。2 \( S3 B9 N' e( F/ @: e) {; j, y
3,定期召开品质会议及在有重大品质问题时临时召开,要将各部门的相关人员(部门长及品管员)全部集中才有用,哪怕是一个部门的问题,也要让所有人员知道;9 ]; b( W) h- N4 G: T0 o
4,企业应该有专门的品质部门,部门长应有权力约束各生产部门的部门长,其直属上司应是总经理或厂长。 |
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