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[原创] 我的上司防备我

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发表于 2009-5-14 13:34:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国上海
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-5-14 14:00:20 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
混吧,都这样
发表于 2009-5-14 14:26:38 | 显示全部楼层 来自: 中国河北石家庄
1.你怎么确认是领导防备你呢?很多时候的很多想法都是庸人自扰/ H6 m! o  Y* ^% M+ _
2.有些人是工作狂,有些人很负责任,他们觉得把重要的事情交给别人去做不放心,怕出错,所起全都自己做也是有的。但是我相信大部分人是懒的。。。。。如果能确认手下能力足以完成的工作,大部分领导都愿意把事情推给别人去做,自己只要等着领功就好了: k7 S- V/ E+ ~( M- a
3.一般领导都不会和手下抢功。因为手下的功劳就是领导的功劳,没有领导的带领和指导手下也做不出来功劳嘛!何况手下出彩也说明领导御下有方,或者培养人才有一套,只能会更被老板重视。既然这样,领导何必抢手下的功劳?如果真是抢了,也不是什么人品问题了,简直就是智商问题。

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发表于 2009-5-15 13:30:10 | 显示全部楼层 来自: 中国山东日照
3#楼说的应该不错
发表于 2009-5-16 14:34:12 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
原来当领导是这样当的,受用了
发表于 2009-5-16 14:55:32 | 显示全部楼层 来自: 日本
我建议楼主多自学一些知识,或者问别的同事。
- z8 |( m; w' U* H( v) T- X还可以跟再上一级的直接发邮件,汇报一下你的工作情况,技术水平,争取一些工作。当然不能提你对你现在的领导的不满,而且邮件一定要抄送给你现在的领导。  p, v5 P! `5 C4 z: J
这样上一级的上司有可能了解了你的工作状态,相信你上一级的上司会帮助你的,因为我想一般上司不会任由自己的员工无所事事而领工资的。至于你现在的领导,我觉得她是怕“教会徒弟,饿死师傅”,教会了你,她的重要性就下降了。
$ a( ?% }% O- ]- D& d% Y如果你的上一级对此仍是不闻不问,我建议你考虑换一家单位。
发表于 2009-5-16 16:23:49 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
不在沉默中死亡就在沉默中爆发..................
* N' j7 @( D3 d8 `+ F完善你的现在学的,弥补你不足的。人无完人。
发表于 2009-5-18 19:55:07 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
3楼说的是有道理的,但是现在也有不好的啊,他们总是想为难手下
发表于 2009-5-22 15:32:01 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏常州
记得在上海某工厂时,领导要求某岗位的操作工(50多岁)带个徒弟,他就是不肯,说他一个人能顶得下来。领导威胁开除他,他都不肯带,说什么带了徒弟,饿死师父
发表于 2009-5-22 16:43:33 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
乡镇五百强企业啊? , R6 L( q' }( s! h! l
9 g; X3 x# \  p/ S( ^2 @3 s
还是世界五百强企业啊?( I3 T' t6 l- N5 b: k

* a3 P" ?# h4 a" E& U& O# S# _! _, w" f6 i
这养员工素质差别可大了哦
发表于 2009-5-22 17:28:33 | 显示全部楼层 来自: 中国福建龙岩
是乡镇五百强企业
发表于 2009-5-22 20:20:45 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
要么你太有才了。要么他是一个庸人了。
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 楼主| 发表于 2009-6-3 20:50:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2009-6-3 21:47:54 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
支持3#楼的说法,不要自己把简单事情,想复杂了!
发表于 2009-6-4 15:06:50 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
中国千年的文化就是这样的。  学术上有个名词专门来形容它:“保守”
6 {9 [0 P2 B% S  ~: ]( ]; z* {0 i% W
我是做工艺的,但凡工艺上更改试验的讨论我基本不知道。结果有一次更改被老外骂了“You should go home"(德国人)。; I% r5 O3 G) R- q+ W

  O( `( ?& m4 s4 L7 [9 k现在又在搞试验,反正我是懒得发言,因为没有人同我提起过,就领导自己在那搞,但我知道了这样下去根本没有结果,因为方向就错了。 保守,保守,我现在装什么都不懂。
0 D5 r* p$ U6 l& b  r6 n
' A" X! X/ c8 f如果真有什么技术上要讨论的,我直接发邮件给老外,连抄送都不抄送。就当私下讨论。7 `" u4 y. j7 Y' v: M+ ?# \

9 H& P: G: o. z" {
1 z; O; W8 |7 ^  {2 `! f我从来就相信:只有相互交流才能进步。任何人都不可能是什么都精通的,经验也可以从别人那里积累来。
- M7 i  G5 [4 a" R  p! ]2 i) z  y' z  c4 n0 [
[ 本帖最后由 三维评论员 于 2009-6-4 15:11 编辑 ]
发表于 2009-6-11 15:23:10 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
你刚毕业,提防你什么呢?从自身考虑,有没有做得不对的地方?你感恩吗?你认真工作吗?
发表于 2009-6-11 16:11:39 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
我觉得在国企,一些功劳归功于直属领导是正常的,这样对她才不会构成威胁,你所有的晋升一般建立在你的直接领导对你的评价,包括平时你的工资的升,除非你有超凡的能力得到高层领导的认可,否则的话你没有机会得到高层领导的认可,还是最好不要得罪你的直接上司;$ e+ i6 X3 O7 Z' R3 L
你不妨换位思考一下,如果你是领导的话,你希望你的手下怎么干活,你是喜欢叛逆的还是顺从的,叛逆的你会重用他么,这是我个人的想法,供参考
发表于 2009-6-11 18:57:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
换位思考,这个词说起来容易,做起来也不容易啊
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