新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）

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新QC七大手法实务（苏州，11月7-8日）
【培训日期】2008年11月7-8日
【培训地点】苏州
6 _7 w% u- b' b. J【培训对象】工程师、课长级主管及相关幕僚人员
" D+ E) x; Z( a【课程目标】
& {& U; k7 I4 o    新QC七大手法用于TQM、TPM、6sigma、问题解决等领域，尤其方针管理、课题达成型问题解决，通过学习本次课程，能够使学员掌握一些处理语言数据资料、解决问题的有效工具。

7 _# v) x& n% V& v  l6 V( Q; G& M9 j【课程大纲】
一、何为新QC七大手法
  ■新QC七大手法的定位
5 B+ J7 c7 ?9 g% M% [4 R9 G' P  ■新QC七大手法与QC七大手法的关连

二、新QC七大手法的制作及演练
7 E( B3 ^9 [4 Z0 `/ N( }+ d4 g  ■关连图法的制作与演练
9 a: _4 l0 h' ]  Z& Q  ■KJ法的制作与演练
0 \+ ^2 e8 b. N% D  ■系统图法的制作与演练
$ W0 f% ?/ v4 X* x  ■矩阵图的制作与演练
  ■PDCA法的制作与演练
  ■箭头法的制作与演练
# p! n  u2 v1 P8 N4 ^$ [. z, A  ■矩阵数据解析法说明

! h1 W7 m1 d0 ?- L7 `三、新QC七大手法的活用
3 ^0 o9 e) D, \, `  ■新QC七大手法的活用及实例介绍
  ■演练发表及指导

【讲师介绍】
' F$ B1 Y2 e  T+ i! S    胡老师，毕业于厦门大学企业管理专业，通过RAB ISO-9000 Lead Assessor 主任评审员考试合格 、ISO14001国家注册审核员/OHSAS18001国家注册审核员/ISO14001国家注册咨询师，曾任职于坤联(厦门)造相器材有限公司管理部经理、厦门阳和饰品有限公司企划部经理、厦门宁利电子有限公司品保经理兼管理代表，胡老师擅长ISO 9000国际品保体系/ISO 14001环境管理系统/OHSAS 18001 职业安全卫生管理系统、 QS9000/TS16949国际品保汽车业体系/SA8000社会责任国际标准系统、五大技术手册(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、品质成本、产品审核、过程审核、精益生产、5S、QC七手法、现场改善、目标管理、绩效管理、年度经营计划、价值流管理、薪酬管理、人力资源管理，曾为上百家企业进行辅导，获得客户的一致好评。
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& |7 f+ k6 y7 X: A3 R" f; R* [【费用及报名】
1、费用：培训费1580元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
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4 X8 s) [  Q: S# X: ]" h鲍老师

, d/ C1 \5 d$ Q$ q6 W% ^3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)