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发表于 2008-1-11 17:21:08
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来自： 中国山东潍坊
持续改进方法
1、持续改进：在对顾客非常重要的过程显示出稳定性和达到可接受的制造能力后，供方在质量、价格、服务、供货、信誉、管理等方面不断改进和完善的行为。
- c, x" n; O: E- T) O Z, ]2、持续改进一般由管理层提出，技术部门填写报告，格式可参考下表。
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1 _, O- l5 V' d6 C+ s% y+ v2 z | | | | □控制图
9 x+ \$ ]1 L- C: g* l5 m□试验设计0 ?# V0 S4 Z7 y" W5 ]/ ?
□PPM分析
0 M/ Z$ V9 P' ^+ S4 o□动作分析/人及工程分析
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' n: p: R. ^0 W; g | | | 负责部门：______________
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| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 制订/日期________________% k4 k8 q6 E2 x; p
审核/日期______________
5 ]: |9 @* C0 r: ~批准/日期________________ |
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+ ?2 F0 w# t9 }) Q0 ~- z% R2 o表单流程：各部门制定计划→管理者代表批准→各部门实施→管理者代表召集相关部门评价→报总经理批示→存档 |
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