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工厂成本压缩与管控实务(深圳,10月18-19日)

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发表于 2008-10-13 15:36:36 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国北京

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( E* y3 E& v, G5 M" N- {工厂成本压缩与管控实务(深圳,10月18-19日)
- M4 K8 v+ _5 [5 @1 S+ Z& x+ Q【培训日期】2008年10月18-19日
8 |$ r/ m$ i8 u8 x( o7 m# x【培训地点】深圳
' [7 t$ ?' R9 C5 P/ ^* T9 ?【培训对象】企业总经理、部门经理、企业招商人员,其他终端一对一谈判人员、公司管理人员。+ @, R" z4 D( Y4 D% v1 e

- A" m. n. z' s1 b* O7 @* s& X" E9 s【讲师介绍】
! I4 I4 g# H& S1 X/ n; G& ~柳老师,资深招投标与谈判专家;香港国际经济管理学院客座教授,中国物流协会认证讲师。《商业时代》、《远见杂志》等多家知名媒体的特约撰稿人。- \0 v- O  p+ R4 e. s! p* r
柳老师曾在三菱集团(日资)、春兰集团担任高层管理职务。有十多年的企业管理经验,曾多次应邀到日本、美国等等参加商务研讨会。
* D. i$ X/ [/ Y5 [+ T8 m/ h柳老师主讲的谈判课程以观念和实务为特色,大量列举常见事例丰富课程讲解,主题鲜明、事例生动,理论部分观点新颖,常有惊人之语,实务部分主要由十余年的企业谈判经历所积累的丰富案例为主,其演绎充满活力、富有激情、极具感染力,贴近企业的实际需要。- t% t5 Q# D4 F# K4 _. u
柳老师综合了十多年的哈佛谈判研究经验,归纳了Huthwaite 研究的谈判核心成果,采用互动体验式的培训方法,通过充分的课堂讨论与经验分享使学员深入理解达成成功的谈判的基本原则,掌握谈判的重要阶段及相应的专业技巧,认知不同的谈判风格和对手可能采取的策略从而做出正确有力的回应。每阶段均有丰富的模拟现实案例的谈判练习,帮助学员掌握真正所学的谈判技巧并能在以后工作中加以运用。
3 c9 V9 c" D. R服务过的部分企业:一汽大众、广州本田、东风日产、江铃汽车、宇通客车、中兴汽车、海信电子、厦新电子、美的电器、高科集团、戴尔DELL、富士施乐、信利集团、深开发股份、赛尔康、精诚股份、南太集团、中国电子54所、三一重工、蒂森电梯、爱默生、大洋电机、TDK、OKI电气、麦克维尔、广州地铁、蒙牛乳业、金丝猴集团、青岛啤酒、中国电信、万华股份、丝丽雅集团、富裕塑胶、松泽集团、SOLA镜片、横店集团、当利纳印刷、南方包装、天威集团、惠雄皮具、美国高门股份、东软股份。
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  ~4 S1 X& L  [  \! F【费用及报名】; _2 v/ m- d* l& ?1 T
1、费用:培训费人民币3200元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
! j5 [; {+ V  Z2、报名电话:010-63830994
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鲍老师
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" j5 \4 g3 B7 D( Y' n! V, ^3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
. [8 x* t3 Q$ ?5 L& ~4 H' \, Q# t4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱1 i2 G1 X# w6 W& m/ ?
5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com(每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)
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