大客户营销开发与管理实务（北京，11月30日）

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大客户营销开发与管理实务（北京，11月30日）
2 _9 Q4 }. d( D7 u【培训时间】 2008年11月30日
' b- @# W0 l7 |8 I【培训地点】北京
【培训对象】销售老总、销售经理、销售主管、销售代表、客户经理、市场代表
! w* h5 x9 d4 `0 U( g【课程背景】
如何成为一个合格的销售，实时掌握客户的心理、需求和要求、辨认客户的决策者是销售人员的基本功；销售将产品卖给客户是水平、让客户找上门来买东西更是高水平，让客户将产品推销给他的朋友，销售就有了顶级的水平。如何能达到这种顶级的水平呢？这就需要很高的销售水平。如何有这样的水平呢？学习是非常重要的，销售需要遵循一定的规则，一定的技巧，将客户当朋友对待，和客户交心，了解客户的真正需求。
' f2 K+ z$ m) w3 U如何了解客户的需求？如何满足客户的需求特别是决策者的需求？这就需要了解客户的消费行为、如何从没有需求到有需求，客户的决策流程、思想是如何形成的等等，作为一个销售人员，必须掌握最基本的方法、技巧。如：辨认项目真伪的技巧、倾听的技巧、提问的技巧、辨认决策者的技巧、了解决策者需求的技巧、安排自己项目的规划技巧等。制定项目的策略方法、为客户提供解决方案都是项目成功的最大要素。在大项目管理时，销售是政委、是导演。所以销售应具备全面的技能。“大客户的营销”是针对销售的具体情况设计的。主要讲授客户的心理分析、需求分析、购买的流程、决策过程。
该课程主要是针对大项目销售、销售周期较长的产品或服务的销售、重要客户的销售而设计的。它包括了战略销售、解决方案销售、SPIN销售和销售给老总的综合运用。从而提高、增加客户的购买能力。通过培训，学员掌握销售的基本技能、方法和技巧。

4 \6 f# k7 |3 y  r* V【课程目标】
: q0 s7 I( I; c$ _- I" l7 ~" P■学会战略性分析的各个要素,以及掌握制定项目策略的流程
$ d0 H5 \" v4 F■分析一些重要的,关键的项目,制定其跟踪战略
■掌握大客户业务发展策略及方法
■了解大客户销售团队管理技巧
■学会如何通过观察、研究、提问等了解客户的情况和需求。
■如何处理客户的反对意见，变被动为主动。
■如何将一个小的销售定单变成一个大的销售定单。
0 m  Y7 X( A" g5 e  I& G■如何辨认项目的关键决策人。采用CUTE的销售方法和模式。
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【培训大纲】
5 Q& ~- @& |, V5 I- [. d3 [第一单元：销售潜能激发
' D# a* Y0 q# r* x9 a2 }■站在经验的背后，重燃激情，再创辉煌
4 L, C) T* i8 r+ j8 U9 O■销售人员的十大素质要求
, \1 L9 S  Z3 g+ }) T" f% V' X: o& P
第二单元：客户分析
/ ?6 b( l3 r6 O( Q! X: A' M8 y■销售四大特点
■客户需求分析（企业、个人）
■客户采购流程
■以客户为中心的三大核心销售策略

第三单元：销售六步方程式
■销售准备的金钥匙
■“一见如故”—客户接触与交流
■了解客户需求的七个工具
■提交方案的完全攻略
; l8 w7 s7 g1 P, g2 T6 H8 U■成功的客户异议处理
■双赢的谈判与协议达成
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第四单元：十面埋伏——客户跟进策略
■定位客户关键人物
0 Z+ v' ]: n* m8 S/ W■展开商务公关，投其所好—企业、个人需求的满足
. C9 o7 e: o7 D6 o; q( |& q■把握关键人物职业状态
0 [& P9 v9 d3 |" l- ]/ H■透析关键人物沟通风格
■全方位提升关键人物的支持度
5 Q4 j" r' [+ n■实施每周赢单率确定与预警
, z& J: m8 c  E■利用跟踪的十大策略强势跟进
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. R  n9 u$ h  v9 d, C7 R第五单元：客户关系管理
■发展战略伙伴关系—实现双赢
1 I7 z1 ^2 y# U) h8 \+ q3 v, ^■多客户管理的销售漏斗
$ ]8 Y% d& y3 M6 ]5 @8 e: _" c■客户服务技巧
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& s" k; N& j# L3 V+ L& w  S% g第六单元：实战案例演练比赛

【讲师介绍】
% g1 F6 L6 g0 ~, U何老师，北京大学MBA，职业培训师。北京大学客座教授，清华大学职业经理人训练中心特聘讲师；曾任某大型跨国公司西门子市场经理，有丰富的企业管理和培训经验，熟知现代企业经营管理中存在的问题。他擅长管理技能、营销管理、销售技巧、个人发展等培训课程，何先生授课风格热情、生动、幽默，深入浅出，能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，具有极强的实用性。
- l. `( ]  Z$ p* z4 n1 z主讲课程： 职业经理人管理技能提升训练、 职业形象与商务礼仪、 卓越领导力、 卓越销售人员的七项修炼、 优质客户服务、 中高层管理者执行力提升、如何有效管理销售业务和团队、大客户销售策略与管理培训、高级销售管理实务
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6 v; x, ^; f: W, P【费用及报名】
( q4 r4 j! r$ B4 [# F1 A. D1、费用：培训费1500元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
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鲍老师  
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
8 a/ j# Z4 s9 V: n4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
* V, j! Z. M  ?/ I7 G5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)