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[讨论结束] 质量人必看:一则笑话引来的精采质量管理的思考

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发表于 2008-3-12 10:22:29 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国新疆乌鲁木齐

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“海龟”过马路
' l/ Z* D" q* m; y" o第一次# {$ G) A% H; L5 X' v! D0 `
一个很是成功的“海龟”与新近结交的北京女朋友一起过马路,这时,红灯亮了,“海龟”停下来等绿灯,其女朋友见路上无车就拉其要过马路,“海龟”说:“现在是红灯,等等吧!否则很危险的。”女朋友说:“那你就等着吧!”然后就独自过了马路与他GOODBYE了,留下话说:“连红灯都不敢闯的,是男人吗?”9 c- X  }+ L1 ]6 ?5 _3 L
后来,他结交了一美籍女朋友,这一次,还是过马路遇到了红灯,吸取了上次的经验,他拉着女朋友就走,也不管身边的喇叭,等过了马路,很是兴奋的看着其女朋友,正巧其女朋友怔怔地看着他,并挤出这样一句话:“连红灯都敢闯的男人,以后会是好男人吗?你走吧!”就这样又GOODBYE了。8 @$ B# l) q& x8 I+ F: h# z; q

+ b* H, e0 @- p( \& `: R) w; S) b! u' t“海龟”毕竟是“海龟”,不愁找不到老婆,这不,第二天又携一位广东美眉过马路(同样是红灯),这一次,他顺利的和这位美眉过了马路,并走进了教堂!
$ U( m# u( M1 L; ?8 \
& Q/ i" w  q6 E# s- A6 ^: C; \: A, t9 r' q( Q0 V2 {) u5 ]
“海龟”第三次是怎样过马路的?!3 A9 E9 y, [/ O# c' g7 ^0 E# c, W
附言:8 X" c, \; K' F9 p! \5 Q- L- I) ]
在我们的质量管理过程中,也有很多有关“红灯”的问题,你的回答可能代表着你对此类问题处理的方法,所以,务请结合回答,谢谢!
发表于 2008-3-12 11:36:07 | 显示全部楼层 来自: 中国吉林长春
呵呵,比较有意思的问题,值得好好思考思考" A3 h" r4 p* K$ I( n
我想了很久,如果是我,我就会首先征求女友的意见,就是先明确客户的需求,看她想怎么样做,需要我怎样做。然后我想怎么做及为什么我这样做,达成共识,协议,明确以后的事情怎么做,闯还是不闯,这样就行了,只要“客户”认可,可以“接受”就可以了
发表于 2008-3-12 11:51:40 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
很有意思,实际生产过程中碰过很多类型的红灯。
3 x% E3 }" N7 l0 Q首先碰到红灯时,我们首先分析红灯的含义,它包含的信息标准是否可修改,比如红灯的时间,因为所有的要求完全可以根据客户的要求作相应的修改,也有公司企业内标高于客户的标准。在决定时,还要考虑公司的一贯原则,质量是否是第一位的,是否总是给与客户高标准的产品。
' l, h: d3 v  G# k, O( I- _但是对于实际操作人员,都应有一定的操作流程。碰到红灯,先停下脚步,分析显示红灯的原因,再征求有决定权者的决定,是否走还是继续停。
发表于 2008-3-12 11:57:44 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
笑话不好笑,但引发的思考却是积极的,"一个成功的质量人应如何开展工作,达到目的".个人认为:原则是基础,不动摇,但结合实际国情却需要掌握好灵活.
发表于 2008-3-12 13:01:12 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
抱着MM一起闯红灯,过去之后说:
) ?6 `0 g. B9 c% |6 @$ F6 Q6 f( N7 }+ ^# _1 l
我知道这样不好==》我是按照规则做事的人
* j: g  [8 i* s, W  ?5 \2 K但我看你的神情很焦急==》客户的需要就是我的需要- d  f; E7 L& X/ X( \, X7 Q
我实在不忍心看你着急的样子==》请你明白,对我来说,客户利益至上是根本原则$ m7 h5 x7 X: I
所以才这么做==》保持良好沟通* b- n2 U4 d" ^
请你原谅我==》谨慎处理客户(可能的)投诉3 y2 R( O1 u: t; L  m( |
8 n9 b) _4 l1 p
MM:可你这样很危险喔!==》客户质疑品质控制能力
5 c( W* o, f  c; o, Y* K4 f# Q放心,我注意车速了==》提供证据,打消客户疑虑
" |7 p6 r% k+ ^0 p/ x& |再说有我垫着,受伤也是我先受伤==》顺水人情,追求顾客满意度
- F5 U* \$ X; W9 s0 A0 S9 S
. H- z/ q6 F: \6 f& C  WMM:你这个人真是。。。==》客户满意度上升
) p- y$ p, d# m9 m' v: e& p7 e其实我很想这样一直抱着你==》寻求长期合作$ n* C+ K2 j& Z* n$ ^
MM:我喜欢在教堂举行婚礼...==》表达合作意向
9 {+ e( [/ h' t9 c6 W' R; d( P7 Z; y. T+ c
我爱你==》成功加入客户供应商名单
发表于 2008-3-12 19:27:23 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
这话题有意思8 P9 f. s7 P8 }' d
针对不同的客户,要灵活掌握,但是原则要坚持7 n' d4 p( M9 s0 N  W) ?
8 y6 q7 v0 w" ]8 h% b) C
北京女朋友:有冒险精神,但是对于质量,如果这么马虎,迟早有一天会被车撞上(失去客户)。
7 U* B1 z$ Y2 N9 }印证:北京以前的很多大企业都跨了
, M8 k. M: \; H% v2 V
8 ^! t  m0 I; c  x  F  m美国女朋友:比较遵守规矩,应该说对质量不含糊,紧急放行有点行不通,可是质量有保证,正如时间与质量发生冲突时,质量永远第一  |. Q. D2 a1 C0 _  ~' {! g
印证:美国企业寿命比较长8 g3 L: H/ J/ n# O! S

