怎么调动养老型员工的积极性

yangyigui

我们单位是老国企改制过来的，有很多员工是无法辞退的，但是这些员工的思想是属于那种等待退休型的，与公司的发展格格不入，从一线工人到各个管理部门都有这种现象。而且还一个萝卜一个坑。各位，能不能想个好办法，解决这个。

whaleshen

如果你是公司老总，可以考虑在HR方面引入绩效管理的机制。我不是这方面的专家。但是，这一方法，在很多我经过的公司使用。可以在一定范围内，起到良好的作用。从公司老总，到基层管理，操作工，都可以有绩效管理的指标，每月清算，这和工资直接挂钩，会有好的效果。

mdjxlj

同意楼上的建议，
% z1 c0 g) t# `; N只要将游戏规则订好了，
就会有效果，
但这个要具体问题具体分析。

yangyigui

他们对奖钱罚钱都不敏感

whaleshen

:L
+ R8 w$ I" Z" f如果对将钱罚钱的不敏感，只能制定好规则，在劳动法允许的范围内，走辞退的路线。
- j' `/ |2 J$ v; W3 d7 Z8 W6 ~必竟，公司不是养老院。
2 }3 `! \( z0 O% D9 {( t, v; E
2 k4 k" a$ \! X- g. H7 K国家的兴旺，不能败在这些人手里。
; I! ~) b7 u4 n  T8 C9 ^% v% Z
还有很多后辈要买房，买车呢!!!