培训大纲: R3 X1 e5 a/ E$ w
□现代化生产方式对采购工作的要求
0 A% y8 _( @6 \4 J0 D: z# X3 k/ e•世界经济一体化与供应链再造 •新的采购工作理念7 c: z7 [' d% i& k$ u8 F5 R
•新型的物料采购方式 •采购职能与程序7 M+ q. U8 }4 Q/ j- E2 M
□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII，)0 L+ ]8 y1 Z' w) B6 O# `# h% g" [
•MRP、MRPII的生产和发展 •MRP系统的工作程序. A! n; Z4 Z' C1 r
•产品结构与零件的分解 •MRP的编制原理和方法% y6 C. {6 U. \- n/ ]( X0 L5 |
•NRPII与JIT(看板管理)- p4 B& A6 b* u8 D" W( _
□工业企业MRPII实施情况与业绩评价& P4 x6 s. m- V2 v ~6 w
•MRPII对采购、仓储管理的要求 •工业企业MRPII实施的方式7 p$ h+ j) x9 ?5 j3 _
•工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题 •MRPII实施业绩的评价
3 d+ [ y* e5 c8 L7 C□采购批量的确定与控制: i# {8 ~- @. m5 X" ?5 b
•按需定量法(LOT—FORLOT) •经济批量法(EOQ)& `$ k# J' a+ ]; E2 K4 s; P' R
•周期订购批量法(FOQ) •A、B、C控制法& R# p, v: N' l' r! l: F
□采购价格核算和采购成本控制
' h$ f1 `& e3 P% H& m0 O4 \3 y•价格、质量与服务的定量评审 •采购批量变动与价格调整
+ m9 v; l' ]! S+ ~. D `2 P3 F•供货商成本变动跟踪与采购价格的调整6 F, y, K0 Z# Z3 g- R8 m* @, Q
□零库存及其实施途径
! j% v7 G+ ]* C! T7 D•供货商(配套厂)的开发、选择与考核 •供货商(配套厂)的开发策略与方式! {, ^7 v; C# z2 V: J
•供货商(配套厂)选择应考虑的因素 •供货商(配套厂)考评的标准和方法
& x9 V8 E3 F7 B' {& `3 v□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
. f( M1 ~' s) e* y2 N$ }•合同签订的谈判技巧与谈判程序 •协作配套合同的条款
% ]( K7 Q1 a/ Y7 U" s•签订协作配套合同应注意的问题 •协作配套合同纠纷的防范与处理
4 L, {# z) O2 m□采购与企业内部关系的协调/ _: k6 t7 c# G( m7 [& l( Z) b7 k
附IS0—9000、0S—9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准; p! B) x$ X' E! A8 d5 Q, O
13805161885赵小姐
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发表于 2008-12-4 08:43:10
楼主
:) :) :) :) 内训外训都可