如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

mand002

# {8 y4 c6 N3 s9 i8 t9 j
如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
9 U- D' v7 n! E9 b【课程收益】
■落实公司经营目标；
% }' j' B2 p1 G* C! a8 Y( T9 g; T: h■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
- E. Q" S6 ?2 ?0 c■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。
0 |3 }5 S# _* w2 X2 n0 K; L
【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员
6 N/ R; R2 ^7 m# h
- D9 r1 k0 E5 z: l/ c2 [1 n【培训大纲】
. t/ G9 N! B& P8 N1 g4 H) F+ b
$ l0 {3 U! w. [0 P" V一、角色认知
- j/ j& w& G$ R* |+ @8 |■管理的基本认知
■班组长必须具备的能力
8 [  z2 s3 s5 ]/ Z: L5 a+ K■班组长应秉持的职业心态

二、现场管理与安全
■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
& l5 ~5 V8 \# Y# R6 X# g* T* y! v# P
5 K3 l+ L8 z' A( M& q三、常用的现场管理工具
  z+ y' q& P  D6 l4 h1 {■工作教导
/ X. j/ o& t/ G. p0 p% c" y$ M■时间管理技巧
■晨会及日常会议
5 E, ^; H6 O5 _' T* r* m1 d; ^
四、生产绩效与工作改善
■生产绩效管理
■工作改善
2 g. K0 D; K! |- k2 W$ q0 w8 ]
* I0 `; F0 f& @/ P! E7 G$ t  V五、有效的沟通
■沟通过程
$ t" Y8 z6 V/ ^+ S, l■成功沟通八大准则
8 i3 X2 E, `  Q■上、中、下各层级之间的沟通技巧
■沟通综合游戏

; c, U- a( H4 p: a  y8 u! u, _六、激励与员工关系
3 Q, ^, d( a* f; v■了解他才能激励他
" ]. M5 l6 r0 t, ^■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
■塑造高绩效团队

结束语：行动才有可能

【讲师介绍】
林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
2 }( r# t6 Z& D0 S! }
* ?" e5 X5 _9 V/ M) [' v【费用及报名】
1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
13810210257
鲍老师

3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
$ x* g" y" E' A8 s! q" C4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
8 H, e/ B+ }  n3 `  `$ i5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)

9 G) P$ {2 U, p  Y( ^5 O
$ b6 b0 o3 D" _