检验员是属车间好还是属部门好？

JT9619

我公司以机械制造为主，员工不到3000人，各种检验员约80人左右。对于检验员的归属问题，一直是个焦点，反复了多次，半年前属各车间，现又归质量部门。
请大家根据本单位的实际情况，从提高产品质量的角度出发评论：
8 |4 n9 [; e  h  W7 C+ W检验员是分属车间好还是统属质量部门好？

wzxc852

各有利弊：
1、统属于质量部门
( j) v" c+ p- C% X( h1）优点：有利于质量把关；判断质量问题不受干扰；有利于质量检验系统的统一性和协调性；有利于检验人员技术素质的不断提高。
, N( m! I2 b% N, ?  @) v2）缺点：易形成检验把关，生产闯关的状态；易发生一些矛盾或冲突。
; o8 c* R: a. M2 D0 L# G2、分属于车间
1）优点：有利于提高各类人员的积极性；有利于配合生产，搞好工检关系。
2）缺点：对质量问题易缺乏全面系统的分析；不利于质量检验系统的统一性和协调性；检验人员易受车间的影响，难以实现全面的质量检验；不利于检验人员技术素质的不断提高。

walter3054

统属质量部门好,属车间的话,出现属车间责任的质量问题会私下处理,有重复犯错的隐患

stuljm

建议在车间培训相对比较合格的（检验）操作人员，质量检验人员应相对独立！

xinfeng123

我认为检验员应该属于质量部门，不能属于车间。
但检验人员的工作地点应该在车间，而不在质量部门。
+ a$ x2 `' j' _1 P# e! f  c检验人员应该按技术要求的规定来执行检查，不能按车间领导的指示办。

gaoyns

质量检验员应当历属于质量管理部门而不应该属于车间，这样从历属关系上比较客观公正，如果属于车间管，出了质量问题质量管理员的意见与车间领导不一致时，应该听谁的，这很难办。质量管理员应独立行使职权，才能把好质量关，不合格品才不致于流向市场。

tnbaby

当然是独立出来好,这样子才能更有效的行使职权,更具客观性.
( a3 X9 V& l2 @+ m& W
+ m9 @3 f% U7 k[ 本帖最后由 tnbaby 于 2007-11-5 17:25 编辑 ]

xiaozhang12345

表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。
0 M5 G0 E- L2 e: w( M+ X检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。
即使检验员归属于质量管理部门，但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话：按XXXX要求的话，车间是做不出来的。明显站在车间立场。
$ ]/ F7 Y4 F$ }  P/ \! f* j所以，理论上检验员的归属重要，但实际上检验员的归属不重要，重要的是检验员的立场。检验员的工作态度。

rockchan

属于质保部门比较好

umpire

原帖由 xiaozhang12345 于 2007-11-5 18:05 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
/ J; o9 @- H8 F* C8 O' @2 e2 A表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。
检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。
! o' b! ]) _! f即使检验员归属于质量管理部门，但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话：按XXXX要 ...

! Q7 o4 V( v8 K( }* y  U
* @+ Y* _4 s% `  Y' q比较赞成以上观点，检验员的工作能力和态度决定一切。

mdsli

检验是质量部门最基本的职能,检验员当然属于质量部门
8楼说的情况我也听过不少...

3 M: Y" B, E8 C4 I) `) |0 C. C6 l都说不搞机械不知道中国多落后,其实下句就是,不搞品质不知道中国为什么落后.

hong16694

其实应该规质保部,
5 J& e8 W, d: Y* {我们公司是这样做的,分为中央质保和生产质保,检验员就隶属于生产质保,这样我们通过分层管理,可以更好的控制质量

YHHL

从管理角度讲，检验员应拥有否决权，宜隶属品管部门，品管部门相对独立，直接对企业最高管理者负责，避免受生产干扰！

JT9619

原帖由 xiaozhang12345 于 2007-11-5 18:05 发表 http://www.3dportal.cn/discuz/images/common/back.gif
( }4 Y9 |! h& h8 M# O7 d表面上检验员应当归属于质量管理部门而不应该属于车间。
检验员控制要点关键是检验员的工作态度和素质。
7 ^* B5 `3 {3 z即使检验员归属于质量管理部门，但其工作时立场站在车间的话就难说了。我经常听检验员说的一句话：按XXXX要 ...

0 B& ^9 y$ r( u7 t4 |% b- P' y* _检验员的立场往往是由其归属决定的,难道其归属问题不重要吗?

tqsong

应该归于质量部门，检验出现的问题最终还是由质量部门最终解决，质量问题还需定期汇总至质量部。

370121

同意2楼的观点，一般来讲，放到质量管理部门较好。做好产品质量工作不单纯是质量检验人员的工作，要做到全员参与，操作人员提高质量意识，做好自检工作是十分重要的。

ryonwen

检验员当然需属品质部门,只管符合不符合,作不出来是技术部门与车间协调的问题.与检验员无关

gameever

单就质检来说是检验员的事儿，可是到实际中涉及到太多的问题，如果能设立分层检验就更好了，车间有自己的质检员，隶属于车间，第二层检验从车间分离，纯检验，这样的话，即使车间第一层检验存在面子问题，领导指示问题，到第二层也过不去，从根本上来说，还是第一层检验最为重要，只有生产出合格的产品才是最终目的。

gameever

PS  第二层质检应隶属于公司最高层部门管理，拥有一票否决权，但是一定要保证这些第二层检验人员的立场，心态，否则第二层只能作为一个摆设了，可能还有负面的影响，人品为第一位考虑的！！

tdragonfu

质检要与生产分开
不然的话
很难进行质量管控
不利于产品质量的管理

wzhsh

检验应该属于管理部门
这样才能不受车间的影响行使检验职能
, @+ f) U2 Q5 [# D4 j如果检验属于车间的话，那车间不是又当运动员又当裁判员了吗，还何来质量

jan9951

检验是一个独立的部门,他的职责是监控产品质量,检验和生产是两个对立的部门,不能放在一起,检验应属品质部主管.他属车间主管就失去了他的权威,弊大于利．

laohe1981

应该分开,统属部门,生产归生产,检验归检验.要是混在一起,质量肯定会有问题的

samwit

其实检验的概念要区分清晰先：
0 v& d/ v& o: \( J, Q" n7 h7 J: g1. 若产品的自检，当然是车间的操作人员；
# O& ^+ ?; p) B* ]& P3 k2. 若产品的互检，当然是车间的操作人员；
. O( D$ R0 Z; o, {) ?0 r3. 若产品的过程检验，则：
7 A" p# W& C; y- `# K$ ]' _' i. u3.1 若是车间内部品质控制人员，大凡这样的角色用领班，组长来代替；
; n4 |0 y+ u! {" E% x# K, G. Q3.2 若是专门检验人员，则还是要独立与车间的部门来处理。
4. 进货检验、最终检验、出货检验。。。参照item 3

yamahamu

这个问题我认为没太多的讨论价值，技术部门=“法律”制定者；生产车间=“法律”执行者；检验部门=“法律”监督者，这三者应该是分别独立的。“三权分立”是很早就提出了，而且现在的民主国家都是这么做的，不知为何还对这个问题争论不休？经过上百年的时间检验，目前来说是最好的设置。