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10天前
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[讨论] 假若你是总经理,怎样看待品质工作?

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发表于 2009-1-13 19:43:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国广东深圳

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假若你是总经理,怎样看待品质工作?
6 E. M: `' i& I0 }% {5 L- A& {, W9 q8 V, n
1。作为、形象展示的窗品,要求品质部推动5S,并直接对我负责+ @- @; R/ h  \
2。不管怎样QCC活动还是要搞一下的
* R/ W3 W$ a- v* O4 a. @! }3。最少也要搞个9000认证吧,充个门面" W% ]& `7 D  |
4。控制品质成本。按田口的理论。
! }* O3 `, e4 l9 ~1 |
发表于 2009-1-17 16:35:26 | 显示全部楼层 来自: 中国湖北武汉
产品质量是生产出来的,不是检验出来的。将强过程控制和工艺策划!
发表于 2009-1-17 20:35:19 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
1。作为、形象展示的窗品,要求品质部推动5S,并直接对我负责2 {  Y4 d( o. m/ X$ _  G
4。控制品质成本。按田口的理论。8 V! Z1 N' {1 h! y& J/ R/ A2 g
我注重这两块!
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