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[软件业态] 江淮重工即将搬迁分厂 员工唱响“三部曲”

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发表于 2008-9-24 12:25:06 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏无锡

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根据公司的安排,分厂将于今年四季度迁入公司新区生产,随着搬迁日程的日夜临近,分厂领导精心组织,各班组生产搬迁两不误,奏响了搬迁工作的前奏曲:  序曲:分厂现有员工52人,承担着叉车护顶架、仪表架、挡货架、3T货叉架、2-3T侧移器等叉车配件的制作任务。08年8月7日,分厂召开班组长及生产骨干人员动员会,会上,围绕搬迁前期的准备工作,倪厂长布置了近期的工作重点:21台需搬迁设备的维修保养;护顶架、货叉架、侧移器、倾翻叉共12付工装模具的整改完善;人员培训及生产方式的调整.会后,大家有条不紊的着手开展各自的工作.
  进行曲:设备搬迁是此次搬迁工作的的重点,分厂的设备大都是80年代购置的老设备,跑冒滴漏现象较多,在工艺部门的大力支持下,分厂确定了需迁往公司的21台设备.维修钳工孟宪勃、张跃师傅及班组人员对设备进行逐一检查登记,对JB23-60型冲床全面维修保养,自用2T叉车更换空气柴油滤清器,卷板机附件修配完善,搬迁设备建立台帐,整理设备基础图交设备管理部门具体安排,现场量取设备接油盆尺寸,为下一步的工作做好充分的准备.
  协奏曲:在做好设备搬迁准备工作的的同时,围绕分厂搬迁,其他工作也都紧张有序的展开:为了快速适应公司的生产要求,针对搬迁后人员工序环境操作方法的变化,分厂员工集思广益,主动改变现有的生产作业方式,调整工艺布局,人员岗位细分,初步建立了一个备料金工班和二个铆焊成型班;淘汰了原有的砂轮切割下料方式,在圆锯机上制作下料工装,使下料质量提升,现场无粉尘污染,减轻工作时体力消耗,为在公司新区内的安全文明生产创造了条件;在人员培训方面,分厂加大对青年焊工的培养,工作之余,分6次组织高级焊工对青年焊工进行手把手的指导培训,使他们能很快适应本岗位技能要求;在工装模具管理维护方面,分厂的各班组也做了大量的工作,给属具组对模加装支腿,便于叠加码放,护顶架组对模重新整改美化统一高度,焊接翻转架修磨整改加粗定位销,使工作更安全……我们所做的这些工作,目的只有一个:就是为了分厂搬迁后能快速适应公司的生产能力现场安全质量提升的要求!
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