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2022-03-11
查看: 2453|回复: 11
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[讨论] 公司管理不好的最主要原因是什么?

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发表于 2008-2-28 10:46:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在大家都在说公司管理有问题,其实每个公司都多多少少有此问题.( v( s7 ^0 ?) ]5 f* K
大家说说,我们公司主要管理上的问题和个人认为的主要原因吧!
发表于 2008-2-28 11:04:32 | 显示全部楼层
1  公司领导缺乏管理意识,对现代化管理措施不力。1 ^. c  v4 ~, S+ Z. K/ ]( `9 @/ g
2  缺乏管理制度,或有制度执行不力。7 b9 g5 h. O% M  C. l6 p3 @1 l
3  管理成果没与奖励制度挂勾。
6 L' p2 i7 e, B7 u8 C4  职工管理意思欠缺。
发表于 2008-2-28 12:24:47 | 显示全部楼层
兵熊熊一个,将熊熊一窝,公司管理得好不好很大程度上与管理者有关。
发表于 2008-2-28 13:17:36 | 显示全部楼层
以前是:没有制度时,花时间定制度
; t2 T. @4 q2 r% E1 g5 d1 ]" E现在是:定了制度,没有人监督执行
发表于 2008-2-28 13:35:19 | 显示全部楼层
1.公司领导层不重视,甚至压制个职能部门行使正常的权利;6 T. S6 V2 `) Z4 Y8 m
2.各部门工作敷衍,不认真;# }; l' t/ |- d- C
3.全员管理意识薄弱;
0 C& k7 K+ k$ j+ N4.客户的低档要求和利益驱动而忽视管理;
发表于 2008-2-28 13:55:59 | 显示全部楼层
大文豪列夫·托尔斯泰在其名著《安娜·卡列尼娜》中有这样一句名言:“幸福的家庭都是相似的,而不幸的家庭总是各不相同。”这句话也可以套用到每个公司身上,管理不好的公司总是各不相同的。
发表于 2008-2-28 14:11:42 | 显示全部楼层
incite: Base your management decisions on a long-term philosophy, even at the expense of short-term financial goals. the casue is the leader of  company 's short-term philosophy. titter
发表于 2008-2-28 20:38:34 | 显示全部楼层
因为第一把手不具备领导的基本素质:正直并富有同情心.
发表于 2008-2-28 20:43:35 | 显示全部楼层
火车跑得快,全凭车头带。6 M5 P. m' K  |$ ]
主要是在管理层,没有明确的职责和分工,对错误的处理分人而不分事;没有合理的管理制度或依自己的想法随意更改;公司管理层互相制约和拆台;有这几项的公司肯定搞不好,管理费用高,职工意见大,即使有好的项目也不会有好的前途。
发表于 2008-2-29 08:07:26 | 显示全部楼层
我们公司最主要的原因就是中高层,老板是好的,员工也很不错,老板的决策到中高层就变了味
发表于 2008-5-7 19:51:52 | 显示全部楼层

正确对待

首先要认识到存在问题是发展中的必然性,不能因为惧怕问题就放慢脚步。相反,只有发展了企业存在的不足才能充分暴露,才能通过解决问题使企业得到发展。聪明的老板很清楚这一点,他们会有办法解决发展中地各种问题,这也是老板比其他人成功之处。
发表于 2008-6-2 16:50:24 | 显示全部楼层
PDCA1 X5 P1 I3 b5 @& G, }9 q+ Q3 X: X
策划:有计划,有进度表,有责任分配表
/ J; h! J2 d* N( m4 P) ~实施:各部门推进
1 _3 U$ s% g' h! ?/ g0 R. A检查:进展情况
" j) b" n7 ]/ B+ k处置:对进展不利找出清原因,对相关的人员责任要有处理
1 l; h! d* S5 ]7 E. v8 r检查进度情况和之后的处理是关键
/ y' U! @, K- E& z- `要有个强势的推行者(大BOSS要支持),其余的都好办
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