南京物料与仓储管理培训

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物料与仓储管理培训

受益 5 y% b% D. P6 h0 ?1 B2 K0 j•明确物料仓储管理的地位和重要性 •掌握仓储管理的业务流程 •学会对物料进出的有效控制和如何防止物料在储存、搬运中的货损物差 •掌握仓库规划与现场管理的原则以提高仓库利用率 0 B- x& ]' e6 ]5 N8 F1 j4 x•建立、完善仓储与其它部门业务关系的协调 & e# k( p$ T$ r3 ~% h2 G. S大纲 □仓储管理的地位与职责 •仓储管理的地位和作用 •仓储管理的职责 •仓储管理人员应具备的素质 □物料接受与验收 ! e' y  w# l! r% v: d  T& a•物料运输交接、验收的依据、程序和验收的方法 7 N' V1 ^) Z( e* F: f•物料在运输交接、验收中货损、物差的追溯与处置 0 G! K3 K. b  z) s, c( g•物料验收结果的处理与采购部门的协调 •帐务规范处理与计算机管理系统 □物料保管保养 ) J2 A7 Y: x0 M; H•货位的合理规划与编号 •仓库的标识、货物状态标识与目视化 •物料的分类储存与库容的合理利用 •符合可追溯、先进先出和分批次要求的储存方法 # o3 W) o" z8 j6 u& C: i( P# l( Q□物料维护保养 9 l; Y0 M6 X9 o) \& J•仓库储存环境对物料质量的影响 •温湿度变化规律、控制与调节技术 •物料霉变、老化与锈蚀的预防与救治技术 •盘点方法与差错控制 •物料损耗与盈亏的原因分析和处理 & _- ^( b9 W4 N# v1 w□物料出库供应 •出库程序、方法与差错控制 •退、补、借及紧急放行等业务的规范操作 □包装技术 •包装的作用与要求 •包装的标识 •现代包装的新理念 •包装(工位器具)改进与储运作业效率的提高 □条形码技术 7 n! s$ m( e" P8 [•条形码的概念与原理 •条形码的识别与管理系统 •条形码技术在企业物流管理中的应用 □物料仓储管理与SAP R／3、MRPII系统、JIT的运作 •SAP R／3、MRPII系统、JIT的区别及对仓储管理的要求、问题与措施 □仓库安全管理 •仓储安全作业 •仓库防火与灭火 3 C/ o6 H. @* H* ^: F) Q* P( @/ [•ISO-9000、QS-9000、VDA、GMP的标准文本及对仓库管理的审核条例 : w' k% L1 N8 J, s4 `- c+ S+ J+ ?•《货物储存保管规则》部颁标准1998年版 13805161885 4 Y0 x) A1 I9 f& z9 D. g& O7 } 2 p4 p# b1 p+ C' b  F

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