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新劳动合同法实施条例的解读与员工手册撰写实务(上海,11月7-8日)

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发表于 2008-10-28 09:49:23 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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新劳动合同法实施条例的解读与员工手册撰写实务(上海,11月7-8日)
3 U( ]0 t2 l! _* [5 `1 V【培训日期】上海,2008年11月7-8日 、 北京,11月28-29日/ @, t2 X0 `: N( |& A9 x' ]
【培训地点】上海 、北京
  @) S0 y; h( O/ z6 v) |' f
# f' a; ~- M9 S1 p

$ ?) e/ Z& @* w% P1 [4 E4 ~【培训对象】用人单位总经理、高级管理人员;部门经理;人力资源部总监、经理及其他部门相关人士
0 @3 d% H, D3 y1 `5 n: H % h2 h6 V7 \$ a+ |
【课程背景】
% W" U6 r7 R) Z! p' T* B
4 [8 V) R' {- C9 E& s0 L" T4 t$ \
自07年6月29日《劳动合同法》颁布以及08年1月1日实施后,诸多争议之处和细节问题一直是广大企业关注的焦点,《劳动合同法实施条例》经过了公开征求意见以及漫长的修订,终于在9月18日正式由国务院颁布施行。《条例》对无固定期限劳动合同、事实劳动关系、劳务派遣、服务期等诸多问题作出新的规定。《条例》对企业和员工是福是祸,是雪中送炭,还是雪上加霜,企业究竟如何趋利避害,依法管理?' M( G$ W, d; v8 G( T

9 o7 ^) e5 P" b
企业败诉案件中有70%以上是与企业规章制度存在问题有关联的!违法的员工手册会给企业带来经济补偿的巨大风险,而企业通过制定专业、合法、完善的员工手册则可以有效降低管理成本,防范劳动用工风险!如对于“老油条员工”经常没病装病请病假,我们可以规定“公司认为员工提供虚假病情信息的,有权要求员工到指定医院复查。复查结果属实,费用由公司承担,复查结果表明员工提供虚假信息的,费用由员工承担,休假期间视为无故旷工,其虚假行为属于严重违反规章制度的行为,公司有权立即解雇!”但是绝大部分企业的规章制度恰恰相反,不但预防不足,反而侵权有余,规范、完善的员工手册、规章制度并不多见,一些员工手册中条款词义含糊,难以操作,沦为一纸空文,更有一些员工手册成为员工申请劳动仲裁的举证材料……
5 w# p5 @; Q1 I6 E6 m7 ?6 c$ s % N4 C3 }) `6 T" K2 ]& r; e
【课程大纲】
5 O6 }& H5 O+ \6 ]4 r/ e! c) u# H
" q0 `8 k7 }" g9 S  [. M一、劳动合同法实施条例解析! T0 t0 y$ v. z, Y% Y/ L- v  [4 `. w

, m; J, v  J% T
■有关劳动合同签订主体的最新界定、典型案例及应对策略& X4 w! Y. d5 L

7 S% T0 t' }% y# s
■有关订立劳动合同法律责任的最新界定、典型案例及应对策略, F: T8 |8 J7 _! O  s2 L
) Z) R! y2 j3 v; \
■有关职工名册的最新界定及应对策略
8 b5 q* A2 o& `: I3 q
! u5 o  g! @7 j4 v" Q
■有关培训费、服务期与违约金的最新界定、典型案例及应对策略  M9 Y& v( I* E; D8 a" u- V

1 X" Y* W6 t! C0 I: Y
■有关跨地区、异地用工法定待遇的标准的最新界定、典型案例及应对策略
, l1 ]" x6 J! l( w
: M2 Z. S) z7 `* @) e& i  D9 G
■有关无固定期限劳动合同订立条件、内容条款、解除和终止的最新界定、典型案例及应对策略
, }2 J6 D# [% c/ {; w! C0 \  g& b- F* T2 N4 K
■有关劳动合同终止条件、经济补偿的最新界定、典型案例及应对策略) Z* X7 Y' E& [: ~: i

) i3 h; ^# q/ I
■有关退工证明、提前通知替代金、经济补偿金、赔偿金的最新核算标准、典型案例及应对策略
( M8 L* x3 z3 z* `2 d, E( T4 h
1 B: p4 u5 {- {
■有关劳务派遣的最新界定、典型案例及应对策略
1 B+ d, Z! [7 P( P3 b* G3 L! Y( ~
■有关试用期、法律是否追溯适用、劳动合同法中其它模糊条款的最新界定与应对策略! e$ j9 W) o8 H0 H  z

