南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 •明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 •学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 9 [/ m% D0 I* {•掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 $ t) Y# G/ s, W9 G  R- v* R•建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 大纲 / b* t$ ~! _0 l& b3 F$ e□仓储管理的地位与职责 •仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 □物料接受与验收 •物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 •物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 " s  e5 \8 H7 t3 I  n1 c% ]•物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统 & V- O+ K2 R) F& D4 h% O3 z□物料保管保养 •货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 •物料的分类储存与库容的合理利用 ( V  t7 ~8 }' X5 w•符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 7 k6 k! d. J& j  t" H! H4 F2 C□物料维护保养 •仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 2 l8 b# D- C3 `7 @) C9 U7 {•物料损耗与盈亏的原因分析和处理 ' c, w3 S: _3 \) L" p□物料出库供应 •出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 ; r* p6 m: @$ ~3 F9 [•包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 •包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 , I  \+ Y: J+ N3 H" O□条形码技术 •条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 •条形码技术在企业物流管理中的应用 ) q/ _- N! R+ R  h! R2 S□物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 1 H9 n$ q* @1 v: H& \8 O) o•SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 * s0 L4 Q9 L" V+ O! k; [0 r# B□仓库安全管理 2 r* N5 S, ~+ M7 A" Y•仓储安全作业 •仓库防火与灭火 •ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 •《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 13805161885 7 L  `0 |3 M( H1 l, {; Q

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