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价值工程培训3 ]3 w! w: C" Q: C
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价值工程培训0 L/ n8 u' x4 @
【课程背景】/ s( L/ s, w# m0 K+ s- v, a7 N+ ?, E) g
随着各产业竞争日趋白热化，品质好、功能多不再是产品畅销的先决条件，以最低成本提供符合顾客需求的高“价值”产品才是未来市场竞争求胜的利器。面对顾客需求的多样化，产品成本降低20%~30%的市场压力，如何优化产品的功能和性能？如何给顾客提供所需的高性价比的产品? 企业往往通过加强采购管理、减少浪费、缩短作业时间、压缩工时、控制费用支出等方式降低成本以提高产品价值，但是其成效甚微。
; b. ]1 e& G3 H7 y2 k, k- u& V价值工程(VA/VE；value analysis/value engineering)是一项简单、实用的管理技术，其发展已有数十年历史，目前正在全世界各行业发挥其卓越功效。它是将V=F/C(价值=功能/成本)简单的数学概念运用管理手法，结合技术、情报、创意等经营要素转化成以最低成本研制最适功能的产品，帮助企业以“最高的(顾客)价值”满足市场需求，使企业的资源得到最佳的市场价值。采用价值工程管理方法，可在维持、提升、优化产品功能和性能的原则下，为企业节省巨额生产、服务和管理费用等，为企业创造最高价值。
' r$ g* [" E1 ?( J4 q6 B【课程收益】1 k6 j( Y+ C6 b3 P7 z' J! V
1、帮助学员系统了解和掌握价值工程的基本理论、方法和过程；5 W! H' Z+ D) M4 A$ G( m: m
2、学习价值工程的核心内容，掌握各项主要管理技术；) d4 p4 ^) A. L& t
3、通过案例分析、专题讨论、实战演练帮助学员达到对价值工程标杆管理实践的高度认知。; O& t5 W! e- b8 ^" f
【培训方式】
" D6 \; s. n5 W" O: Y/ F讲师讲解答疑 + 案例剖析 + 小组学员互动演练* U- {: ~: Q, r3 |+ r, v! z
【课程大纲】4 e* }9 ]& ]. t2 T( P9 Q
第一单元 价值工程概论
# N" a! i5 z& A第二单元 价值工程工作流程
' Y5 K c1 c2 _2 [7 S第三单元 选择价值工程对象
1 K! c6 r ^, h- ~0 C. ^, `' N第四单元 收集情报
8 d# c, n1 u& ?& a% G6 V" B第五单元 功能分析
( [ m& ]$ o6 d7 }5 i, x( Q8 D第六单元 构思改进方案$ ?1 D6 H, D/ P9 \' W3 X
第七单 分析与评价方案
3 B* v O/ j- H. W+ e第八单 方案实施与评价价值工程成果
. E# H. ^7 w' T1 I. W【基本信息】
- f6 K% b$ ~* R1 Y/ S5 {发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定: d5 s4 [) e- M- ?( ?
培训日期：长年培训课程 7 c4 W, b' j* u$ M8 U& m8 ]' S/ z
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00
' N0 _: y4 L$ R" b' Y1 G8 f培训费用：RMB1080/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）
6 X" \& S4 l4 m$ w& ^9 P- W$ T咨询电话：：025-52313510、13805161885
( B7 y. X7 j& h( ^; v% [3 C培训联系人：赵小姐 |
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发表于 2008-12-4 11:03:01
楼主
:) :) :) :)