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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)

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发表于 2008-10-16 16:31:59 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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SPC统计制程管制实务(苏州,10月25-26日)
( h% t8 e! X. J5 B【培训时间】 2008年10月25-26日
6 ]5 u# c) H2 m. @; C4 o) W2 O: m【培训地点】苏州2 o2 R  f& K/ |1 X
【课程收益】
1 s# A5 ]9 S( K3 r  x5 S- x. L统计过程控制SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理,目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一,在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题,采取适当的改善措施,在发生问题之前,消除问题或降低问题带来的损失。统计过程控制课程的目的,在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法,及时发现并排除造成过程不稳定的因子,把生产制造的数据套入常态分配原理,预估不良品的产出机率,并运用计算机化以减少计算时间,此手法为建立6σ品质系统的基础活动。在设计到生产制造过程中,如何导入 SPC 统计过程控制手法;为何在导入 SPC 手法前必须分析QFD、FMEA、QC 工程表、GRR…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析,了解产品潜藏的变异,而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象,进行过程调查,将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因,控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。
% c- N1 V  B& }9 p/ b% s
$ x3 P5 a2 ^: ^; K【培训对象】企业研发部、生产、技术部、企划部、制造部、品管部等相关人员2 C. ]/ W& I: B: v
【培训大纲】) J9 J2 T3 U- t1 T& Y, Z3 p
一、SPC的基础
7 R; \$ l3 L6 {■SPC起源、背景
& }  p( @! m1 O5 F. _, k■SPC的假设条件
* O5 L/ S$ N, O3 V% L9 J■统计数据的类型(计数、计量)
& D3 O6 h) A6 h( F■正态分布
. C# G; O2 |' U% r3 B% l■中值、极差、标准偏差的计算
' j! J  Z! K1 Q5 P. L- n■过程的变异
/ v! X' e1 `) o6 ~! J8 N■六西格玛与SPC, ~& z1 ]: f9 l6 @  x4 r
二、SPC中的抽样计划
1 ]0 H' l$ F; N9 s/ n; h■样本大小的确定
  t) V  K+ {! D9 i5 a■QC曲线与a、b风险
8 Q5 z( d5 }0 Z0 B8 k  z■抽样检验
& ^8 n. a; U. [& }■Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
5 P. F8 d6 ~+ j7 u% F. t5 g5 s- N* A■认识测量误差与对SPC的干扰/ m( a) d) e: J$ [. {/ V! A
三、SPC的应用实施
' a$ Y! t" `6 z: l■数据收集# s; ^4 v+ }$ N& R. k5 V3 m
■SPC控制图介绍$ s: R0 Q: ]" M
计量型控制图' a# N. O" X* M% Q) K& m
■I-MR管制图' X0 u. T* g) p2 P
■X-bar-R图
$ V3 x# ^8 i* f( o1 A& T4 s■X-bar-S图
6 u! b3 @1 K3 `0 O" u■规格和控制界限的分析
2 s- }( k9 o* u. ]5 L/ y■过程控制实例 -- 弯折试验0 C3 g; Q' \9 M* x
计数型控制图
) @$ N7 n! }8 d3 f$ @- h# u5 j1 X■P控制图9 Q+ l' D4 o( k
■nP控制图; S: g. ]9 p, B! ^
■c控制图
0 ^% [$ b1 J" m7 A■u控制图
+ ~6 r: ]! a% A. c' C3 V' Z■过程控制实例
/ f7 [7 j, O7 j' O■控制图的选用原则
8 J' ~# f4 y  t- Z5 P; S) A■控制图诊断方法# Z- o+ H$ }, v  t, r
■使用控制图注意事项
! s8 J. a8 ?+ _. K■练习制作控制图,并进行失控分析
* X/ j, B; s/ N/ S) z) Q四、SPC与质量、成本改善(案例分析)
7 U- T( A, K+ G3 W; y■控制图(P图)全真模拟练习与讲解: J  j) M$ o. ~/ D/ e
■练习小结/SPC课程总结:控制图种类与选择方法
* d: m% ~1 G! ^3 D9 R; g
$ ^, _3 I* Y' f9 y【讲师介绍】
1 a! ?0 j" u! Z5 ?4 }  o李老师,国家注册高级咨询师、TS16949英国BSI资格认可、TS16949 德国TUV资格认可 、TS16949 德国DOS和英国SGS资格认可、TL9000英国BSI资格认可资格,曾工作于大田机械有限公司品保工程师,新生汽车零部件有限公司品质部经理,管理代表。4 ]% k+ \  K) Q! d" S0 ~, T
擅长ISO9001:2000、QS9000、VDA6.1、TS16949、TL9000、ISO14000认证辅导、市场营销、人事管理、TQM、5S、SPC、流程再造、项目管理、目标管理、现场管理、干部培训,辅导过的客户有: 泓阳机械、庆虹电子、永乐影发电影座椅厂、台钢机械、锦德木业、虎生电子电气、达昌电子科技、高晟精密机电、耀源精密机械、上诠光纤通信设备、立邦涂料、永丰余纸业、三星电子半导体、台科视讯、博大科技等
2 q9 X, r# Q6 [8 Z- Z& e& ~. F% |  O8 \
【费用及报名】; F: M9 ~+ l4 ?: z) r
1、费用:培训费1280元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
% J4 _, Y6 O2 Q! c. D2、报名电话:010-63836477    13810210257  鲍老师  
- a. J& K5 [7 o3 w: W3 I3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
* P) O: h- ~( b9 Z! ]4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱/ \8 x1 K! g' C3 K, Q$ i; {
5、详细资料请访问中国培训资讯网:www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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