企业仓储管理和实务（苏州，11月15日）

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企业仓储管理和实务（苏州，11月15日）
+ o, R0 k# z( Q0 V3 z【培训日期】2008年11月15日
; r! [8 B) Z2 u( B& h【培训地点】苏州
$ z# ^& g! L. i. H# T2 v. J! a【培训对象】仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员
【课程目标】
" h8 `. @$ `+ f! n3 ^; O- Y6 x
仓库在供需链中所扮演的角色及其目的和功能，安全库存的预测、评价和建立方法，库存对企业成本、利润及现金流量产生的影响，仓管员和仓储主管各自的工作职掌。
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【课程大纲】
一、库存管理的范畴
) ?4 h# a( E. \9 z3 U6 v二、库存管理的作用和意义
三、仓库的筹建和组织形式
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/ U2 T5 {$ g7 U9 I1 l$ m; a■新建仓库时应考虑哪些因素

5 ?$ s5 I1 U5 v$ V' ^■仓库的组织结构有哪些类型，如何建立
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- ?6 D+ w# e# M3 P. _四、仓库人员的职责及岗位素质分析
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■仓库主管的主要职责

■仓管员的主要职责
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4 @; _$ G6 M# Q/ O) d& Q■仓库记账员的职责
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/ E9 _- L0 ^/ e* E* a- I5 H- J■仓库各岗位人员的素质和技能要求分析
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■仓库场所的规划与布置

4 h% l+ y, j) z, H* H* w3 J五、仓库场所应如何进行规划与布置

$ t: G% L: ^  U$ }1 k■仓库规划与布置中有哪些注意事项
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六、收发料与出入库管理
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■如何进行物料的收发工作
) D0 n- K2 o: M) t9 Q5 V3 D/ A) m/ x
■收发货物有哪些注意事项
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. \  [. ^' I- S+ z$ F4 o■成品出货的步骤和注意事项

七、存货管理与帐卡物一致

; o& d4 U( f8 ]' h/ ]" p■存货管理包括哪些工作内容
  s( A6 \) O6 m, V* i
' D! A. N% u2 W9 S0 B■如何搞好仓库的“5S”管理

- P, Y- c, u. b+ H/ ^! ~! l■怎样切实做到“先进先出”管理

# [9 R: d% U( O5 P, X2 C■仓库如何进行标识管理
0 u  u1 K4 F2 {! ^2 q7 m7 T) d
5 b/ ?) U1 Z! m" [: j- Y4 c& \0 P■怎样加强搬运与防护管理
" \6 H0 }4 G, _( O
8 w& P7 c, c, C; k6 d■安全库存管理怎样在仓库实施
- ~' s* Q) t" f- i: p' {
" h1 T2 F1 L" D2 Y/ t  G5 f# j■ABC分类管理法的作用和实际应用

% ~8 H' z- i/ f: Q■仓库手工记账和电脑记账的方法与注意事项

& |* _+ a6 \. }! G& A■怎样才能实现仓库物资的“帐卡物一致”

& E7 D6 A  `9 w- c6 L1 c% Z八、库存盘点

9 B. ?5 a, ^) ?■库存盘点的作用与意义
1 n, w: }- f' V% e
: `1 j4 m3 K0 Q& o" S■盘点方法介绍
0 e# R. e$ Q7 X" D
■盘点前的准备

* R$ _9 L3 e! T& d+ Y# r, z* o# R■盘点的注意事项

■盘点后的差异应如何处理

九、呆滞料/不良品的管理
0 j4 B$ L$ ]# i十、库存管理的观念更新
十一、良好的仓库管理的标准与方法
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【讲师介绍】
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姚老师，曾担任兵器工业总公司三五八厂工程师、奇高（宁波）讯息电子有限公司副总经理、上海灿坤信息家电品保副理、上海奂鑫集团有限公司资材副理，擅长全公司品质管理（CWQC）的推行、质量管理及品管圈（QCC）的推行、生产管理及精益生产的推行、质量管理、工业工程（IE）、采购物流管理培训，ISO9000、ISO14000、QS9000、TS16949、HACCP等国际标准的认证辅导，对国有、外企、合资、民营等不同的企业管理运营模式有较为全面的了解，5S推行实务、仓储管理实务、QS五大手册、统计技术等培训，辅导过200多家企业，获得良好的口碑！
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) i- n  b5 S( L; L, M【费用及报名】
1、费用：培训费1180元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
; `3 N3 q2 b- w2 e+ Y/ ]鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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