从事质量工作的各位朋友，你们公司质量部的年度目标是什么？

kathey · 发表于 2009-2-26 08:40:58

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新的一年又开始了，作为质量部我们去年的年度目标是不合格项小于2000，今年竟然变成大于5000，我自己都觉得好笑。

ankai110 · 发表于 2009-2-26 09:36:42

我们也差不多

liujuye2008 · 发表于 2009-2-26 10:31:09

通过加强过程质量控制，保证特殊特性项目“零缺陷”；
综合成品率≥94％
新产品按期交付率100％；
责任退货率不大于40PPM；
降成本指标：在2008年的基础上成本降低10％。

158343984 · 发表于 2009-2-26 10:34:47

我们公司的目标是：综合成品合格率≥90％以上，嘿嘿！

黑咖啡 · 发表于 2009-2-26 10:45:10

我们目标是：出厂合格率确保100%

huansheng · 发表于 2009-2-26 10:59:20

我们公司的目标是：综合成品合格率≥98％以上。

shitangshi · 发表于 2009-2-27 07:57:13

我们公司没有质量目标，或者有大家也不知道，不过在体系检查时，这些目标会全部出来的！呵呵

ketty11 · 发表于 2009-2-28 08:22:54

我们公司目标CPK、PPK>=1.0，其实做不到

stuljm · 发表于 2009-2-28 08:33:30

原帖由 liujuye2008 于 2009-2-26 10:31 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
6 l4 h/ a1 V. M9 h通过加强过程质量控制，保证特殊特性项目“零缺陷”；
! c+ H6 R& a) S, l( Y综合成品率≥94％
/ ~+ K" u% y9 u. ?/ x/ |- v$ b b新产品按期交付率100％；# J: j0 p" A: E' U5 b
责任退货率不大于40PPM；
, c& x( R# u1 a9 p降成本指标：在2008年的基础上成本降低10％。

你们能保证吗？也不知这个责任在谁能保证？

东月 · 发表于 2009-2-28 08:56:04

我们公司的质量目标是当时辅导老师给一起定的，一点都没结合实际的管理需要。大家只是在做指标而已，开评审会议连头都像是在完成任务

铮硬 · 发表于 2009-3-2 09:33:21

原帖由 kathey 于 2009-2-26 08:40 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif N' t1 }0 A2 P# F6 C
新的一年又开始了，作为质量部我们去年的年度目标是不合格项小于2000，今年竟然变成大于5000，我自己都觉得好笑。

从“小于2000“变成“大于5000”，应该是一次重大的转变，楼主能否说明一下？

zjhk · 发表于 2009-3-18 22:54:24

责任退货率不大于40PPM；这个好像很有挑战

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