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如何参与专业培训
( \3 x% M8 B {5 M) s培训目的与作用9 x5 B) z& R* w, ]6 Y6 v
衡量培训效果的几个标准0 X# x$ D3 f7 q
企业培训管理现状
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- X# E$ @8 P2 N" W, V6 u. S X培训经费管理
( F6 a4 ~5 V- r, x7 G8 ]1 o管理者角色/ I, p: d. X e$ j2 n' H4 B
一、规划者' I) r. F. w) o$ h2 ]
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2 u/ h k# S P/ a2 a课程设置分析' }/ P2 `" J% K+ s8 b2 Q
“企业运作的密和胶——有效沟通”0 h& s* c! Z. K, {- r6 r6 h7 s" `) h$ b
课程目的: 运用良好的沟通技巧,在企业的运作中能达成良好的人 8 S) a' @; Y& O/ A. \ i$ \
际关系,明确信息的传递渠道,提高人员士气和员工工作
( E2 L3 I9 E% \' D9 l0 q2 V 效率,并建立客户关系。
% Q9 o# h% {0 |/ a4 X适合对象: 基层主管/ c z5 e, }# o
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明确个人的工作职责及完成方法* u$ R9 V2 j I. c
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! z5 F4 f0 O8 z2 U: P有效沟通的特征,行为与个性的语言运用差别% s$ p) L/ D* k* ]3 t& o7 U
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