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生产计划管理培训-南京勤思/ x) U3 g$ d. _% Z
| 课程目的：: W" K% q. V! z( v, Y4 @* v
了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。- B6 U: x3 k# {
课程大纲：
. |: C% _. d8 T, y□生产计划概述$ c/ F5 l% S% p' w0 @! L
•企业计划体系及特点
: p; t- \5 F" ^3 k7 z2 h1 W•生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系# Q$ _7 T7 \# E! S. L
•运营环境变化与生产计划新要求/ P$ A+ N8 s% r$ U6 G5 _! }& [
□生产计划制定过程与方法
( P6 e" i' P i$ @7 B( [7 w6 ]8 h•综合生产计划' a6 k$ Z) p# C5 }5 Y& ~# J
•主生产进度计划(MPS)与订单管理! N5 T8 A2 u, p0 z
•物料需求计划6 x( h# L; F8 X! {' `+ ?
•作业计划8 h3 C5 b3 C" @- z4 q1 d: O
□讨论与综合案例5 r; H8 f! ~" y: U5 L
• 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法)5 }# m4 O T* G5 [: ]8 `
•多品种小量生产计划制定过程分析
/ n1 c" Y9 V9 j9 g/ x•JIT、ERP系统与计划制订的要求% p! ?3 T) W+ Y2 K
基本信息
$ e9 w/ D5 E7 C) c适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者, t6 Q9 g' `$ H; D+ x
发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定8 n" _) Y$ k- s) X& c' O" A0 C3 u0 \6 K
培训日期：长年定期
, Q( {1 P* F8 r: L, k8 I$ H. K0 c) Z二天
$ i% r1 S' C, d上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：00+ y8 R2 R( u5 [/ _- s9 P
培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）13805161885赵小姐1 s/ p: k& k4 \
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发表于 2008-12-3 14:15:47
楼主
到企业内训也可