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[讨论] 如何组建一个品质管理部门 ?

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发表于 2008-3-5 21:14:11 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国江苏苏州

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问题: 如何组建一个品质管理部门
公司里要建立一个品质管理部门,需要由几个分部组成,要用多少职员,主要工作职责是什么,类似于要出一个计划书,大家由没有什么建议?
发表于 2008-3-5 22:37:12 | 显示全部楼层 来自: 中国陕西汉中
这要取决于单位的规模及职责范围,一般由质量保证人员和质量控制人员、领导等组成。
发表于 2008-3-6 14:04:20 | 显示全部楼层 来自: 中国浙江宁波
这要看你门公司有多少人,有多少个部门,那些部门需要检验。检验的性质,是要全检还是抽检,等
4 i' ~  m4 y; b( n! {6 D  N* a很多方面。
发表于 2008-3-6 15:06:23 | 显示全部楼层 来自: 中国四川雅安
这和公司的生产规模有很大关系,还有你们公司设品管部要包括那些范围,如质量管理工作,质量检验工作,计量理化工作以进出厂检验等等。对350人左右的公司,一般专职检验人员占公司总人数的3%左右,计量理化人员2到3人,品质主管人员1到2人,最好是还要有一名专业技术人员。
发表于 2008-3-6 16:33:56 | 显示全部楼层 来自: 中国福建福州
你把要求提出来,我可以帮你建一个很专业有限的含体系!
发表于 2008-3-6 16:51:58 | 显示全部楼层 来自: 中国山东青岛
首先要有一个领导,品质部门长,负责部门内工作安排,通过公司向本部门提供资源支持,人力资源调配等重大问题,啊还有与其他部门长进行沟通(吵架比较多。。。)8 h' t9 A3 b0 A8 y3 _" `  x
然后最好有一个文秘,负责办公用品申请啊,守电话啊,帮领导复印材料什么的+ `4 P2 j2 Y) B5 b

# U' z; `- T$ h; b# N  r2 z2 Y' ?( G然后看公司的工作量多少,招兵买马。, V8 {% o8 ?0 W+ B" S8 s9 J4 S7 y3 o4 N

: e  S+ H( D# r0 h" v1 T大头是日常工程品质监控,这个看具体生产,占用品质部门绝大多数人力。进料,加工,出货三道关,都要有人去做检验。可以考虑设置分部。之外看体系的复杂程度,可能还需要人手作数据收集,检验员管理,样品管理,检验设备的日常维护等等。
! I- L" M2 Q, a( T8 i5 u% G工作多了要招聘品质工程师,做文件系统建立,实施与维护,确认各检测基准与工程参数,制订各种品质部门使用的技术文件,检验员培训与考核,测量器具管理,测量系统分析,工程实验跟进,发放和跟踪预防与纠正措施通知书,等等等等。
1 d7 i/ M5 S! e, i
8 ~$ k6 J. {, Y* e) @先想起这么多,lz不妨把公司的大致情况介绍一下先~~
发表于 2008-3-6 19:42:57 | 显示全部楼层 来自: 中国河南许昌
论坛里面有质量管理部规范化管理工具箱
6 r/ e( u! P. y. I2 T看看就明白。链接如下:
+ j3 A) p0 Q+ ahttp://www.3dportal.cn/discuz/vi ... d=435894&page=1; R3 l7 e3 f0 }+ P7 I1 Z
- S6 F8 a# Z2 X
[ 本帖最后由 YHHL 于 2008-3-6 21:15 编辑 ]
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