项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）

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项目推进力的提升技巧和实务（北京，11月28-29日）
【培训日期】2008年11月28-29日
' i7 s% Y% v' h8 E【培训地点】北京
  V# q  k1 m7 {6 \0 z7 J" b0 N【培训对象】各企事业单位中高级管理者、项目负责人、技术型管理者，各类有管理职责的专业人士
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3 C& u  P2 L% h" C- {) `) R【【课程收益】
3 o9 s5 d( {  A! H. r* J5 P* E  ■让“员工积极创新”  
  ■让“企业效率稳步提升”
- e7 O2 A# x1 U2 @1 l) B  ■从“被动执行”到“主动推进”的管理能力大提升

8 G, j5 q+ @9 O+ V【课程大纲】
8 l# F; r9 H* o) t  S! H. R0 }一、项目实施停滞常见消极抵制行为的产生原理:
+ q, H0 V% |) b+ f2 w1 w* _  ■项目实施停滞的一些常见消极抵制行为
+ q, C+ e. ^9 N1 k5 L+ d* v4 ]  ■组织行为和消极抵制行为的产生原理
0 m4 [( a1 u  O' y9 n; w' }+ R  J  ■员工顾虑 (防御性心态)的心理揭示和案例解析
  ■消极抵制行为、员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的内在关联
  ■员工顾虑(防御性心态)和错误观念(心理假设)的区分意义和技巧
3 N4 z, N  w2 g4 I$ w/ _, `/ C  ■行为魔咒的定义
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$ T6 j- _1 i+ @$ R4 a2 j: O二、企业中常用的两种改变他人观念行为的的手段
0 g3 B) c& o5 J( S' z  ■引经据典让他人: 分析--- 思考 ---改变
3 T, l5 H2 I& Z2 J, q% `4 _  ■虚拟真相让他人: 眼见--- 感受 ---改变

0 L) p/ ?7 u) J4 A) x三、卓越推进力
9 Q0 I) O" ?8 a. x  ■卓越推进力的定义和创新管理思维
5 n8 z) R# ]$ P/ k& c  ■卓越推进力Crack行为魔咒案例解析
  ■卓越推进力技巧案例练习

- N9 n' L$ \4 e: J四、项目实施准备阶段常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 赢得老板的重视是比较困难的，取得支持的前提是希望碰到一个“好老板”。
/ F2 m  z0 F8 t/ F; b% r  ■行为魔咒二: 老板点头了，就认为其他各部门都会积极的配合。
9 {3 ^" ?' B7 B/ a# D  ■行为魔咒三: 获得大多数人支持启动项目，一定是非常困难的。
- `$ ]2 n3 v- z  ■行为魔咒四: 认为我只是一个项目负责人，我所能做的事情很有限。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让60%的人心动马上变行动的创意

五、组建项目团队时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:项目负责人应该全面懂行，并辅导其他成员的工作。
" Q$ U  ^/ r3 U6 V  ■行为魔咒二:虽然讨论时大家都很客气,但都没有涉及解决问题的实质.
) H7 W+ ~0 W, G8 L( N8 ]  ■行为魔咒三:由于担心遇到反对，在开展工作时可忽视或绕过相关部门领导
( o4 J1 e! x' q  ■行为魔咒四:会议形式单一且只是为了推进，与增进团队成员间的信任无关
" Y* m* f+ T2 k$ R  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一次令人终身难忘的会议
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六、制定项目计划和实施方案时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
. A% U$ e3 y: D  P  ■行为魔咒一:制定不切实际高标准计划实施方案，结果一定好过低标准务实方案
  ■行为魔咒二:计划和实施方案越详细越受大家的欢迎。
% {& h9 j% ?- C+ ^4 e0 s, j  ■行为魔咒三:实施方案过程遇到阻力时，要加大说服力度并持续施压。
  ■行为魔咒四: 制定计划时，就为将来预留了不按期完成的后路准备。
3 g' t' _0 ]! @1 m/ a  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个突破项目实施停滞的妙招

4 s: T  h7 g3 D* k3 z; m七、沟通并寻求各部门配合时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
( u7 F  f1 w+ {4 g+ m  ■行为魔咒一: 传达信息却忽视对方的真实感受，制造怀疑多过赢得信任
  ■行为魔咒二: 一字不漏的全盘传递，比经过自己提炼后的重点扼要介绍更可靠。
  ■行为魔咒三: 即使自己觉察了，也不认为有必要为言行一致做出个人牺牲。
% J3 e- ~' N2 G* w1 G; ^  ■行为魔咒四: 忽视外界沟通新技术与内部沟通设备资源的结合与创新
6 W- L9 p/ j7 G% ]* D  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一场让人透不过气来的折磨式问答

八、清除各种阻力及障碍时常见的行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一: 对于老板级的障碍人物，实在绕不过就停滞，想都没想过可以改造他。
4 J! F4 g) j* y! S3 E$ |  ■行为魔咒二:考评、奖励或文化成为项目推进阻力时，就变得悲观无奈，一筹莫展。
  ■行为魔咒三:对于陌生和未知的焦虑、恐惧阻力，找位引路向导是可有可无的。
  ■行为魔咒四:当别人抗拒对他现有工作方式的改变时，很难让他看到自己的不足。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：为你一天的工作方式扣分

+ j" P7 E% t1 @9 }& r# ~) G, r九、取得短期成果全面推广时常见行为魔咒Crack技巧和案例解析
  ■行为魔咒一:选择先摘下哪个果子时，“摘挂的最低的”诱惑往往敌不过“摘最大的”。
  u, x7 n: M, b7 |  ■行为魔咒二: 已取得的短期成果，只能让自己或身边几个人激动，对其他人没感觉。
  ■行为魔咒三:长时间没有结果时，为避免批评，对成果适度的夸张会取得大家信任。
  ■行为魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自觉意识，不需要再不断保持紧迫感。
  ■创造性思维设计的卓越推进力练习：一个让所有人鼓掌的短期成果

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【费用及报名】
1、费用：培训费2680元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
+ L; i: `, C* C; ?# R. y, n9 X) V鲍老师
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3 x# E& ?6 i9 Z, t$ K1 n* ^3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
7 s# r, ~5 w" E) ]. M  X4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

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