FMEA培训7 Z# h6 ]: M2 b+ J% Y' W
课程目的：通过培训及案例分析，让学员撑握FMEA作业过程，在今后遭遇外部和内部质量失败时，熟练的应用FMEA分析技术，有效的消灭或降低质量失败及其损失。
$ ^2 L+ f2 v5 Z { q; F1 Y课程大纲：
8 k a) [, F7 R: U7 \: r: \一．. }: ]- N# ]8 b* m. ]
目的2 l2 a3 Q8 H; W D. G
二．& Q1 t4 ~6 L+ E' c
范围
; G& J0 G0 @( u' P三．/ Q- i& `) E+ V! b% {3 ^ |( J& s- i& ^
术语' W9 x. o/ S \
1． FMEA. E) \1 z+ h* h1 ~7 q: j2 V" Y
2． DFMEA
& [7 ^6 |0 l$ D) a7 K o3． PFMKA
$ i9 Q. `8 Y! ^4． FMEA小组0 [8 A! w# M6 Z) h0 W& U9 i
5． FM
2 W' x8 U0 I4 ^$ t! M9 y5 u; ]8 Z# m8 }6． EA' ]$ k$ K7 a# v: L% @! {9 Z Q
7．
, U2 ^ K6 z+ u0 @$ R严重度1 T1 Y1 y' t0 M7 y* h1 W4 F, a
8．, Z9 w0 y! w, X+ }, g J
频度- ]0 J& w+ x. F: u$ u' B0 N
9．6 V( D4 ?; N0 E4 C* f
不易探测度+ o I* O& j; }: q2 R8 `0 }
10．3 S3 V' E# P- o
险顺序数
+ S1 }. {- X. s. F四．职责6 t+ M; d+ W ~3 O' l
1．
2 e* a' G8 V% p [$ g管理& K8 r6 p2 T. K) [' ?% i
2． FMEA编制1 x3 u) X% |' T% n5 l6 ]
3．
9 i1 |$ Q$ Q5 A/ i1 X纠正措施实施负责人6 M- `/ h" C& d- ~( N( E7 b
4．- U- \' O O( |. [- P" z
纠正措施实施效果确认人
& O# ^5 g3 H# }2 u9 I* Y! c五、
3 V4 |7 ?/ o! k$ i8 g& c5 C" p( r程序
" e$ O0 B! x) r7 t1．
?# Z0 y% c7 i' ?立项
6 Y) |' i% O0 P7 ?1 E2．! S T3 M y( R3 J/ d
成立FMEA小组
0 D7 [9 Z) _7 T# G2 y3．
; G: T: r7 u4 t3 E; ]分析方法3 f& ]. O0 m$ N& G$ V
4．) j6 g* v+ Y# v4 o. G* \
风险顺序数定量评估
( s* s0 r) l1 _5．. N9 f6 B$ a- s& I6 D6 Z5 P, i
确定纠正措施
. Z) p; H7 |( A6 y" A* K0 b; d6．
2 K3 S0 a/ h$ ^5 n1 L+ W8 b跟踪纠正措施
7 Y9 v* b9 ]% u7 j5 F$ e$ q7．
+ f( o. R' T6 S- ]. \纠正措施后风险顺序的重新评估
- K b e' ]5 P( \0 V0 P% x8．
: Z% ^0 b; O/ R6 l2 B: L0 B, ^文件/资料归档
/ u3 {' s+ B- Y+ R0 _7 o六、, Z! I( w9 H" Q$ a' u8 H: x6 `
权责文件# c6 ^) M& E% k4 w+ S& ]0 C6 g2 `$ J
七、
, Z. t" E) |7 _- R5 r _- ?9 }附录+ Z& A! @+ L+ W7 a
1．
2 X J! O3 C3 ?推荐的严重度（S）评估准则# B% p9 @0 f+ V% U' @8 G
2．
% `" M; H7 S& j% ?& I推荐的程度（S）评估准则 ^$ _2 ^7 g @
3．
" R& |" t* a0 C7 g, U* x推荐的不易探测度（S）评估准则
) s9 _0 G$ U' g/ Z: z4． FMEA程序流程图
9 D" A" s5 Q9 L4 V8 Q) I4 J: a5． FMEA表& X" B3 h$ s5 M$ g
6．
/ m V) P! t! S: w失效模式清单
8 F2 \2 c5 l G5 [- k5 z! Q' Y' R13805161885
发表于 2008-12-3 10:55:52
