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[讨论结束] 质量管理中的QC小组和科研有什么区别

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发表于 2007-10-24 21:11:51 | 显示全部楼层 |阅读模式 来自: 中国陕西汉中

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在企业中,有好多QC活动小组及科研活动,但二者有什么区别
发表于 2007-10-28 11:34:23 | 显示全部楼层 来自: 中国山西太原
质量管理中的QC小组是针对某一课题进行攻关,用QC的各种工具取得解决问题的方法和步骤,最终解决问题,并作出总结和下一步的打算。这个组织是暂时的,针对某一课题的。而科研机构是固定的,长期的,任务是搞科研项目的。
发表于 2007-11-1 21:33:27 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
一般来说,QC主要针对质量、工艺课题8 T; y. f, g( g
而科研主要针对产品7 y. ~6 Z* C- ^# S7 d% y
两者有一定联系,通常,QC的成果可以提供给科研参考
发表于 2007-11-1 21:37:00 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
QC比较“现实”,解决实际问题
/ P, F3 e% R; P科研有点“虚”,解决想的问题- H% m% n' V3 T0 e8 {. V- ~
某些时候,QC小组需要科研人员参与和配合
发表于 2007-11-3 09:35:20 | 显示全部楼层 来自: 中国山东烟台
1.QC 主要负责品质工作,提供检查成绩、检查基准书、QC工程图、供需检查成绩书等等品质资料。: }5 d0 G, h) M4 x
2.研发主要是开发。包括产品及生产工艺工装等的设计
发表于 2007-11-3 18:17:01 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
其实可以说是一样的,也可以说是不一样的
发表于 2007-11-4 16:42:37 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
QC活动是在生产过程中发生问题后让一群人去解决问题!
6 G# k7 S& o, X; f, J: F$ F) ?% u科研是在生产过程前进行的解决问题的过程。5 h- @, n; N1 K0 O. n& c8 o

& O- I4 l" z$ m8 M因此在这个角度上可以说,科研适用于在生产前,QC活动适用于生产后!
发表于 2007-11-14 13:28:06 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州
我想两者的侧重点不同,一个是针对现有产品的,一个是针对产品的未来及未来的产品

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发表于 2007-11-19 08:31:00 | 显示全部楼层 来自: 中国广东广州

回复 1# 的帖子

QC小组是针对产品质量而言,目的是提高和保证产品质量,而科研小组是针对某一个难题进行攻关

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发表于 2009-9-21 16:17:15 | 显示全部楼层 来自: 中国北京
学习一下,对QC有了本质上的认识
发表于 2009-10-13 18:09:22 | 显示全部楼层 来自: 美国
科研侧重于产品开发和品质改善过程的技术问题,
' K$ ]  n# K+ S3 g) m9 I5 E. |3 Z4 |品质活动小组是针对某一制程火产品或不良现象进行改善的活动,不只局限于技术上的改善,包括管理层面,执行层面,等等。
9 c# K3 q5 N9 k# w; t" E可以说,科研是针对的技术攻关,而品质小组是针对该小组的课题进行改善的。

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发表于 2009-10-15 18:04:12 | 显示全部楼层 来自: 中国江苏徐州
就像上面所说的,由于目的不同,人员组成也不同。
发表于 2009-10-16 10:22:01 | 显示全部楼层 来自: 中国广东深圳
这是两个完全不同的部门啊,职能就不一样,与时间没关系。QC小组主要是针对质量体系或产品质量的改进,科研是搞产品开发的啊!

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