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5S培训--南京勤思

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发表于 2008-12-3 10:12:50 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏南京

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l.浪费  v& k) Y2 I8 e. S
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浪费常见的7种浪费
/ a; Z* z+ |. A/ |: n•
识别客户增值与非增值(CVA & NVA
$ h0 N: O! C8 Z! Z4 N6 D/ k' f•
看不见的浪费6 X, H! W/ q& T9 b2 |. t3 k
2.
概念与起源
7 s5 `1 e  K0 U* |3.
与精益生产的关系
+ h2 Q2 z! f; p4 S- |2 m) j7 o4.
好处4 a  c4 t( P4 P/ h6 d8 j! h; q5 e! w
5.
活动推行时常见的问题点2 I4 X" e7 {0 b1 N3 v$ `
二、实施
2 }* R, A4 r0 R& Vl. 5S
实施的前期准备
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的实施步骤5 m5 W# G) J' J: l, c
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整理2 M3 h+ _: f% O$ r, N
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整理的基本概念与实施方法
6 f) }# P. @8 S" ]
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如何区分要或不要的物品  `9 U/ ^. R. P
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红单运动
! R1 v$ w, N! F1 F, Y* w•
现场整理实例! B. l3 X: U; o0 u
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整顿
1 v* g7 x% V4 ]: h5 i( d•
整顿的益处
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整顿的步骤:定置标示区域界定# _0 r4 F1 v" w- E. I$ G
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确定物品放置位置的方法
4 g: m5 `  a0 g•
决定物品放置方式的方法---经济动作原则4 I7 Y' `8 \& ?- t, H$ J- k7 W. O
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标识物品放置地点的方法/ B5 j' r# J2 J# L3 m
•3S—
清洁 ' O- B! Z1 w1 w% b  G) @
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清洁的定义与好处

. Y+ A, I7 [6 ~( t•
清洁的实施方法
7 @, L$ m9 K* X$ [$ L•
如何检查机器
% V! i8 K+ z. s•4S—
标准化 * M1 m* \5 V" ]# I; w" b
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为什么要实施标准化
. v( X) d& r5 z) J) W# z8 j& N& I
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如何实施标准化
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素养
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素养的条件与达成

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素养的结果
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实施技巧
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高阶管理者对5S关心和巡视活动
$ s7 c+ S( n! E# _& `( i2 I$ H•
边学边推行5S,并创造一些大家都乐意去做的进行方式
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每日见报,奖惩分明
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充分利用P-D-C-A的循环
' X. b+ d( Z! X) z& I4 J5S的工具
' [6 t. H3 n2 e( L  p5 J. Ml
四、现行5S活动的评估赵小姐13805161885/ p; i- s" k$ H- T, g/ ^! t/ n' M
发表于 2008-12-5 10:33:46 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内训外训都可以。欢迎咨询
发表于 2008-12-5 10:35:36 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
哇哈哈~~~~ :lol:
发表于 2008-12-5 15:58:29 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
走路路过停下来做做 :victory:
发表于 2008-12-8 11:01:57 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :) :)
发表于 2008-12-8 11:04:16 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:handshake :handshake
发表于 2008-12-12 08:44:19 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
内外训皆可 :)
发表于 2008-12-17 12:39:06 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-24 09:58:31 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
:) :) :)
发表于 2008-12-25 09:53:44 | 显示全部楼层 来自: 中国台湾
雖說5S的基本概念簡單,但做起來難啊!
发表于 2009-2-4 08:07:22 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
是的,需要长期的做,养成习惯就好了
发表于 2009-2-25 20:21:49 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏南京
5S成败最关键的是人,是人的观念的问题。不仅是个人的观念问题,是企业的观念问题,是民族的观念问题
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