采购管理培训-南京勤思

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培训大纲 3 W" f- t3 z3 S( X  A□现代化生产方式对采购工作的要求 ' t/ ~) u) _6 X0 ]! Y; G•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念 •新型的物料采购方式 •采购职能与程序 □物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，) 3 L; x. v' D: ~•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序 •产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法 •NRPII与JIT(看板管理) / {7 e& X+ W3 m6 o* Z: [; [2 p  g□工业企业MRPII实施情况与业绩评价 •MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式 0 r3 u" k6 T! @" a•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价 □采购批量的确定与控制 . L1 p5 @$ W* O. `+ l1 t% X•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ) •周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法 3 D/ N. Y+ Z! o& r□采购价格核算和采购成本控制 $ j- u1 A* P1 U3 H+ d$ {; w•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整 •供货商成本变动跟踪与采购价格的调整 + a' \: T/ Z- j; b+ F' a1 N9 a0 {4 l□零库存及其实施途径 •供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式 + r8 A0 t* D6 N0 C  a•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法 □协作配套合同签订及合同纠纷的防范 •合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款 " u2 i2 p, U% y' o, s; B' b•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理 & S$ k4 W. q( ?1 M4 q□采购与企业内部关系的协调 附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准 13805161885赵小姐 # k( _+ Q$ x" \# c7 `! `) t$ y  J

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