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谁对公司质量/环境管理体系的适宜性、有效性和最终产品质量负责?
+ x' B, P5 @ ^$ Z答:总经理。2 `$ M2 Z1 K! e
ISO/TS16949标准的应用范围的删减原则是什么?6 ?# ~) ~5 I r5 I) T9 o! [
答:根据产品的特点,在能满足顾客和法律法规要求的能力/责任前提下,对ISO/TS16949:2002标准“7.3设计和开发”有关部分进行了删减。3 _/ ^4 ?' F4 N$ a* Y/ B! F
公司确定的过程分几类?分别是什么?2 J- i1 b7 d6 a3 r( [- ]2 Q" `
答:两种类型。顾客过程和支持过程。
( f/ n$ y* E* c- P, T$ R$ U何谓顾客过程?" z' X' m+ e, c
答:顾客过程是与顾客有关的,会直接对顾客产生影响,因而会为公司带来经济效益的过程。
6 P6 C e: q' r; Q何谓支持过程?% S# w$ H6 I; F2 Y/ E
顾客过程包括哪六个方面?
" P0 Y4 ~' I- }答:C1产品开发C2产品生产C3销售/交付C4担保/服务C5外部顾客抱怨处理C6过程更改。
6 m9 g" U9 g! J% U/ T% i+ s3 ?8 ~: U$ N+ d$ U+ k3 i, r
: E1 `/ t" D! O
答:公司质量/环境管理体系文件包括:
3 J" u: m) A6 ~a)文件化的质量/环境方针和质量/环境目标、指标;1 ]' ^+ P X" L
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b)控制范围包括质量/环境管理手册,程序文件、支持性文件、作业指导性文件、适用的记录、产品设计文件、工艺文件、设备工装等技术性文件和资料,另外还包括外来的有关标准、规范、法律、法规及顾客提供的产品图样、工程规范/标准等。$ m8 w% m5 L D( T8 r+ q8 U: Q
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质量管理手册依据哪些标准编制的?: b4 z+ t; q) J" Z3 P4 e
答:按照ISO/TS16949:2002、 QS9000(第三版)、GJB19001A-2001标准编制的。) S7 p$ h$ g# P+ E
总经理通过什么活动,对建立、实施质量/环境管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据?
' C, Q! g. }* p: D答:a)向公司员工传达满足顾客的要求、法律法规要求、相关方要求,确保员工树立质量/环境意识,理解其重要性;
- L# v) L- A9 ]0 Nb)制定质量/环境方针、目标,并确保分解到相关部门/层次,使全员皆知;/ d1 h% g4 _! v3 Q# e/ d
c)管理评审;
( e1 A1 K0 L8 X* A: V; k. Id)确保资源的获得。
1 _7 \! W" e' p, Q" pe)预防污染。$ |- t2 C2 T% L2 r2 X( ?) L( Z% J4 j& |5 O
何谓顾客代表?/ L" Y( x T# M/ r
答:总经理指定适当的人员,在陈述质量要求时代表顾客需求,如选择特殊特性,确定质量目标、培训、纠正和预防措施,产品设计和开发等方面的要求。
0 W% I7 ~# d/ F1 V, H+ Q" I内部沟通的方式?
' r |7 k( C/ e5 c+ ?8 R答:公司建立适当的沟通过程和程序,如质量例会、生产例会、通报、内/外部(包括相关方)信息反馈单/报告/媒体、目视管理板等,以确保质量/环境管理体系及其有效性在相关部门间得到沟通以及重要质量问题/环境影响因素的外部信息得以及时处理。
$ J: b0 Z2 n6 n9 Q9 Z质量/环境管理体系业绩谁负责评审?包括哪些内容?哪些部门负责收集信息?
; C) Q x2 T: N+ Q4 v; N答:总经理。通过对经营计划中规定的质量/环境目标、指标、顾客满意情况、相关方反映而进行监视以及对不良质量成本(包括财务报告)定期评价,进而作为持续改进过程的一个必不可少的部分。综合管理部、质保部、生产安全部、财务部负责信息提供和收集工作。/ X8 |! J' }! }& {, J+ s' U: O
ISO/TS16949标准中资源的范围指哪些方面?! W; |, Z( z! m% p# X! @
答:人力资源、硬件资源、信息资源和软件资源;# G9 x, i7 V" G2 j- a( T. w% y& z
验证活动有哪些?* C& E; w3 @# k/ I6 K; S9 E
答:设计验证、产品验证、质量/环境体系验证、计量检测器具验证等。
* F( D' }; Z [8 ?顾客批准的货源的含义?
& D5 b# d0 b& z& X) C! l答:当合同规定时(如顾客工程图纸、规范),采购部必须在其指定的供应商处采购产品。采购顾客指定的供应商的产品(包括工装/量具供应商),并不免除本公司提供合格产品的责任。若不在其指定的供应商处购买,需经顾客批准。' a, u# Q4 |0 {/ c9 M! b
采购信息包括哪些内容?
2 l$ [+ T, o" |7 r; Q# p# c答:包括规范,图样,过程要求,接收准则,数量,交货期,检验规程及其他有关技术资料的名称,适用时还应包括:& D4 ~1 X7 k3 y
a)- b. ~" F3 a+ m" {4 i0 n
产品、程序、过程和设备批准的要求;& I# J' |/ \- w" j$ ~. A/ P" w
b)8 C: Z' c6 `8 n& n
人员资格的要求;% Y7 ?: |0 L" p5 ^
c)
( a! O, T. L) d/ p质量管理体系的要求和版本。7 o' p6 J6 Q; O
作业准备的验证何时进行?
{- ~( y) g: D4 \0 C- j$ Y2 a答:在进行作业准备时,如作业的初步运行(批量生产之前)、材料的更改、作业更改、重大技术改进、工艺有较大变动、设备大修后,需进行作业准备的验证。* E9 k% P1 O6 O6 R. |9 J5 v
作业准备验证是否需要编制指导书?
5 r: P0 M/ Q5 _* \( \$ {7 {答:需要。且相关人员必须易于得到作业指导书。 S" D5 E3 N E" I% H
作业准备的内容包括哪些?- H7 h: D- U$ j: {
答:(1)与上批数据和记录的比较;
+ y- W: N+ [4 p6 s(2)生产、检验和试验设备的完整性;
" Y+ d, A8 Q3 o% L! m" A(3)放行职责的确定;, o" Q$ Z3 f, ?, }8 N
(4)末件比较;
/ N( L1 Q, O$ o8 h* K7 r(5)试生产/调试废品的处理。
9 ], q. v) g7 }& h9 L标识分别由哪些部门来负责?5 g X3 Q9 j8 o+ ^# M! b
答:技术中心负责产品标识的设计与使用;生产安全部负责生产过程中在制品流转标识的设计与使用;采购部负责钢材的规格、型号、炉号、厂家的标识。质量保证部负责监督《产品标识和可追溯性程序》的执行。
7 _9 y7 [& K3 B! l8 {技术状态管理是否可作为保持标识和追溯的一种方法?" E; p/ A4 K# u7 O
答:可以。 |
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