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前言
8 b2 u; C, G T5 R致谢! L& r2 C8 {; s" C
- A, @5 e! s9 K2 G第一部分 蓝海战略
# K) O: m7 Z, _ b, E第一章 开创蓝海
8 X9 j2 x7 ?( j( \第二章 分析工具与框架1 T% E, h8 ~; P0 b) Z
: |( A# E6 |1 b. `& h. x第二部分 制定蓝海战略
1 j: R" E2 h# \6 g' K* ]1 s第三章 重建市场边界6 s X8 n2 y" C, c3 l9 n$ k3 L
第四章 关注全景，而非数字( n8 S* R1 h' m# c
第五章 超越现有需求
?4 i6 R& }& v! u& z g第六章 遵循合理的战略顺序 Q, c. ~ g; w/ _( m6 D
% p) F2 e0 w! b" `第三部分 执行蓝海战略8 |; q3 N2 I* V. R( M# y, b: z; j
第七章 克服关键组织障碍
, M9 |1 V, H2 R9 L# ~: x第八章 寓执行于战略; C0 l6 m) o( B' H8 g# V
第九章 结论：蓝海战略的可持续性与更新
. A( P6 O k: x, [ $ T0 E$ H0 Y' g$ D, E+ e F
附录A 蓝海战略案例纵览
6 E( w% G: o2 |* e附录B价值创新：战略的结构再造观点
' K: o ?7 ~+ K, v. [附录C 价值创新的市场动态分析. t0 {. ]# T8 E. @: h" K- v
注释
; E, S; z0 R5 l参考文献
" Y# S. g6 {9 |% O索引 |
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发表于 2009-5-12 09:00:14