' |5 ]( M" U$ d0 A& O. q
■劳动合同法实施一年后典型劳动争议案例讨论及管理经验总结: }5 k3 Y" V' m* A: r

+ z) b( g: r1 b0 n% Y6 E
■疑难问题讨论、解答与经验交流
1 M8 l: l, D: F  z+ G' I3 T . g, w$ ^! F3 ?! R6 \" `
二、员工手册撰写技巧及风险控制6 E, m& w) ^: d" M2 y: {

0 r3 V/ O6 z9 Q) v* A/ ^/ M7 |& P7 @7 [; P6 B% ?* V
■规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用* H" _7 j; z* K5 F7 d

: b( P2 K& t! g% F
■规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定、制定员工手册的原则和方法* ]2 V: w( A. U: R# b5 ?% A

! u: c- R4 @  h% g: }3 F
■职工代表大会的组建及制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧# g3 k$ _1 A3 b$ i- n* S! L

* r! c3 H; b4 H; x, d9 O. m
■员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
$ A6 Q- Y+ I! C, |+ T# P5 T: _* w2 ^& o' L* f
■招聘录用制度及试用期管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考, }1 l- V1 t% S0 r& K0 ]

: s- I8 E' @- T  q2 z
■劳动合同管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考8 n; [/ M0 L9 `' @- m' O' t- F
9 ~4 M! G' U) G' q
■工作时间、休息、休假、考勤管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
1 T: }" G0 [1 F
3 n3 \4 J! t: G: G
■带薪年休假、病假、婚丧假、事假、女员工三期等休假制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考7 B1 ^; ^/ ]4 _, B
5 |' g- `* x: y" E* ?4 w+ S) L! T
■加班管理、薪酬管理、工资支付、福利管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考! b  ~/ o" c) K' g) X
$ X% ]' T9 F4 O( Q+ W& j
■培训制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考7 X- Y5 a( M3 o

' L. s8 d$ y" I4 t1 O/ L, i3 O
■保密制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考
& u' p2 E3 k: V% q1 Z  C4 i2 `+ C6 X
; [; G6 w9 P4 a& Z! g' u
■经济处罚、解雇、奖惩、员工申诉、离职管理制度涉及的政策法规、制定要点及实例条款参考! y$ _- J) n+ X# \

, t  R& C. R2 o% N+ D& i6 E. @
■如何处理送达书面通知的举证及证据固化等疑难问题
- K  O- t7 ]- h( B( {/ A. s9 u
+ L2 O" l) ?2 ?9 M0 e
■与员工手册内容相关的劳动争议精彩案例评析3 @6 y4 i& k9 w, r

6 s- ^+ r) C! S8 ^- d+ u' `
■参会单位实际工作中的问题解答及课程互动交流
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【讲师介绍】
! h; O% ?+ b( \% `3 R# i2 a/ z0 ~, `( ~6 V! d: B- n
魏老师,法学硕士,《员工关系》主编,美国认证协会的高级认证讲师。长期从事劳动法与员工关系管理咨询与培训工作,担任富士通、易初莲花、康明斯、蒙牛乳业、联想、中国五矿、华润集团、拜耳、橡果国际、上汽通用五菱、AO史密斯、梅特勒托利多等多家知名企业集团总部劳动法与员工关系常年顾问,在企业规章制度管理、劳动合同管理、员工跳槽防范管理、商业秘密保护、员工违纪处理、裁员管理、用工成本控制、改制重组、劳动争议预防及应对等方面具有独特的才能和丰富的经验。' W: \7 R% M9 o- ?7 w

* H3 c3 U& u: U+ K3 @4 P
魏老师服务过的部分企业有:蒙牛乳业、通用电气、中国五矿、约翰迪尔、中国出口信用保险、华润集团、美国强生、IBM、柯尼卡美能达、赛科石油、阿尔斯通、贝尔阿尔卡特、杜邦、飞利浦电子、联想、宝钢、阿迪达斯、中国银联、英飞凌、马士基、施耐德电气、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趋势科技、埃森哲咨询、澳美制药、富士施乐、贝塔斯曼、李宁体育用品、太平洋安泰、东方航空、微创软件、中国电信、京东方、戴德梁行、复星集团、美施威尔、迪比特、上海黄页、江铃汽车、上海外建、永乐家电、国美电器、太平洋建设集团、橡果国际、中国银行、德邦证券、易初莲花、友邦保险、中外运敦豪等。
: B) a  h5 B. W' g4 ^
9 C7 @- u+ ]' P1 p【费用及报名】
9 B  y3 |* F. ^3 q# ~8 r% ]6 u1、费用:培训费人民币2560元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
4 T, I5 j. f9 H7 S& X' R/ X4 w' ^2、报名电话:010-63830994
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9 r0 w+ R. y# m鲍老师
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' ^: x( l8 {% P4 T! V3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函$ ~$ j7 q6 d4 Z# v' [  y! h
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
$ J& X* D6 W& x$ X  m& o# m' }5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)% o' M/ m. _! @
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