品管科质量奖罚条例

金相工 · 发表于 2009-1-12 10:47:34

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

您需要登录才可以下载或查看，没有帐号？注册

x

上海金马灯饰电器有限公司
品管科质量奖罚条例
一、          目的：
通过必要的手段，加强质量检验员的责任心提高工作质量。
一、       文件适用范围
品管科所有检验岗位人员
二、       内容
1、       外协方面：
A）       因检验员自身原因，出现的小批量产品错检、漏检，但不影响生产进度、又未损害公司利誉的，公司将以警告处分方式处理。
B）       因检验员自身原因，出现的大批量产品错检、漏检，影响到生产进度、又损害公司利誉的，公司将以最低的记小过处分方式处理。
C）       对检验员发现外协单位或个人出现质量问题，迟迟不报或隐瞒不报的，经公司查实将以记中过处分方式处理。
D）       对检验员发现其他部门存在有质量问题或隐患损害到公司利誉的，而质量检验员却隐瞒不报的，公司将以最低的记小过处分方式办处理。
E）       检验员因自身原因对来料产品未及时检验，导致生产延误影响出货的，公司将最低以通报批评的方式来处理！
F）       对检验员给公司提合理化建议，收效显著的公司最低将嘉奖一次。
G）       对检验员能及时发现其他部门的问题并能将问题及时汇报，防止了大批量产品产生质量问题的，公司最低将给予记小功一次。
2、       金工方面：
A）       因检验员自身原因，未将完工后放置在待检区内的产品及时检验入库，而影响到生产进度和发货的，公司最低将以通报批评方式处理。
B）       因检验员自身原因，出现的小批量产品错检、漏检、小批量返工等问题，但不影响生产进度、未损害公司利誉的，公司将以警告处分的方式处理。
C）       因检验员自身原因，出现的大批量产品错检、漏检、大批量返工等问题，影响到生产进度、又损害公司利誉的，公司将以最低的记小过处分的方式处理。
D）       按公司要求贯彻的首检制度检验员未按要求执行的，一经查实公司将以警告处分方式处理。
E）       对检验员发现其他部门存在有质量问题或隐患损害到公司利誉的，而质量检验员却隐瞒不报的，公司将以最低的记小过处分方式办处理。
F）       对检验员给公司提合理化建议，收效果显著的公司最低将嘉奖一次。
G）       对检验员及能时发现其他部门的问题及时汇报，防止了大批量产品产生质量问题等公司将以最低的记小功一次。
3、       装配方面：
A）       因检验员自身原因，未能及时将产品检验影响到生产进度和出货的，公司最低将以通报批评的方式处理。
B）       因检验员自身原因出现了错检、漏检导致产品质量投诉或大批量返工、返修的：一次公司将以警告处分方式处理；二次以上（含二次）经查实公司将以最低的记小过处分方式处理。
C）       因首检出错导致的批量产品返工，经查实：一次公司将以警告处分方式处理。二次以上（含二次）经查实公司将以最低的记小过处分方式处理。
D）       对检验员发现其他部门存在有质量问题或隐患损害到公司利誉的，而质量检验员却隐瞒不报的，公司将以最低的记小过处分方式办处理。
E）       对检验员给公司提合理化建议：收效果显著的公司最低将嘉奖一次。
F）       对检验员及能时发现其他部门的问题及时汇报并防止了大批量产品产生质量问题等公司将以最低的记小功一次。
以上条款从颁布之日起执行！

金相工 · 发表于 2009-1-12 10:48:18

一、检验及时性的考核标准（10分）
a)       首检及时,能在上班后的半小时内完成（1分）
b)       上班有5-10分钟进行接班（1分）
c)       下班有提前10分钟进行交班（1分）
d)       能及时发现质量异常问题. （3分）
e)       能及时把问题回馈到相关部门负责人（2分）
f)       按时完成规定的检验任务（2分）
二、工作技能的考核标准（68分）
a)       检具发放前有经过点检; （2分）
b)       点检结果有记录检具点检表, （1分）
c)       借出的量具有记录量具借用登记表. （1分）
d)       配有检/量具的产品有发放检/量具       . （2分）
e)       指导和监督作业员正确使用检量具. （1分）
f)       对检量具的归还进行了跟进和状态确认. （2分）
g)       能熟练检验产品的各个项目（2分）
h)       无因误判而影响生产（2分）
i)       无质量事故(注:一般质量事故扣20分,较大质量事故扣30分,重大质量事故扣40分)备注：质量事故含客户投诉。
j)       正确的使用检/量具进行检验（2分）
k)       无造成投诉事件发生（5分）
l)       及时准确的完成当天的工作报表（6分）
m)       工作报表填写正确.清晰.完整（2分）

三、工作态度的考核标准（8分）
a)       服从上级的工作安排（5分）
b)       对待工作认真负责（3分）

四、工作纪律的考核标准（12分）
a)       遵守公司的管理制度（5分）
b)       无从事与工作不相干的事情. （7分）

五、6S的考核标准（2分）
a)       使用检量具按规定摆放（2分）

备注:1.每日考核总分为100分, 日考核达标合格分数为70分,由当班组长按以上的标准进行考核,月末由统计员统计出月度总分,按相关考核奖罚规定处理.
2.考核项目为多分的,违规一次扣除一分,违规二次的该项目不得分.


