检查与改善

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□总     则
5 T3 Q) s& M+ l( \    第一条:目的
; j* h7 h0 l, U! ?% p" C' i    为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。
    第-条:范围       
' s! Y; B% l( L/ u( |& ?% Y    本细则包括:
$ I% i5 u0 u. F+ L   （一）组织机能与工作职责;
1 j# L# E. v' L   （二）各项质量标准及检验规范;
  d9 g" g# x  S! t7 ]( s: O   （三）仪器管理;
' o$ _$ {% ?# g/ n3 T8 j/ o7 d: P7 M   （四）质量检验的执行;
9 H0 Z7 p4 j" c3 H6 Q# M   （五）质量异常反应及处理;
% \) s: I, E& ^" L& M（六）客诉处理;
    （七）样品确认;
    （八）质量检查与改善。
- Q; x# A) s5 U' X     第三条:组织机能与工作职责
     本公司质量管理组织机能与工作职责。
6 F; C4 g+ V! J0 `$ _    □  各项质量标准及检验规范的设计
     第四条:质量标准及检验规范的范围规范包括:
( b5 w. d  Q7 Z, @, L, W    （一）原物料质量标准及检验规范;
, x* K, Q7 O# F1 |6 v$ |（二）在制品质量标准及检验规范;
    （三）成品质量标准及检验规范的设订;
第五条:质量标准及检验规范的设订
& f8 q! W% i2 F: r0 x6 c+ W  d
+ c7 @  Q) w  J9 R+ J: s% R    （一）各项质量标准
0 [$ l% ]( x+ B5 k/ Q8 I     总经理室生产管理组会同质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员依据“操作规范“，并参考1国家标准2同业水准3国外水准4客户需求5本身制造能力6原物料供应商水准，分原物料、在制品、成品填制“质量标准及检验规范设（修）订表”一式二份，呈总经理批准后质量管理部一份，并交有关单位凭此执行。
% u* a9 L3 `* d6 b    （十）质量检验规范
    总经理室生产管理组召集质量管理部、制造部、营业部、研发部及有关人员分原物料、在制品、成品将1检查项目2料号（规格）3质量标准4检验频率（取样规定）5检验方法及使用仪器设备6允收规定等填注于“质量标准及检验规范设（修）订表”内，交有关部门主管核签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
    第六条:质量标准及检验规范的修订
（一）各项质量标准、检验规范若因1机械设备更新2技术改进3制程改善4市场需要5加工条件变更等因素变化，可以予以修订。