从事质量工作的各位朋友，你们公司质量部的年度目标是什么？

kathey

新的一年又开始了，作为质量部我们去年的年度目标是不合格项小于2000，今年竟然变成大于5000，我自己都觉得好笑。

ankai110

我们也差不多

liujuye2008

通过加强过程质量控制，保证特殊特性项目“零缺陷”；
! M. f$ Q8 [9 f综合成品率≥94％
新产品按期交付率100％；
2 k6 @0 U0 x7 s6 n: \6 _: N责任退货率不大于40PPM；
) p- w0 G2 ~3 x' B0 b5 N) ~降成本指标： 在2008年的基础上成本降低10％。

158343984

我们公司的目标是：综合成品合格率≥90％以上，嘿嘿！

黑咖啡

我们目标是：出厂合格率确保100%

huansheng

我们公司的目标是：综合成品合格率≥98％以上。

shitangshi

我们公司没有质量目标，或者有大家也不知道，不过在体系检查时，这些目标会全部出来的！呵呵

ketty11

我们公司目标CPK、PPK>=1.0，其实做不到

stuljm

原帖由 liujuye2008 于 2009-2-26 10:31 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
. m; C5 a) F* V通过加强过程质量控制，保证特殊特性项目“零缺陷”；
. ~+ d$ C: S1 U, W; ~, D6 X3 I综合成品率≥94％
新产品按期交付率100％；
责任退货率不大于40PPM；
" D5 x  y/ C" C降成本指标： 在2008年的基础上成本降低10％。

7 k& E. V( O1 {# d你们能保证吗？也不知这个责任在谁能保证？

东月

我们公司的质量目标是当时辅导老师给一起定的，一点都没结合实际的管理需要。大家只是在做指标而已，开评审会议连头都像是在完成任务

铮硬

原帖由 kathey 于 2009-2-26 08:40 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
) k3 s& Z: s* a! t新的一年又开始了，作为质量部我们去年的年度目标是不合格项小于2000，今年竟然变成大于5000，我自己都觉得好笑。

+ L$ \) Y- O; ^2 o; T, J从“小于2000“变成“大于5000”，应该是一次重大的转变，楼主能否说明一下？

zjhk

责任退货率不大于40PPM；这个好像很有挑战