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goto3d 说: 版主微信号:caivin811031;还未入三维微信群的小伙伴,速度加
2022-07-04
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goto3d 说: 此次SW竞赛获奖名单公布如下,抱歉晚了,版主最近太忙:一等奖:塔山817;二等奖:a9041、飞鱼;三等奖:wx_dfA5IKla、xwj960414、bzlgl、hklecon;请以上各位和版主联系,领取奖金!!!
2022-03-11
楼主: wypan2004
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[讨论] 如果你是企业老总,你会做9001认证吗?为什么?

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发表于 2007-11-15 08:41:30 | 显示全部楼层
如果不是市场必须要的话
  k9 i6 k6 A, K- D估计有不少企业不会去花那个钱的
发表于 2007-11-22 10:07:35 | 显示全部楼层
其實iso的精神是做你所寫寫你所做
发表于 2007-11-22 10:32:13 | 显示全部楼层
中国企业做这样那样的体系认证,都是为了和大企业拉业务.(因为要成为大企业的供应商就必须通过体系认证)
发表于 2007-11-26 09:57:19 | 显示全部楼层
100人以下的企业80%都是骗一张证书,大企业还真正做的有一些
发表于 2007-11-26 10:06:55 | 显示全部楼层
中国的小企业搞认证,不管是质量体系和环境体系,大多数是为了拿个证,没有证,你也就没有和别人谈业务的资本,特别是和国外的公司,老外对这个非常重视。真正说去执行,也就三分钟热度,说过就算了,一旦别的公司来考察,那就马上整顿,做个样子。1 K5 [$ d, x& t8 [2 O0 T+ [5 e
而中国的中型企业搞认证,大多数会执行下去,但是执行的却不彻底,他们也会去培训,也会去每个项目的去做质量策划,但是却很多是敷衍而已。但是一不排除有几个项目是认真的做下去的。4 t& s( K- j5 ?" V. s# V9 |. Y: A/ Q
中国的大型企业和国际企业在中国的分公司,一般都会老实的执行下去,因为这些体系是经过很多人无数心血凝聚而成的,而这些人也不是闭门造车的。认真的,并且能够坚持下去的,好处是非常明显的。
发表于 2007-11-26 21:57:21 | 显示全部楼层
一定要进行认证!!通过认证理顺工作关系,堵赛管理漏洞,提高品质是很有利的。
发表于 2007-11-27 08:15:49 | 显示全部楼层
9000认证就是块敲门砖,必须通过,没有商量的余地
发表于 2007-11-27 10:17:49 | 显示全部楼层
具体问题具体分析,如果企业的市场决定权在客户,则必须顺应客户的要求。而我们公司是以长期合同的形式为客户提供产品,客户并没有要求本公司一定要认证,但我们的老总仍坚持要进行认证,其对ISO的管理有深刻理解,就是整套的管理目的是解放管理层,并可以持续改进。老总在这方面所做的工作就是监督体系的运作,为管理提供必要的资源。我们的老总很清闲哪。
发表于 2007-12-10 15:52:57 | 显示全部楼层
如果说ISO9001能真正运用到企业中各个环节的话,那样的话我觉得应该要。它一来能提高企业管理,二来通过完善的企业管理从而来提高企业的产品质量。当然如果为了面子,我想那就算了,一次认证也要花上万元,何苦呢?
发表于 2007-12-11 21:20:27 | 显示全部楼层
今天跑了一家供应商,有ISO9000的证书,可是没有设备点检的标准和记录。6 Q& H* ?: j3 v0 ~
希望中国的ISO9000认证机构不要再滥下去了。
发表于 2007-12-12 11:24:52 | 显示全部楼层
现在中国好多企业,做9001都是为了证书,从来没把它实际运用的内部管理上,把搞质量管理体系的人搞得在公司里都想多余的人一样,唉!不知道是这些人愚昧啊还是意识不够!
# N" z* g8 H3 h真正做起来会给企业带来什么样的收益呢,为什么那些人都不认真想想呢!
发表于 2007-12-14 16:35:40 | 显示全部楼层
认证是企业的需要,不认证在某些时候产品卖不出去,投标不中。
发表于 2007-12-14 16:44:13 | 显示全部楼层
1、入门砖,不得不为知!
: H9 z# ]1 X& Z$ h2、关注客户为焦点,市场所迫; C+ ^) L. A2 p
3、减低成本,利润所驱使!; _( M4 Q8 Q+ J1 o4 F
4、持续改进,客户要求所动。$ C1 b# b' E) X5 A

& @: G% q% O+ b8 }0 }) i6 A( q不得不过!!! :lol:
发表于 2007-12-17 15:35:16 | 显示全部楼层
应该做的,在开始创业的初期,一般带领的队伍都是新手,对于下手有一定的必要。
, R) y: q: c$ v9 y同时也能够味自己产品提高各台阶
发表于 2007-12-17 16:31:34 | 显示全部楼层

细节决定成败,ISO不单要做而且要认真执行

我个人认为作为企业必须认真做ISO认证,而且企业的其他制度也要与其配合执行,认真执行。认证是为了提高产品质量提高企业的竞争力,如拿了证而从高层领导以下都没有认真执行的必须性的认识,最好还是不要认证的好。就象汪中求先生的<<细节决定成败>>一书论述的一样,细节没有做好,企业迟早是要失败的。
发表于 2007-12-17 17:02:27 | 显示全部楼层
顺序渐进,慢慢来,中国会逐步走向规范化 :lol: :lol: % l: S( {/ u  ^! U* D9 I6 r! Y
这是世界的要求,也是企业自身发展壮大的需要 :handshake :handshake
发表于 2007-12-19 10:16:02 | 显示全部楼层
两者皆有,为了那张PASS,同时也为了提高公司的质量水平,你没个证谁和你做生意,光有张PASS,但质量问题多多,人家迟早会和你断绝生意来往,所以两者皆有,除非你独家经营,没人和你竞争,也没人能替代你,那你可以不要这个PASS。
发表于 2007-12-19 23:07:58 | 显示全部楼层
其实9001标准是个好东西,只要认真去做,对管理有很大的帮助,认证知识形式。
头像被屏蔽
发表于 2007-12-23 12:12:48 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
发表于 2008-1-2 12:06:52 | 显示全部楼层
ISO9000的 认证,对企业来说,是一种规范,规范工作,规范流程,做到有事有记录,有依可查,有因可究.不是敷衍,不是过场,对公司老板来说,可以减少工作的负荷.要求员工按照规范操作.
发表于 2008-1-2 15:25:54 | 显示全部楼层
想做大,必须有这张证书呀
发表于 2008-1-2 17:17:40 | 显示全部楼层
如果我是企业老总,肯定会做9001认证的!因为对外可提高企业形象,对内可提高管理水平!
发表于 2008-1-5 13:45:27 | 显示全部楼层
我觉得要看情况,有的是 为了皮,很多都是做个表面而已。
发表于 2008-1-5 18:49:20 | 显示全部楼层
現在這個認證是個敲門磚啊,沒有這個認證很多的大企業都不和你做生意。
发表于 2008-9-2 15:45:22 | 显示全部楼层
这是很有必要的,
. N/ s6 E& @/ g8 x3 i. k需要操作流程制定上的持续优化和标准化
/ P1 O. F* {, |  _这是一个公司真正的管理体系
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