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南京目视管理培训

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发表于 2008-12-4 08:37:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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目视管理培训-南京勤思( m, d2 L$ u' k" G! R& e
培训受益  z, \) Z" K) d* R) t$ \) a$ {5 M
帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。0 H7 G) B  W1 [; s8 e
培训对象
% z8 v1 y! D0 u8 n/ O4 E6 J企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员
6 ~. ]' Y; i: ]8 n0 _; K培训大纲6 B; P6 o1 g1 K
一、目视管理概要
& S8 @0 w. i* @* [! ?/ Y3 h1
.什么是目视管理

3 O2 J( F, J' C# q' H6 |2
.目视管理的好处

0 Z3 D# U* G8 Q: A$ J4 M$ o( i: F3
.目视管理的辅助工具
7 w5 H- b" n; q8 E, k; A$ d% v  `
4
.目视管理的方向与做法
( A& Q" \- L* V+ s( x
二、实施目视管理的注意事项

: t7 y6 y9 b& ^& Z三、目视管理推行要领

/ n6 r2 t+ m. [0 d# c; t& Z1
.仓储管理的目视管理

2 x+ Z# `2 h0 ?1 x2
.工模治具与设备的目视管理
+ _/ K7 `/ s4 c0 ]! b/ O9 b
3
.采购与外包的目视管理
" |; p: }3 C2 ^9 V& T, m% u1 l
4
.生产与品质的目视管理

1 Z1 x9 o) G* R; m) b( w5
.安全与目视管理

% _! }/ |3 q6 O6 s  H; k+ `/ l四、目视管理应用技巧6 e9 C' I" D6 q! H  K! C
五、实施目视管理的步骤

  U$ ^% g5 A, ~六、实施目视管理改善案例研讨

; Z& E, Z& z% B  [* c培训方式
4 A" @. x7 c1 R* w/ ~6 A. S专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、。
2 Z8 C$ r# C% y+ I: h* h# X# P基本信息
! y( Q; Z6 @# M! ]1 t5 G发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定2 C: n; [( ~+ q7 M6 n* b: G
培训日期:长年培训课程/课时一天
4 l4 [- i1 `# n$ |上课时段:上午9001200 下午1300500
+ \9 m% ]: O" w4 m+ j4 X6 Q
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)
4 P* Y5 w0 ?& v6 o; }8 [
13805161885赵小姐
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 楼主| 发表于 2008-12-8 11:08:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :) :)
 楼主| 发表于 2008-12-12 08:43:15 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内外训皆可。 :)
 楼主| 发表于 2008-12-23 14:55:46 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
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