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发表于 2008-12-31 14:12:14
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来自: 中国广东广州
三、几点建议
1、抓住机遇,扩大我风电设备的出口。有业内人士认为,全球对风力发电机的需求巨大且供不应求,但目前风力发电机价格仍然十分昂贵,包括瑞典在内的欧洲风电企业和客商都在世界范围内寻求质优价廉的风电设备,这将给我国风力发电设备制造厂商出口瑞典和欧洲市场带来很多商机。
2、加强风电国际合作,分得应有的一杯羹。风力发电设备制造业的国际间合作日趋密切,加速了新技术的商品化和进一步开拓了市场空间。例如,瑞典和荷兰、丹麦、挪威四国正在合作发展适合民用住宅的太阳能-风能发电组合设备,还有瑞典瀑布能源公司与西门子公司的合作等。另一方面,许多大型跨国公司已经开始通过兼并、合作等手段力求垄断世界风力发电设备市场。我国风电企业也应加强国际合作,绝不能游离其外袖手旁观而失去应有的国际份额。
3、我风电设备生产企业和有关行业协会应加强对我风电设备和技术的对外宣传力度。瑞典公司和商人对作为世界制造工厂的中国风电设备也很感兴趣,我室今年就多次答复了瑞典客商的各种有关咨询。答复咨询中我们发现,我国部分风电设备制造的网页特别是英文网页还急需完善和细化。
4、国际竞争激烈,我企业应加倍重视我出口产品的质量和售后服务。在瑞典和北欧风电市场参与竞争的外国企业也不少,主要有Vestas, Enercon, Bonus, GE Wind,Nordex, WinWind,Gamesa 和RePower。尽管如此,我国部分风电企业的产品也已销到瑞典等北欧国家,如上海模斯电子设备有限公司的风电设备。在我领区内也有瑞典企业进口和销售我国生产的风力发电机。但与此同时,我经商室也接到该瑞典企业对我风电产品质量和售后服务的投诉。因此,我企业应该特别重视产品质量及售后服务,维护好自己的良好信誉。
随着我国风电设备生产企业竞争力的提升和日趋国际化,我们相信我国风电产业的出口和国际合作机会将与日俱增。 |
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