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11天前
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[讨论结束] 检验指导书由哪个部门来做?

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发表于 2009-4-16 22:19:54 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国

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公司刚成立,我目前的职位是工艺科长兼机械部件检验员,现在公司要进行TS16949认证,品质部长现在要我编写所有零部件的检验指导书,请教各位前辈,检验指导书是由哪个部门来编写的,具体的在那个标准里体现?
发表于 2009-4-17 14:15:36 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原

检验指导书由哪个部门来做?

看公司的职责分配,如果有规定,你可按此来进行,如果没有,你可以要求品质部长,更改相关文件。7 o" `1 l8 |, ^+ Y- `" V8 I
一般在公司小,部门不全、产品单纯的情况下,检验文件由设计部门的主管工艺的人员来起草。从贵公司的机构设置来看,生产部门有工艺科,您又是科长,可以要求你的部下来做。6 B2 b( ^4 f- }  y* c+ Q8 t% g* M
具体在TS标准中,没有具体的规定。) `3 [4 v3 N$ ?' d  p# v$ Z
具体工作时,也没有必要编写所有的零部件检验指导书,一方面是工作量太大,另一方面,具体操作就是你,你能把握就好。可针对特殊和重要的零部件做。

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发表于 2009-4-17 16:19:18 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
这个要看你的架构中规定的职责与权限,检验指导书是谁使用的,就是哪个来写了,和者是有专门的人员来写,个人认为品保部与品质部的人员都可以写的,首先由直接负责人写草稿较好。

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发表于 2009-4-17 18:10:02 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏苏州
没有个绝对
6 C) |* b; a% d: K7 Q8 j7 B2 w正常SIP由质量部门工程师及以上的人制作完成
发表于 2009-4-17 18:53:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
最好有研发的参与
发表于 2009-4-17 19:09:14 | 显示全部楼层 来自: 中国山东临沂
不管公司的部门怎么分配职责,最好是技术和质保一起做,那样会更适合公司的实际情况
发表于 2009-4-18 13:21:03 | 显示全部楼层 来自: 中国辽宁大连
检验文件由设计部门的主管工艺的人员来起草。我们公司就这样。

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发表于 2009-4-19 11:54:59 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
按照ISO9000的原则,应该技术部门来撰写!

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发表于 2009-4-19 15:49:15 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
看看大家是怎么写的,我也学习学习' Z9 [) ?& T' B) g# i7 {4 p
在我们企业,是由工艺人员编写、检验人员具体操作的:现在就有问题了,使用的检验人员就推辞说指导书规定的不够准确,可让检验人员来编写时,他们又推辞说自己不能既当立法者又当执法者。推诿扯皮!!

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发表于 2009-4-21 15:03:56 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
在我们企业,是由工艺人员编写、检验人员具体操作的:现在就有问题了,使用的检验人员就推辞说指导书规定的不够准确,可让检验人员来编写时,他们又推辞说自己不能既当立法者又当执法者。推诿扯皮!!--
% D: Z6 L1 C6 t9 P: ?) X
3 S. v2 X  f1 z3 y* Z在我们单位,现在的检验卡是由采购部采购检验经理管,他们底下的采购检验员编写的
发表于 2009-4-22 02:26:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
根据企业实际情况来确定,技术制定后交质量部审核
发表于 2009-4-22 07:16:43 | 显示全部楼层 来自: 中国河北衡水
首先应该清楚检验指导书的性质,检验指导书在企业就是法规,既然是法规,肯定应该由立法人员进行编制,然后征求各方意见,审批试行后进行最终确认。在企业,检验部门是执法者,可以参与制定工作;技术部门依据产品标准、工艺特点、检验手段包括检验设备、器具的精度情况等,制定检验制定书。安排你做,符合程序。
发表于 2009-4-23 11:52:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
那技术部门不是很惨,我们公司都是各部门配合做的
发表于 2009-4-23 13:09:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏无锡
从程序上应该是由技术部门来负责,因为检验文件必须也是技术文件,所有技术文件都应由技术部门来归口,但至于是哪一个来编,那要看每一个企业的资源配置了,如果技术力量比较雄厚,那就可以技术人员负责编制,如果品管人员技术力量雄厚,那也可由品管人员来编制,但不管哪一个部门的人员编制,文件都由品管及技术及生产三方共同汇审最好能三方集中讨论后达成一致后编写,最后统一由技术部门发放归口管理。
发表于 2009-4-23 20:48:17 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江嘉兴
看能力了。从技术转质检,现在就成你的事情了。我认为关键的零部件需要做,经常有问题的零部件也需要做,发现有问题就座。我就这样。
发表于 2009-4-23 21:37:41 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江台州
技术部。有些是质检部门做的,但是也必须技术部审核
发表于 2009-4-24 16:50:12 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
个人认为应由质量技术人员为主,设计、工艺人员配合来做;对小企业来说,一般质量和技术是一个部门,如果没有专门的检验技术人员,让工艺人员来做比较合适,象你是工艺科长兼检验员,你做是最合适不过的了。
发表于 2009-4-24 18:45:11 | 显示全部楼层 来自: 中国河南三门峡
没有明确的规定,让你作就是你来作好了。
发表于 2009-4-25 09:12:07 | 显示全部楼层 来自: 中国香港
技朮部與品質部一起做吧,這樣好些
发表于 2009-4-28 14:03:06 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
技术部门编写,工艺审核,品管行使
发表于 2009-4-30 11:46:56 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
新产品技术,应该有研发人员来制定4 ]+ t( ]1 o9 Q, i+ [
正常工艺变更后的产品由工艺和质量人员共同制定; ?* r% K- j) O( }
最后要进入体系文件控制, 可操作性的要求,也要持续的更新,检验部门可变更提交相关部门批准即可生效了.
发表于 2009-5-5 10:59:54 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
按照程序文件.应该由质保部编写,管代审核,技术部下发
发表于 2009-5-5 12:46:33 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
我们公司都是研发部做的,只有设计者才知道对品质的具体要求,品管只是执法者,就像警察的职能。图纸和品质就像法律,不是由执法者制定的。
; w2 d6 v' J! Q, N4 v* l8 B) @
' B+ c, y; K9 v8 P1 l# |& C6 X[ 本帖最后由 a12bc 于 2009-5-5 12:49 编辑 ]
发表于 2009-5-5 13:36:18 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江杭州
我们是技术部做的,一是他们了解客户要求,二是制订法律和执行法律的关系
发表于 2009-5-5 17:56:21 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
不管是ISO9001也好,还是TS16949也好,都不会规定是谁去做什么事情,只会规定他们的最低要求。
3 {9 S+ O$ Y( C% T) v1 n4 V- U) P" ~
$ a6 c: Q7 z# y) H: d& U+ o- r# r, E, g确定文件的编写部门或者责任人,主要应考虑文件所涉及的主要工作任务是谁负责的,也就是说过程的责任人是谁,一般应由过程的责任人负责编写或者由其进行审批。
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0 V& o' p1 \7 _" ]所以检验指导书应由品质保证部门(或者其他名称,反正是对产品检验工作进行策划的部门)编写,当然不可能让检验员编写,检验员是检验工作的执行者,一般是由工程师或者管理人员编写。  S0 V/ w, F" k9 X& b
% A( |$ V" t3 H5 _- C" [3 u4 w
[ 本帖最后由 svw0936 于 2009-5-5 17:58 编辑 ]
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