【培训目的】
7 {, _. {& t9 P6 a m- g0 w1、学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析- j. ?4 x/ b( j1 R: |
2、效率的深入分析和提高
8 X- g3 m; f* w. W+ u3、学会识别、分析、解决问题
: |* Z: b6 J+ J8 S1 j, I# ]4、学会现场品质保证和提高 Z _/ f3 X) a- E Q: G
5、学会IE7大手法
7 ?, g; L$ H* k7 N m( o8 I9 k6、学会如何消除浪费，降低成本/ l1 R: ?. e3 \& H8 q& d
7、改善措施中的人际关系处理和资源协调
& I8 O0 X( z4 P3 l% ?$ s% l8、帮助打造一流的生产现场和生产体系，使企业在残酷的竞争中能领先一步
& s% F. R+ f5 m# Q
& i0 U- a) q' Q# S7 Y- s1 t) T【课程对象】
1 _ d8 e9 Q- l# x! t6 O企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等
0 B& `. K2 t& t发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点：待定
+ w& Q: c& m! o" w培训日期：长年培训
% M! ] u0 b' A0 n- t9 n7 w* \上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00* z9 y% _" j( _# c' O
培训费用：RMB1280/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）: y: H9 g/ o8 I# v/ q2 f7 `
13805161885赵小姐
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发表于 2008-12-4 10:07:39
楼主
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