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品质部如何写好《年度工作总结和新年工作计划》
& J3 m3 j5 _$ _7 `+ C0 f* O; i* Q5 y) O ]品质部如何写好2007年工作总结
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! @& p" Q1 M! k和2008年工作计划: `3 Y) [6 h& q6 }) d
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工作总结和年度计划的样例
+ ^/ m8 P& Q3 Z8 M+ k4 v) t如何写工作总结2 h5 p9 ?* ^( K% z4 a+ |
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0 |, P5 ?1 x' `. P2 g- M$ g年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做到“五忌、五体现”：
/ ]2 k, }& R: ~( @ 一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做到有理有据。
; F1 n. w, Z5 A, N: k6 D6 _ 二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化，既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。 V/ x' U8 `: c, F
三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。
6 ]- X0 R: v- ~+ r. x5 ? 四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉，问题不讲不得了”。在总结成绩的同时，要客观地查找工作中存在的不足和问题，正视缺点，以警示今后的工作，少走弯路，避免在将来的工作中犯同样的错误，切忌“一路颂歌，满地鲜花”。
6 U x# {# T. r; W$ `2 u) a; I4 h 五忌单一行为，体现全员参与的原则。有总结才会有提高，才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做，也不能由秘书一个人来完成，而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做，领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结，才能做到人人长经验，个个有提高，才能促进整体工作的协调健康发展。
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& j3 n2 r n6 m" D2 U& H 写好总结并不是那么困难的事情，关键在于你没有养成写总结特别是不断总结、反省和提高的习惯。记住，每天总结检讨一次，你一年将增加365%的成功机会！！！所以建议你首先养成不断总结的习惯，每天工作之后每天睡觉之前思考一下今天作了什么，哪些做对了该坚持哪些做错了该改进，然后一个星期再总结一次，一个月一个季度再总结一次，不会花很多的时间关键是一种习惯的养成。这个习惯不一定要以书面的形式，但刚开始的时候一定要用书面的形式。形成习惯后就用大脑就可以了。9 y: N2 S; P6 z2 p+ A5 _
习惯养成后，写总结就顺理成章了！！！
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( b: q# Y( o0 o% N5 {+ c) x! _总结的写法8 D9 L9 J/ r' {5 \* W
工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结.! W" n! M2 h" \1 N
工作总结按内容可以分为工作总结、学习总结、思想总结等；按时间可分为年度总结、季度总结等；按范围可分为个人总结、单位总结等；按总结的内容所涉及的面又可分为全面总结、专题总结等。" Z3 Z! \: w/ q' A6 Y- P
工作总结可不拘泥于"格式"和"框框"，但以下内容是必须包括的:/ H+ C4 ^- r. w; M1 N! v
(1)标题。总结的标题分为单标题和双标题两种。
! X j$ P3 H8 X& Y% R单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
, |# v6 ^& p* w- |公文式标题：单位名称十时限十总结内容十文称。如标题下或文末有单位署名，标题可省略单位名称等.* c6 D5 z, ~+ f. n/ w
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。7 V) @1 K9 d6 t/ Z. p
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题；副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等6 A! c' x/ O8 F+ b, A) d e
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(2)基本情况。应以简明扼要的文字写明在本总结所包括的期限内的工作根据、指导思想以及对工作成绩的评价等内容。它是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短的一段文字就行了。
& k9 q) Y& f% W, V' O' v. Q (3)工作回顾。要详细地叙述工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题。特别是对步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得形象、生动。在写工作回顾的过程中，还要有意识地照应到下一部分的经验教训，使之顺理成章地引出来，不至于造成前后不一的感觉。 '
+ M4 {; J7 |: ~ (4)经验教训。应从工作回顾中很自然地归纳提炼出采。一定要写得丰富、充实，并选用具体事例适当地展开议论。使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，有血有肉，鲜明生动，确实能给人以启发和教益。! O3 V; Y- z9 K6 X
(5)结语部分。主要写明今后的打算，也只需写很短的一段话。写得长了，反而冲淡了主题.