关于实施质检员日工作考核的相关规定

1．0  目的：为了更好提高质检员的工作效率
2．0  范围：适用于三江源精密五金有限公司
3．0  职责：成品组长负责对来料质检员（IQC）和出货质检员（OQC）的日工作考核，
巡检组长负责对制程负责对巡检员（IPQC）的日工作考核
统计员负责对考核表的统计和存档
4．0  考核项目的相关考核参考标准：
4．1  检验及时性的考核标准：
4．11  IQC要求在收到仓库送检通知后，单批次的在两个小时内完成检验；多批次的要求在当天完成检验任务，检验报告要在检验后的一个小时内完成交上级确认，需要做试验的项目可除外。
4．12  IPQC要求每天上班前5-10分钟到车间进行《交接班记录》的接班首检的准备工作，首件检验应在上班后的30分钟内完成，《制程质量控制表》的首检记录要在上班后的一个小时内完成，《制程质量控制表》要求的检验时间与实际检验时间的偏差不大于一个小时。每天下班前巡检签名确认，下班的前10分钟要进行《交接班记录》的交班工作。
4．13  OQC在收到《出货通知单》后，要进行出货所需报表的准备工作，至少要在出货前的一个钟完成，紧急出货和临时出货可除外。
4．14 发现异常的问题要第一时间回馈给当班组长，IPQC则要把异常的问题同时回馈到生产部的相关负责人，由生产部对异常问题的描述进行确认。
4．2  工作技能的考核标准：
4．21 要求提供准确的检验结果，要按照相关的检验标准进行检验，检验项目要全面，不允许出现漏检、错检、误判等现象。
4．22 IPQC对提供有使用检/量具的产品，生产过程中必须发放检/量具，检具每天发放前要点检，并填写相关的《检具点检表》和《量具借用登记表》，在生产过程中监督作业员正确使用检具。
4．23 成质量检员对发给筛选使用的检/量具要进行确认。
4．24 所使用的报表要求填写清晰、正确、完整。
4．25 发现和解决质量异常问题的能力。
4．3  工作态度的考核标准。
4．31 能够服从上级的工作安排，工作认真负责。
4．32 能够合理处理好同事之间的关系。
4．4  工作纪律的考核标准。
4．41 上班要遵守公司的规章制度，严禁上班玩手机、睡觉、闲聊、擅离岗位和从事与工作内容不相干事情。
4．5  6S的考核标准。
4．51 必须保证工作区域和区域内的检/量具等物品符合6S的管理要求。
5．0 《质检员日绩效考核表》实施的相关流程
5．1 本表要求质检员填写，IPQC要交当班组长考核，考核结果必须真实，严禁弄虚作假，部门主管核实，部门经理对考核不合格的结果作出处理意见。
5．2 本表为当月考勤和结算工资及今后升职/加薪的重要依据，当天必须上交到组长处，不可漏交、欠交、无表的要有《请假申请单》，否则按无考勤处理。
5．3 新员工进公司的半个月内在师傅指导下工作，如对工作技能考核为不合格的，对师傅进行处罚；新员工正式工作后按本规定《4.2条》进行考核；试用期内考核不合格的不给予转正或录取。
5．4 本规定未涉及到的考核标准按相关的作业指导书等文件进行考核。
5．5 考核的不合格项目《质量管理条例》和公司的相关行政管理制度进行处罚。
6．0 具体的考核标准见附页。

龍杺起航 · 发表于 2009-1-12 11:40:21

太细了吧

wll-6 · 发表于 2010-11-23 09:14:03

谢谢楼主的分享

张磊-09 · 发表于 2010-11-24 13:56:50

不错值得借鉴

谢涛 · 发表于 2010-11-25 16:49:31

正需要该方面的文件，谢谢分享。

pandeng11 · 发表于 2010-12-7 15:37:09

写的很不错，有的地方执行可能有问题！！

		自动登录	找回密码
密码			注册

通知

[分享] 品管科质量奖罚条例

马上注册，结识高手，享用更多资源，轻松玩转三维网社区。

质检员考核项目评分标准

评分

浏览过的版块