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南京目视管理培训

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发表于 2008-12-4 08:37:57 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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目视管理培训-南京勤思; E- m1 b7 B% o
培训受益; `- W$ ^: s' k2 m$ r2 l, @
帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。/ a: `- g  J" f9 f
培训对象
# B6 }9 ^1 z" W9 b" D企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员- d' `! n% }" |) ?8 I5 O1 V5 E2 q+ R+ }
培训大纲+ d( O6 G( j% m8 |: u* t
一、目视管理概要   H/ g/ Z* O1 }: e5 E% U3 N
1
.什么是目视管理

' x5 k/ C2 R0 [' a2
.目视管理的好处
6 r& r3 k. x, d) H4 ^
3
.目视管理的辅助工具

( H8 c( b" q( y4
.目视管理的方向与做法

) L3 e, T5 c) t二、实施目视管理的注意事项

2 W5 k" L+ {4 b' C+ I三、目视管理推行要领
& _7 K5 @8 }. k$ I- a) w6 }4 y1 }
1
.仓储管理的目视管理

% J/ }: d3 k; P& H2
.工模治具与设备的目视管理
  ^% w6 K$ s- Z: o  d
3
.采购与外包的目视管理

$ j" Q. s$ _6 m2 a" D# ?# d4
.生产与品质的目视管理

7 Q! ]$ G; G: ]7 w5 n( d& i) z5
.安全与目视管理

, O5 b6 d% \4 X四、目视管理应用技巧
$ O- D8 H: Z, X% ~& u$ N五、实施目视管理的步骤

% Q5 o# d/ ~- L7 G1 T+ z) F六、实施目视管理改善案例研讨
* g$ G/ _, A5 v: R+ h+ J9 X
培训方式" @: n2 N/ @3 w  H" V8 i- v0 v7 G
专家讲授、研讨、案例分析、小组讨论、活动体验、。) l: e' L/ l3 r: m' u/ C( z
基本信息
" \3 z4 X( e5 I9 B发证机构:南京勤思企业管理咨询有限公司培训地点:待定
. o! C  q( w) o! x* q" A; G培训日期:长年培训课程/课时一天
9 m7 a4 Z  g4 e/ K) L4 a上课时段:上午9001200 下午13005001 k4 W6 ~% u5 v
培训费用:RMB1000/每人(两名以上9折),(包含全部培训教材、授课、证书及餐费)

  g, d4 X* N& F' z# O3 ?9 _, A! m13805161885赵小姐
' ?3 y# B5 `0 A* ~5 C' ^6 @  A! L7 [0 A
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 楼主| 发表于 2008-12-8 11:08:28 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :) :)
 楼主| 发表于 2008-12-12 08:43:15 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内外训皆可。 :)
 楼主| 发表于 2008-12-23 14:55:46 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
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