2 p8 E( L0 L/ N# r9 F" H (6)总结正文写完以后，应该在正文的右下方(指横行文字)，写上总结单位的名称和总结的年月日.
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写工作总结应注意以下几个问题：
& R* G" i, D8 v7 j4 n1 Z (1)总结正文，有两种不同写法，要根据实际需要选择好。一种是以工作回顾连带谈及经验教训。基本上是按工作展开的程序和步骤，分段说明每个步骤和阶段的工作倚况，夹叙夹议地引出相应的经验教训。这样写，主要着眼于工作过程的回顾。
; s. L- X$ k3 [6 T; H) i( m 另一种写法是总结经验教训为主，用工作回顾阐明经验教训。一般是先归纳和提炼出几条经验或教训，分别展开论述，把工作过程、工作办法、取得的成效等等穿插在里面写，使经验和教训看起来更加充实。但是这样写，整个工作回顾会被拆开来分别为阐明观点服务，显得零散。为了弥补这一不足，可以在第一部分基本情况中适当加以详述，使人对工作概貌有一个总的了解。
8 k# p4 z2 d" f/ o- W- R (2)总结必须实事求是。事实要准确，不能报喜不报优，不要夸大其词。
: Q. ?' I! U( s/ _ (3)总结的观点要正确。一定要以党和国家的方针、政策作为衡量工作的主要标准。观点正确，是总结能否站得住的关键。同时还要注意，光有正确的观点还不够，还需要有能够说明观点的丰富的素材和具体的内容，这样的总结人家就喜欢看，看后也能有所收获。3 ~- ?% ?, ~- ]% k. h* }3 `
(4)写总结文字要力求准确、生动、活泼。总结是概括实践，反映客观事物的，因此用词要确切。'总结要尽可能地多用群众喜闻乐见、形象生动的语言。写总结切忌年年老一套.* a1 s3 s) p# J
(5)要总结出规律性的东西。对大量材料，各种类型的矛盾，要反复分析研究，抓住其中的主要矛盾、本质特点、来龙去脉来论证其发展的趋势。' B3 e6 l' l: O& r+ O! M, E
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如何写新年工作计划2 ?4 I1 z+ y3 A/ G" b
" A3 [( E7 R9 Y7 N7 G+ u怎样写好工作计划/ w1 c- e0 y) V; r
. U7 o) ^' o9 l; W( H M4 v- g: X* [ 首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
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. R0 V% S/ r. j7 M% f2 k 如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素。
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5 Z0 I+ [; J. `$ a# ^ 工作计划的四大要素：
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1 l/ l# a d% O1 h7 f/ m. Q$ M (1)工作内容 （做什么：WHAT）
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- T6 t& E+ r( L, W (2)工作方法 （怎么做：HOW）/ t3 M: n% P% |4 ^5 O( F3 N6 P
& ~: Y, s7 r4 V3 n+ P( a (3)工作分工 （谁来做：WHO）/ ^; Q! w8 u! Y# g9 G( {; H
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(4)工作进度 （什么做完：WHEN）
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, f* C4 j5 K6 I/ P0 j+ x 缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”。在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”，我们改变自己的努力就可能会走入失败。 ( h# ^4 s8 l1 _- Q( C+ T" M# U. T
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# `9 b0 v C4 F个人写作思路：
5 D- i/ G8 B( A3 }# D' f/ q1\品质部现状分析\
! x5 }0 w V& F* n9 Fa.品质状况& T9 V! ] m+ ~
b.基础建设
! ?- x1 T7 l& z6 Uc.与同行业做得比较好的企业对比' m, N# w. |( Y Y. v
9 U' Z- e8 ]0 B2\目标
( Y8 ^% U2 p+ E& ya.公司整体目标
0 o$ C1 Y" ^* ?1 } ?! Hb.为达成公司整体目标，品质部的目标
$ M& n" v9 ]( q( V3\工作方针及策略
' D! Y& _ a# @" Z! L# {4、行动计划 }+ k0 q8 K$ j) m$ o
9 N2 ~, K: m( Z" r) ?4 J* W
其中的KPI指标可以在第2点及第4点上体现 |
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发表于 2008-1-23 15:18:02
