南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 8 _0 T! v& ]8 Z•明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 •学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 •掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 •建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 $ X( T3 k" H( Z4 ^& A大纲 ; h& q! k4 t! R1 l( X□仓储管理的地位与职责 •仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 □物料接受与验收 : a1 @5 m: c! J6 e•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 . l2 t8 A* G$ U. _' k•物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 •物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统   l6 Z$ e+ G& r* F: E□物料保管保养 •货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 + l6 J3 h+ j4 t0 L& p* D•物料的分类储存与库容的合理利用 •符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 □物料维护保养 9 C& _' K; `1 y6 T; A. Y•仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 * D% ]* @: B! L•物料损耗与盈亏的原因分析和处理 ( T* @+ \2 ]. h" W$ \3 i8 z- n. o□物料出库供应 1 N9 z7 y& e- c' g•出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 ) n8 _& G/ P) _8 g6 N4 ^% T: v$ A•包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 •包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 0 z: D' f/ k$ ^□条形码技术 / ~- P1 B: X% Y  @2 J+ D•条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 •条形码技术在企业物流管理中的应用 9 q$ K9 z- z+ h& t' y0 K□物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 •SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 □仓库安全管理 ! t) e1 h. U. R•仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 •《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 13805161885

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