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发表于 2008-5-10 17:08:29
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来自： 中国广东佛山
有系数的工资结算方法我们也用过,不过都用在时工身上,计件的还是计件.3 R% \+ _% w+ A
结算工人工资分两层结算,方法是这样的:# E! w0 P3 \8 X a7 u* j
1:公司结算车间产值。因为单价一般是固定的，涉及公司人工成本核算,要变的话不容易，也不宜变动。但单价一但定出来了很多时候末必适应调整较频繁的车间实际情况需要.因此第一层是公司按当月完成量以工件单价核算车间当月产值., t% k- A6 D; T1 K; {
0 d S2 }1 S: B4 U U" _( f2:第二层结算是以公司结算的产值再分配到每个员工的方法,车间可以根据地实际情况合理分配.我们的方法是每个工序定任务标准,再根据完成情况给当天产量打分。这种方法可令车间较容易在不动工件单价的情况下根据实际情况作更合理的调整，就是说只要调整任务的多少就可以改变了员工生产工件的收入。但不宜说改就改的，必竟员工赚多赚少都得看任务。
( [" O+ w' V: W$ i. u公式是：产值／当月总分=每分的单价 但注意，车间时工尽可能不要包含在内，否则单价变动很大，对车间计件生产员工很不公平．, n2 q( L: V m# h4 V% a ]
这种方法还有利于车间利用产值调动员工做一些除生产外的其它工作，比较方便车间管理．
2 q' o6 F1 D& s楼主讲的系数一般适用于时工或计时的工种．我们这是用于时工的加班费，职位高的加班费乘的比例就多，职位低的就少．刚进工的员工由于生产技能不成熟，试用一般计时一个月，计时期过了转为正式工计件，同老员工没分别，也没必要用系数去区分他们的收入，因为新员工也好，老员工也好，只要是计件谁有本事谁的工资就高． |
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发表于 2008-5-10 17:37:26