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| 目的0 `4 u W+ U0 p' f
绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。
4 K$ Z+ S/ T# n- W本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。7 b- v; }$ z% U& W/ E$ y2 l% L
, f. }" }; ]- m1 t第1天; @3 M: z" m! Q1 T! ]
1、6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）! g! y, e" l# Y# I) |
2、如何启动和界定一个6 SIGMA项目
6 D- I8 |% Q( }1 t" s- p3、统计学的基本原理 & L! p) x9 J9 v9 N
4、; u0 p. q" c5 R; u+ B5 L2 m% h7 C5 J
品质成本分析
$ o4 v! \6 k1 S5、因果矩阵分析法' o! a* F+ P$ N2 E; G( _
第2天
4 s, G2 r5 |6 i- D& b6、潜在失效模式及效果分析
6 u/ K8 M2 `4 T0 ?; o7 d! r$ | N7、品质功能展开 ; H6 |" K$ o2 h; R0 N/ c3 J0 K
8、MINITAB介绍
: T$ @) u! T& D/ h, N2 ^, C. I1 R9、测量系统分析
0 @9 W2 L N+ W5 u3 {. }( K6 e10、过程能力分析 - Z7 t5 c! ^: H" C* f! ^
11、多变量分析
' v! M$ l5 A5 U- E, n第3天( H* Q( G# K. B; w& P% P; r) B* d
12、置信区间与假设检验 , H% w- L3 S. d, q
13、正态分布数据分析工具 7 c! a9 J: Y6 C* L8 ~% i
14、非正态分布数据统计检验
% X' o+ L0 n8 f第4天/ E$ K% Y7 H* O5 f3 D5 T: u9 u
15、回归和相关性分析/ ^% W# W x, D) ?0 |( I0 b6 [4 [% }+ p
16、实验设计介绍2 D7 D; [) D O
17、全因子及分部因子实验设计, |& o, N2 q, U, l% |
第5天* U% J9 G7 f( {- X# z8 ~
18、SPC理论
9 K% y4 G3 ~5 Y: K+ U, L5 T2 H19、计量型数据SPC2 Q9 B9 S5 e4 ?7 o3 y$ U5 n* h
20、计数型数据SPC
& C5 ^; N) r* e21、预控制图
' `! v7 M' T1 u4 I) }7 V' e5 b5 o（Pre-Control Chart）8 D0 N/ d; a, w% k
22、6Sigma成功案例分析
! c' Q# s- o+ ^! k0 P23、总结和自由交流 N. r; v# i) X( ]$ d
13805161885赵恒
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发表于 2008-12-4 10:11:27
楼主
:lol: :lol: :lol:
:) :) :) :)