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本帖最后由 svw0936 于 2011-3-12 12:54 编辑
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六西格玛及其导入指南,307页,PPT转PDF0 I9 c2 y f6 d! S: [. Y
$ e' v6 u7 t% m9 Y) l. R作 者:何晓群 6 W% p' r- U: P# ?
出版社:中国人民大学出版社
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六西格玛管理培训丛书。本书具有原创性、指导性。本丛书是由中国人民大学六西格玛质量管理研究中心的专家,根据其在通用电气、摩托罗拉公司的授课经验和对国内企业现状的深入了解,精心编撰而成,紧紧抓住了国内企业在推行6σ管理过程中的问题,提供了国内企业急需的6σ管理知识和操作方法,具有很强的针对性和指导意义。本书图文并茂,简明生动,非常适合企业培训之用。丛书的每一分册相当于一门课程,列有“课程要点”、“培养对象”、“欲达目的”、“课时安排”等,且书中每一页上半部是PowerPoint图表,下半部分是文字解释,相互对照,形象生动。$ g: |$ c3 w6 C/ E) B$ K6 O
6σ管理作为一种全新的管理模式,充分体现着量化科学管理的思想理念。
* \) W6 m) d: `( [ c( [ 6σ管理的基本思想理念是什么?如何在企业导入和实施6口管理?6σ管理现在发展到了什么程度?目前我国的企业是否适用6σ管理? 3 j r$ w; }# `2 S: V
本书作者紧紧围绕这些问题,参考国内外大量文献,结合自己在摩托罗拉和通用电气服务过程中的感受,对6σ管理进行了详细的解读,可以使读者了解6σ管理的真谛。
# D8 v) B7 H2 F4 O4 b 本书可以作为6σ管理黑带、绿带的培训教材,对企业质量管理人员的日常培训也非常方便实用。
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9 @; W+ F& H2 B$ g内容简介
3 E7 E6 b j5 ]+ R& M& [2 O第一章 大洋彼岸刮来的管理风暴
1 M0 m6 V! k7 |, i第二章 21世纪是质量的世纪 ) G1 O& }( t/ q) _) O- \
第三章 追求卓越的六西格玛
# P+ P/ G& `/ K$ ]/ X% q" C$ ~第四章 六西格玛的统计学原理
% d/ j6 A3 ]( g. t6 }第五章 六西格玛与顾客满意
" _/ Y# ?1 e+ S第六章 六西格玛与企业文化再造
' Q& z! L% T' o6 M$ T2 Q0 K. b第七章 σ水平的测算与度量
4 d" @" C- L% `第八章 通向管理珠峰的阶梯 0 p S) a7 j `! _: _0 a5 {; _2 V" _9 q
第九章 DMAIC模型
) r3 i5 b7 m: y6 Q1 r第十章六 西格玛团队的构架与培训 ! m1 \; K1 Z4 ]
第十一章 如何实施六西格玛战略
4 }& k6 b* |+ u5 n2 D! W' d第十二章 六西格玛实施案例介绍 . A( c4 {) A% ^) U0 G# K: V
主要参考文献 |
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