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2022-03-11
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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)

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发表于 2008-10-9 09:28:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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ISO/TS16949:2002质量管理体系内审员培训(上海,10月24-26日)
6 P' }; L8 m6 J9 V. B0 G4 W【培训日期】2008年10月24-26日
" E/ w4 v1 N  R. a2 B' q9 d【培训地点】上海, O% K1 |4 P2 O
【培训对象】汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士. a7 I8 L7 z% }/ {. p! n, u
【课程背景】为推动我国汽车行业质量体系认证工作的开展,帮助中国的企业和产品走向世界。特与英国认证公司联合举办ISO/TS16949:2002质量体系内审员培训班。5 v- h* D/ w( J
【课程收益】此次培训颁发的证书由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构颁发证书' C) l0 ]# Q+ P; ?2 I; Y% V

* `* H9 _1 k+ y$ c: v, f: |【课程大纲】8 k7 l8 t0 L9 c/ Z3 k+ l6 k4 ^9 g- u: Z
一、第一阶段
, z% ?; O8 ]: I: j' e  v% }& b! b: Y  ■ISO/TS 16949 发展的背景; H& A8 _  L3 I
  ■ISO 9000,QS-9000,VDA6.1 ,AVSQ,EAQF和ISO/TS 16949 的关系
* f% X4 y  }( M- ^7 V. }7 w  ■ISO标准和ISO/TS技术规范解释
" X" z. M1 k! s/ ~% |. f/ @  ■ISO/TS 16949:2002 与ISO14001、OHSAS18001以及先进企业管理经验的关系6 J  p' v2 J3 \
  ■以质量为核心的TMS的定义、原理与实务
% ^4 e3 d. L6 y  ■过程方法讲解
, s& Y5 T( E, N  ■怎样使用并编制乌龟图
  G; g* c$ M# o1 D' N2 K  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解9 v7 `9 \" n/ w: }( X
$ {! W; Q( m* B5 U( H9 J2 V* `; i
二、第二阶段
* h1 n; n0 v8 C9 ]) ?- y! e- O) A  ■ISO/TS 16949:2002技术规范条款讲解(续)/ F9 s) {2 J9 Z  b
  ■QMS的简化和TMS的精确细化) f  |  p2 f9 v& P
  ■管理创新的16949质量方针和目标体系
8 O  M( s( f1 Z3 I3 H/ n  ■即时性文件的控制和体系处理
) M; @' x: Y! n& n3 W  ■AIAG参考手册(PPAP、SPC、MSA、APQP、FMEA)概述
. X; C$ B& `4 w1 M  ■获得IATF认可的ISO/TS 16949汽车行业认证方案& [; o% o( C- c( A  ^8 {# m9 L
  ■从其它管理体系升级或转换到ISO/TS 16949需要考虑的问题
0 i; C" s1 o4 @# R) J  ■ISO/TS 16949如何应用于供应商的开发和监控
+ D1 t: y( k/ }  ■审核的定义、分类及其在体系中的应用
2 t  e8 }3 _6 s) y$ D  ■学会如何设计和使用检查清单: o, ?1 X/ M$ R) Q/ o8 F

3 G  u+ a+ h7 i8 E; ?# o三、第三阶段
1 A/ k5 Y4 J- T0 p1 P( R) [  ■如何运用过程方法进行审核
2 d2 U; [5 }5 P2 n  ■业务策划和管理评审方面的总体性条款理解与审核* |$ ?0 J0 U; \
  ■不合格项的识别和条款的判断; R0 o  P, N- U' P
  ■“不合格纠正措施报告”的使用
% i( W: i5 [% v. A, I  ■管理者在整个质量体系的审核和监督中应担当的角色" G+ h$ S9 D1 z: H3 @
  ■审核员的行为和角色,以及如何提高提问艺术, Y, G" \3 ?. \9 k" K2 L4 T
  ■运用审核技巧进行案例分析讲解& V; c. y* A6 D; k5 j7 t
  ■内审员考试& v7 h8 E1 {' X2 C* j+ U
; _0 a, i0 J( l7 J
【讲师介绍】8 V. x* }& C( u: b7 I
    李老师,特聘高级讲师,CNAT注册主任审核员、IRCA注册高级审核员,先后在财富500强的两家美资、一家韩资企业工作,历任生产经理、质保经理、物料部经理、厂长、公司总经理等重要职务。李老师以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。李老师在生产管理、质量管理培训领域有丰富的授课经验,讲授公开课暨企业内训三百多次。讲课主要特点是能针对不同的企业特点、学员层次、结合企业的实际情况采用不同的授课方式和内容。李老师最擅长的培训科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、 6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品质管理、抽样检验、精益生产管理等方面的培训和咨询。
4 s! Y; O# z' k  E: ~    李老师曾经服务过的企业有:通用汽车、新锐实业、万里扬集团、宝钢集团、波导集团、日立麦克赛尔、金港磁性元件、高田汽车安全装置、中国民族证券、中莹实业、港泰国际、易通亚信、迅利科技、涌贯电子、南林建筑、方圆数码、大金汽车部件、埃贝斯乐、威卡威、中环汽车零部件、臼井汽车零部件、佩特涂料、迪美隆、乐美文具、昆山大庚、银峰铸造、明天塑料、三钻工业、三国精密、安普泰科电子、华南邦迪、博泽汽车部件、雷迪埃电子、乾大化工、阿文美驰商用车辆、法雷奥汽车自动传动、世业精密金属、京瓷化学、佳路克电子、默特克电源、华新电子、中涂化工、乔山健康科技、丰山铜材、广濑精密机械、航道局洋山、NEC信息系统、申模模具制造、博丰钢铁、隧道地星注浆、东洲集团、联合汽车电子、新金桥国际物流、伊士曼化工、爱阔特清洗设备制造、亮锋物流、肯沃中国、忆存电子科技、维创电子、上诠光纤通信设备、蔡司工业测量技术、兴总食品企业、颖奕霓虹科技、一秀家具、世仓物流设备、GE-东芝有机硅、康尔达印刷器材、科龙通讯系统、郑明明化妆品、美国钻采系统、思代软件、丸满包装等公司。. O: i( a5 q# g1 \, D1 _0 o
【费用及报名】/ @; C7 D2 Q2 }2 g* q" d
1、费用:培训费人民币2000元(含培训费、讲义费和午餐费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。  ^  C+ X( T: L, f9 g$ k% C
2、报名电话:010-63830994    13810210257  鲍老师  9 @2 F; X- N8 o
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函$ f" {0 e" C: `: S+ Q6 @6 i3 ^# T
4、关于课程更详细情况请咨询010-63836477。︱
, |3 l+ J% j, |. L. T+ P5、更多课程请访问中国培训资讯网www.e71edu.com, (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习!)
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