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98年我工作多年的国有企业专制,除了高级管理部门以外,所有全体员工带着自己的基本工资放假一年等候重新就业分配,当时的我咬牙辞职下海办厂创业,东凑西拼搞了15万开了一个小型机械厂。 2 p# v+ ^- T) I; c5 i
# U8 Z0 d( e/ T: _* b* P! U8 R/ c由于起初没有自己的产品,只能搞一些零散的机械加工业务,依靠圈内朋友多,又都彼此相互了解,活源输入不断。说句实话朋友们,当老板不容易,开始的一年多我自己没白天,没晚上的干,玩了命的想赶紧把投资先收回来。在这期间我们企业的技术厂长一直帮我支撑着我这个小作业间,也算是给我打工吧,此人是我原单位的高级技师,曾在北京市机械技术考核第一。 ! I4 n: T; q& y9 m2 Q) [
, f6 D4 e) A! [; J他是长辈,又是我的老领导,所以作业间的成本核算,工件作价,以及高难度操作全有他代劳,当然6年以前我支付给他的工资是每月3000元的死薪水。50多岁的人,身体又不太好。不过就我们两人,我们很注意保养身体,每天去厂对面的餐馆:三菜一汤,老领导也对得起我,对工作尽职尽责,陪着我早来晚归,我打心眼里敬佩和感激他。
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# |2 r j F- n% I* x1 ~" ?可惜好景不长,一年以后由于老领导再混两年就可办理内退,只好离开我回单位报到接受分配,临走那天,我们俩喝了好多酒,彼此泪流满面:丁,有什么过不去的给我打电话。老上级,珍重,多注意身体。可谓:酒不醉人,人自醉。
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很快,我招兵买马,再投设备,我与老领导电话往来很是亲近,每逢节假日我也不忘掂两瓶好酒去看看他老人家。 7 Q9 r/ s. V( r" B
忽然有一天接到噩耗,老上级的女儿给我打来电话:说她爸爸因脑血栓,心脏病并发现已送往医院,得知这一消息,我跨上摩托以追风的速度赶往医院,领导早就昏迷不醒,不知所然了,他老伴红着眼圈把我拉到一旁说:大夫说要抽淤血,做什么搭桥手术,怕是挺不过去了,我极力的安慰她:没事,会好起来的,并用手机通知爱人拿2万块钱先凑足住院费,至于手术费我小家小业还真一下子拿不出来,就这样,老领导住了一年多的院。 7 u7 M1 b4 z! A7 Q- ^9 l0 u& z
2 K U+ j) O/ y, p- c9 y& `. E- ]日子总要过,生活要继续,日复一日,年复一年,工厂比原来大了,员工比原来多了,也有了自己的产品了,随之我也忙的不亦乐乎了,与领导的交流和沟通由少变的没有了,但那份情怀永远深埋心中。
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2005年7月的一天,一个久违了的电话打来了:喂,小丁吗?我是你师傅啊,我现在退休了,病也好了,我还想去你那里上班帮你打里呀/只听那头电话师娘在喊:你去干啥,不是给人家小丁找事吗?你说不清那会犯病晕倒,你这不是害人家孩子吗?老领导嘴里也在嘟囔:我没事。隐约的听完这些,我的心里也在嘀咕,这万一要是在工作岗位上给我出点事,还真篓子,我就是浑身是嘴也讲不清楚啊。所以当时我打着哈哈算是应付过去了。
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c- ]: d2 B& P' W' g8 o* h老天爷,怕什么来什么,就前几天我的领导换上工作服,大摇大摆的走进车间,二话没有指手划脚开始干活,说句心里话:我不怕多养活他一个人,最担心的就是他犯病,听说上次手术费花了30多万呢,这万一在我这里有个三长两短,我该如何是好,我的企业不大,正在发展中,经受不起突来的风雨,可是面对我的这位开国元老,我该如何对他解释?
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扣心自问:我正在创业中..发展中..每向前推进一步,都是用"钱 '在奠基,在铺路!要发展规模,就要投资设备.大凡在机械生涯中奋斗的人们,一旦步入机械领域的圈子,每年是看不到钞票的!只有机械设备在递增,在更新..都说奸商!奸商!奸商就没有情了么?同僚们:你们是否也遇到过这种"情"钱"两难全的事情.如果这件事情发生在您身边..您会怎么办? |
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