|
|
马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。
您需要 登录 才可以下载或查看，没有帐号？注册
x
作者： 李飞龙 出版社： 中国劳动社会保障出版社
1 ~8 t! E6 x, y! S' j9 a译者： 丛书名： ; c& x; J* ?; _3 C' S, l' J
出版日期： 上架日期：2007-8-1
7 X7 ^5 k3 G. _% w2 J+ Q4 ZISBN：7504556386 页数： 版次：初版
& u9 c9 f! S3 `开本： 装帧： . P& [. z) h/ a) ^6 b
内容简介
: _; S5 F9 z! m+ N4 l正确的决策关键在于落实。企业家制订的宏伟战略，最终由谁来实现？——员工！而号称“兵头将尾”的班组长正是一线作业的直接组织者和指挥者。本书介绍了班组长应具备的综合素质，探讨了班组问题解决的途径，解答了班组长工作中的困惑，提供具有很强实操性和指导性的“药方”，是企业班组长培训学习甚为理想的实用型教材。
; }' ^+ J/ L. F Q6 t# [* Z$ s第一讲 班组长在现代企业中的地位与作用2 }4 y# X C5 p6 j$ o
第一节 班组长在现代企业中的作用
9 f6 n4 r5 S: @ 【知识一】现代企业的特点6 W5 ^" i/ p5 U- A
【知识二】你是管理者——班组长在组织中的位置与作用
4 L* x1 ]+ o5 |' x9 w. x$ r 【知识三】班组长的职责1 r, c( ?, v0 ]$ V) ?; ^7 b% t
【知识四】班组长的作用与使命
$ P6 s+ \ d# ^! O) `- T% @+ X 第二节 班组长的素质与管理水平, Q- I! w5 y6 u( y
【知识一】目前班组长的基本类型* |$ n1 p. y% p: D
【知识二】班组长的角色认知* x( a$ S5 v# v( E
【知识三】班组长怎样提高自身权威) {# ]5 k/ ~5 B/ h
【知识四】班组长的基本素质$ A; @6 e3 S8 {* A2 V# w K. J
第二讲 班组长如何管事——管理入门篇% }" T: B5 p/ ]4 w8 f( `9 t$ ]; t8 a: y
第一节 班组长要管哪些事
/ h* P, U" {4 i* U 【知识一】走好五大步: |; F6 M+ ?0 V9 I# V
【知识二】管好八要素% |/ o9 a$ y% l: ^( Y# }, u
【知识三】管理无小事 细节决定成败——班组管理的基本原则
. R# X: b; m' T# E' _% @' h S 第二节 现场问题的分析与解决( Y2 L* Y9 U6 |7 R; V L
【知识一】班组长需要决断
( f" }2 o6 R5 v! P( Z, ^ 【知识二】班组长的决断风格: i- h- r' @" y' f
【知识三】“三直三现”主义——班组长解决现场问题的作风
+ ^0 j* h7 E. ^# r% B4 H/ c第三讲 班组长如何管事——现场管理基础篇6 x# ~( f' `+ H, P% o" V6 C
第一节 计划与目标管理
v) g/ k& p1 n5 E 【知识一】计划管理8 |$ D5 H9 _7 `3 g# x
【知识二】目标管理
/ n6 O/ z$ C6 B+ g 第二节 设备管理
5 h8 e: s [' x' X# B 【知识一】什么是设备管理
0 s8 b8 v8 q$ Z0 Q7 ` K+ B" o V6 q 【知识二】设备管理的重点
) b' |; X! i" r& |6 b3 e* a 【知识三】全员设备维护
* R: @6 e* m' W8 d) t 【知识四】设备管理的目标——向“零故障”努力1 |* i1 N/ e2 Y$ d) w) P
第三节 时间管理9 l( Z9 T8 i5 G( @8 ^
【知识一】时间管理. ]! B/ P/ h9 e% }
【知识二】班组长怎样做好时间管理! ~( a" b0 z8 V9 [
【知识三】赢得时间的方法* G. V$ \* X; R! W
第四节 生产现场改善
/ y; w; Q8 c2 q1 ? N# o+ u4 m9 p 【知识一】生产现场改善的概念2 N" ^# g/ h) ~
【知识二】生产现场改善的建议$ G; b/ u, {6 F8 n
【知识三】生产现场改善活动的策划/ w/ @6 b3 y) S* u$ q$ N/ G
【知识四】生产现场改善的实施
% x7 H" E/ S) ~1 P第四讲 班组长如何管事——现场管理提升篇
# j5 D5 s6 ~- i: ^8 u4 Z6 Z 第一节 标准化作业! Q! W$ O/ B: Z. M. W
【知识一】什么是标准化作业 v+ A' H$ V: ~( y
【知识二】作业标准的制订与保持
: q7 O3 n/ l. ]# {. I0 |9 |* a 第二节 “5S”现场管理9 L6 b* L, A7 i& u; I9 i
【知识一】“5S”现场管理的主要内容' u; |! w! c5 ?( y
……
- E: K5 ^# J9 q第五讲 班组长如何管事——现场管理发展篇
4 {/ }' r" N W" ?第六讲 班组长如何带兵——识人用人篇& r, M% \" e! s3 J# k
第七讲 班组长如何带兵——团队建设篇
/ b9 u% {" f& A8 x$ z) N第八讲 班组长的成长与挑战: H& P6 R# P# V% i/ {! D
草根心语——代后记
3 `3 m: a9 y, K* K, b, e" E/ x e参考书目
本站首发，谢绝转载 |
|
[复制链接]
发表于 2009-4-26 14:13:15
楼主