培训大纲* p7 o$ y7 @7 P% p. ^
□现代化生产方式对采购工作的要求
* d% G! x3 x" ^2 @! o4 B•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念
1 d1 S8 e/ U. e$ G5 j) p, M•新型的物料采购方式 •采购职能与程序" r' G9 _# B! G' Z
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)4 t, k9 i4 ?8 ^7 @9 L0 G7 a* F
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序
- M# X; t& I% N% E* t! x- ^•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法% t0 z* S7 B8 e& G, @: H# P
•NRPII与JIT(看板管理)- B2 c% l0 M4 r+ m: {6 @! \
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价$ [9 }% J/ B# V$ a# B
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式3 G( {1 K- c+ g
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价, Q6 n( i1 L" g- u* _
□采购批量的确定与控制8 a/ Q) k# U5 u( F
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)
. T1 f9 \8 a$ L) E! c) ^2 L# `•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法
: f% S, I2 a: \9 L# @□采购价格核算和采购成本控制
7 P' |0 y/ }; v* A9 ?•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整% q) Z9 v4 E" H6 W: W
•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整
4 G- c% F1 W$ V K! S% i□零库存及其实施途径5 O0 `0 H# j8 K. Y [5 ?, K
•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式
' C. C6 \1 v9 h) U9 G d•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法$ N+ o- Z5 O. F9 G5 z" k ?) f
□协作配套合同签订及合同纠纷的防范% }, N0 S5 Q* d% [; @+ p3 ]/ ?4 }& Q
•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
2 D3 p8 G- v' ~9 Q. ]7 I& O•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理6 W3 F8 W+ b$ p/ @
□采购与企业内部关系的协调
( j. o4 m# Y) F- S; i+ Y$ Z附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准, I# i, o/ @4 f7 O1 }! Z2 s F$ O
13805161885赵小姐
. W- O! R8 Z; e/ X# T
/ L; {$ s7 J. o/ ]2 F+ o$ k: q
发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可