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□总 则
6 i) }' O2 M+ ~6 W0 w! T' Y: Q 第一条:目的/ K& T$ _7 S9 X' A
为保证本公司质量管理制度的推行,并能提前发现异常、迅速处理改善,借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要,特制定本细则。
2 p+ |4 o( I* n/ [" x: ] 第-条:范围 ; F+ P7 t% g! Q* g4 `
本细则包括:' H6 ~/ a+ t( M! `3 b
(一)组织机能与工作职责; w' \; M1 c- }8 B1 `
(二)各项质量标准及检验规范;
9 x+ z0 d6 U0 v (三)仪器管理;
+ J ^5 }& ]0 F1 o (四)质量检验的执行;5 ]# U/ d% @0 f' n. l
(五)质量异常反应及处理;
. ?) B2 R% x& K4 Z# ~9 g(六)客诉处理;
6 C# n3 M3 G! ?8 r+ U# x. i (七)样品确认; h v2 B5 b# R+ D' B% L4 d. j5 w
(八)质量检查与改善。) x" B' u% G: ]
第三条:组织机能与工作职责- b. y- Z" F* [9 z8 y/ s. U
本公司质量管理组织机能与工作职责。5 o6 m0 `( v/ Z2 W: D+ ~1 J
□ 各项质量标准及检验规范的设计$ X$ S% s8 n) W0 I0 G
第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
1 H- | F/ f9 \/ ?' c (一)原物料质量标准及检验规范;
, v7 S* G' W+ S1 [* U& J4 B(二)在制品质量标准及检验规范;' @7 Q0 s: q% T
(三)成品质量标准及检验规范的设订;+ e7 O: q. n2 z( j, v6 N( c
第五条:质量标准及检验规范的设订
! I! \# t7 Q8 h* v9 ], j/ }) X5 a% H4 k' {- b( n$ X: u s8 Q
(一)各项质量标准
8 x1 Q) B$ A3 F% Q; [4 T 总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“,并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准,分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设(修)订表”一式二份,呈总经理批准后质量管理部一份,并交有关单位凭此执行。. ?3 ~) _; a; P8 j
(十)质量检验规范3 p! f9 ]* }1 w
总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号(规格)3质量标准4检验频率(取样规定)5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设(修)订表”内,交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
/ t1 r! }# I# B 第六条:质量标准及检验规范的修订- ^; `$ Q8 @* w! Y
(一)各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化,可以予以修订。 |
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