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BP的突然退出显然并没有打击金风科技发展风电的信心。 12月3日,金风科技对外公告称,金风科技通过全资子公司为达茂旗天润风电有限公司提供担保。此次担保金额为3亿元,占金风科技2007年12月31日经审计净资产的比例为10.17%、总资产的比例为5.49%。
/ x0 X e4 p! l这意味着金风科技的达茂项目并没有因为BP的退出而受到大的影响。 . c1 q) J. {; \
一个月前,北京天润收到BP风能亚洲发出的通知:BP管理层已决定停止其在亚洲的风电业务,导致BP可替代能源国际有限公司无法就达茂项目与北京天润继续合作。
. V& y' S$ I3 \/ I “BP的退出只是涉及到股权转让,对项目资本金会带来影响,但是担保贷款解决的部分并不受影响,因此这个项目还会继续,而BP退出后已有不少企业表示了兴趣,我们正在接触。”12月3日,金风科技董秘蔡晓梅在电话中对本报记者表示。 9 }. e8 X, Z6 b! |% g( S- [
达茂项目不惧BP退出
) U$ I" [& v. S, } 2008年1月18日,北京天润与BP签署框架协议,将旗下的达茂天润转型为一家中外合资公司,以其为投资主体开发达茂风电项目,包括正在开发的达茂一期项目(49.5MW)和后续计划争取的达茂二期、三期,合计总容量为148.5MW,转型后达茂天润的股权比例为:天润新能占51%,BP占49%。
# z+ s; I) h+ Z% G3 w6 k9 ]6 i$ G “我觉得BP的退出可能与其自身在中国外的市场遇到问题有关,并不能说明达茂这个项目不好。”广东证券机械行业资深分析师刘智对本报记者表示。 7 h) c, j: }2 l# ~. t+ N9 j
但BP显然是经过深思熟虑的,在今年10月末在道琼斯能源创新论坛上,BP可替代能源公司CEO傅嘉礼曾表示,金融危机已经导致用于风电场的直接投资趋于枯竭,大多数人都在收缩战线,现在他们的项目往往尽量以合资的方式进行。退出与金风的合作之后,BP更是表态,因全球战略调整,BP将会把重点放在美国本土的风电开拓上,并将终止在中国所有风电合作。 7 @" ?/ F3 F* C7 r' u7 A6 h" ~9 b
金风科技12月3日披露的最新资料显示,达茂项目装机规模:66台金风48/750机组,总装机4.95万千瓦,审批电价:30000等效满发小时以内0.51元/度。 4 A; V4 A$ a7 }6 E, d0 j
“这显示达茂旗风资源情况非常良好,按照公告,30000小时0.51元的电价,即使短期无法转让,还贷压力也不大。”刘智分析。
. A7 W5 a" B2 a- v3 z 实际上,风电场的转让一直是金风科技独有的运营模式。 . R% F& ^7 n2 N: j. l
金风2007年开发的风场有4个,2008年计划开发10个50MW的风场项目,并计划在几年内分批开发和销售。 3 I8 h u0 H! X) d0 @1 @9 Q" e
“BP公司出于自身战略考虑,终止对达成天茂风场共同开发,鉴于目前风电场销售的客户需求还是很旺盛,BP的终止合作不妨碍公司能很快找到国内其他客户共同开发。”刘智表示。 : Q: Y; E4 R* H. ]8 R& D; K1 R
金风科技12月3日对外公告称,“担保形式为在该项目固定资产抵押、收费账户监管基础上,由北京天润提供连带责任保证。”北京天润是金风科技的全资子公司。
. \4 E; b$ h0 _' `* r9 ^( F8 m 刘智表示,此次担保金额为3亿元,占金风科技2007年12月31日经审计净资产的比例为10.17%、总资产的比例为5.49%。“如果风电场不能顺利转让,会挤占流动资金,加大企业资金压力。” 6 ]" c, u7 w' m- ]
据了解,金风科技现有业务仍以风机的生产和销售为主。2007年金风风机销售业务占到总营业额的98.15%,今年上半年占比亦接近90%,风电场业务只是金风业务中的一部分,因此预计该事件的发生不会对金风整体经营产生重大影响。并且目前该项目一期的建设依然在进行中,预计明年2月可竣工。达茂天润项目的销售收入,约占金风2009年预期销售收入的5%。
" g* x! S$ P4 o+ t( W2 ?* i8 Z W3 ? 蔡晓梅认为这个项目并不会给公司带来太大的资金压力,“风电场转让时,担保就会自动解除。” $ n' j. m3 K% n+ E5 Q- K% ~
但刘智同时认为,目前风电场转让模式为金风科技独有,但是许多企业已准备采用这一模式了,会对金风科技带来一定的压力。 2 v3 T: `3 O) }: _. X- G& {0 W3 l4 J0 B# t
“我们的主业还是风电设备制造,风电场的转让也只是对公司主营业务的一个补充,目前我们是边走边看,其他企业也在学这一模式对我们没有多大影响,我们也没有压力。”蔡晓梅认为。
$ K/ q5 g+ X& }0 ] 风电巨头腹背受敌
, z4 k& ]4 u$ G 近来感受到“逆风”的风电企业,远不只金风科技一家。 7 K: g' E3 ^- U! q% S$ I
2008年11月8日,湘电股份公告称:合作伙伴日本国株式会社原弘产同意出让其持有的湘电风能全部股权,放弃该等股权的优先收购权,并同意湘电集团以评估公允价值1元/股的价格现金受让,受让金额为人民币8370万元。收购完成后,湘电集团对湘电风能的持股比例增加到49%。
6 l1 a& G+ V& h- z; j9 A 11月份接连发生的两起事件虽然可能各有原因,造成的影响也不尽相同。但是很明显今年的全球性金融危机影响可见一斑。 . Y: D9 G# i/ ?) x
与受到合作伙伴退出的直接打击相比,来自大环境的压力同样让风电设备企业有“釜底抽薪”之感。
1 c3 e6 H0 _7 q5 E4 z 凯基证券王志霖列举了一系列风电行业的负面消息:近期国价油价及动力煤价格大幅下挫,部分新能源行业如生物燃料已面临生存压力,美国最大乙醇燃料制造商VeraSun宣布申请破产保护;原物料成本下降对风机毛利率的贡献将被风机价格下滑抵消;煤价出现松动,火电发电,风电与传统能源发电成本差距恐拉开。 ( u+ A4 i1 m B- g9 {6 v/ `
“BP和原弘产相继退出风电项目这两件事对风电行业应该是一个打击。”海通证券机械行业首席分析师叶志刚对本报记者分析,风电行业本来就是一个政策催生的行业,但是最近煤价和油价大幅下跌使风电的运行成本突出起来,在目前条件下,政府并不是不支持,但是这并不是支持的重点。
. e2 p/ D$ W5 g 与金风科技和湘电股份一样,另一家上市公司主业为风电设备制造的华仪电气能否成功运作浙江省风力发电项目也打了个问号。
]1 X6 R9 a1 z9 w4 _" O “由于兆瓦级风机业务需要庞大的流动资金,估计资金量约占本次定向增发案的一半,若本次定向增发流产,将是公司进军新能源板块的一大挫败,公司可能将成为中国风电板块的边缘企业。”王志霖认为。
* Y3 f* g& E0 P6 S 但华仪电气董秘姜福君并不认同这一说法,12月3日他在电话中对本报记者表示。“我们会按照自己的节奏去做,至于增发成功与否,我们都会尽力,我们有自己的资金计划,不会在一棵树(指定向增发)上吊死。” |