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生产计划管理培训-南京勤思
1 H- c* K( y; j3 ^, E4 H | 课程目的：* \" J1 p# B Y/ k+ K
了解运营新理念，开拓思路，把握计划的目标和方向；分析企业计划体系和生产计划体系的内在关系，掌握和了解生产计划的工具和方法；分析生产计划过程的关键问题，讨论优化计划工作的思路。
$ ?5 p/ Q" L0 t" b1 @课程大纲：
7 Q4 N3 V& o: X/ j! N9 [□生产计划概述
8 s3 `3 r2 Z! n% W( _: W4 v0 p•企业计划体系及特点
9 Q' `: V" p0 X f1 T2 H7 g8 Y•生产计划(运营计划)体系构成及其区别与联系
& `6 B5 N) h& @; G( P. q3 q•运营环境变化与生产计划新要求) d+ i1 F2 @' t/ r4 U P
□生产计划制定过程与方法
) }7 y2 A/ @) k: S* }•综合生产计划3 m3 s1 T5 j1 s5 o; p% w
•主生产进度计划(MPS)与订单管理
) f7 ?( z# n# N9 S- r! k•物料需求计划
# y: E) A1 k, a/ L! z1 B4 k•作业计划1 ]3 @: Z9 R+ b/ Q# j+ Y9 X
□讨论与综合案例6 k& @1 O5 W3 i" E& d
• 企业现实问题分析(计划体系、面临问题、改进方法)! ~* K( I/ q+ L( @1 \/ ~
•多品种小量生产计划制定过程分析% z( P. z) V, l2 t! J
•JIT、ERP系统与计划制订的要求6 g Z; l) [7 z
基本信息6 E( j/ S' j0 Y: J# ?
适用对象：企业运营/生产经理及中层以上管理者
+ \# a B/ O% P' Y; ?+ j2 Y发证机构：南京勤思企业管理咨询有限公司 培训地点：待定1 ?& v1 ]' f3 y2 H" P! H% q: ]& B; v
培训日期：长年定期5 w0 t3 [9 }" `4 t ?+ ^3 p+ w
二天- V: |- _/ c( J& |# w
上课时段：上午9：00至12：00 下午13：00至5：001 C4 d! v% Z; P
培训费用：RMB1180/每人（两名以上9折），（包含全部培训教材、授课、证书及餐费）13805161885赵小姐
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发表于 2008-12-3 14:15:47
楼主
到企业内训也可