如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）

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如何成为优秀班组长（苏州，10月25日）
0 X! n# x" L1 D# U7 R【培训时间】 2008年10月25日
【培训地点】苏州
- q7 A. V' h3 p+ J$ N【课程收益】
■落实公司经营目标；
■掌握确保生产计划制定和完成的管理方法；
■掌握生产管理必备的两种管理知识和三种管理方法；
■掌握现场改善和生产绩效评估的方法；
■能让全员参与，总结经验，提升产品质量和团队凝聚力。

【培训对象】班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

【培训大纲】

一、角色认知
( L7 w* m( W/ b  L) _! L■管理的基本认知
" }$ B; x5 y# B1 l■班组长必须具备的能力
■班组长应秉持的职业心态
* `9 ~( z1 I, ~; o
二、现场管理与安全
+ y: R# F/ Z. O* a& Y+ A* O( w) [- ]■现场管理概述
■永远摆在第一位的---安全！
  [5 R$ Z7 n; i. X9 C* ~
3 t5 U4 Z. U- a  J4 ~- K/ ^/ }1 [5 W三、常用的现场管理工具
$ G; e0 E1 S- \# n■工作教导
5 T" t  E& u+ K■时间管理技巧
( s/ P3 e9 b+ M, p& s" J■晨会及日常会议
8 v, j6 k8 o* K* @
四、生产绩效与工作改善
1 V$ {! G% f: M4 V■生产绩效管理
6 D! Z- T  O9 r■工作改善
9 z8 Q, d7 @% I/ m4 s
; S* q$ f/ I0 R0 [& x五、有效的沟通
■沟通过程
; r. j. |3 e/ @* I- d" i/ I■成功沟通八大准则
5 q8 \1 C+ i1 {& m■上、中、下各层级之间的沟通技巧
; ^$ J, H7 |4 e+ Z% p1 M* i0 U6 `■沟通综合游戏
$ m7 E  O) u9 Z: r, k$ d- e5 [
- y: }6 X0 |0 R4 \  V6 J* {六、激励与员工关系
■了解他才能激励他
■员工激励实战技巧之借鉴
■员工关系处理
■塑造高绩效团队

结束语：行动才有可能

【讲师介绍】
" v6 q, K$ \6 b# ]& O林老师，MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。
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/ G" o8 G3 B8 \* @4 s+ u  g& U【费用及报名】
( B" x) o5 O$ `$ ^+ g' u1、费用：培训费980元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名电话：010-63836477
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鲍老师
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! J' {. g5 W# k2 K, f# J) Z) h3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、关于课程更详细情况请咨询010—63830994。︱
5、详细资料请访问中国培训资讯网：www.e71edu.com (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
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