  N% |9 g; R" X广东女朋友:这跟目前中国的目前发展有些相像,对于不同的客户,其质量观点有所不同,对国外客户,质量要求比较高,而对国内客户,质量差一点也放行,因为质量是需要成本的(等红灯需要时间)
& C" ?7 t: y4 m( t印证:广东企业起得快,衰得也快
发表于 2008-3-24 09:03:47 | 显示全部楼层 来自: 中国河南郑州
wypan2004的解释真的深入浅出,比故事本身更有意味。
发表于 2008-3-24 11:19:41 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
故事很有寓意,第三次与第一次一样,等绿灯亮了再过马路,这次找到了志同道合的伴侣。在日常生活中,像第一次那样的女友必竟是少数。质量工作不能乱闯红灯,还是遵循质量标准最好。
发表于 2008-7-8 14:58:56 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..
发表于 2008-7-8 15:16:05 | 显示全部楼层 来自: 中国天津
原帖由 LUO651022 于 2008-7-8 14:58 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif+ s# Z- B4 \& u1 O
三次质量问题,是每个人对问题的看法.美国的是最好..

& q- \1 d, w+ V, h# S) W/ ?, T* ~不要崇洋媚外。。。* z) h+ i$ W$ q) ?) Q
中国也有注意质量的公司。
发表于 2008-7-8 15:52:45 | 显示全部楼层 来自: 中国湖南衡阳
坚持自己的正确做法,找到合适自己的人。
- V6 Q+ ]1 {. T6 ]" x0 ?- Y就像不闯红灯一样,质量就如同生命,要有起码的保障。
发表于 2008-7-8 16:16:09 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
对待质量问题,的确有三种解决方案:) [0 O7 b- f5 U" q) t5 o
1.质量问题危害到产品安全性和触犯法律/安规/各种指令时:乖乖的等吧,美女要走就走吧,安全第一
! F; G- A" l% X! g1 r8 s8 X2.紧急待处理:需要分析后采取冒险政策,满足生产和客户需求。能处理好这种问题的质量人员才是成熟的,能果断地去闯红灯的男人才是真正的男人,特别是当马路对面有位更心仪的美女时 - T( R; G' X& G1 X7 X
3.无关紧要的问题:沟通最重要,要闯红灯一起闯,同甘共苦,才能同床共枕
发表于 2008-7-8 16:24:11 | 显示全部楼层 来自: 中国上海
哈哈,太有创意了!
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