SOP应该是指导生产的吧？

风光无限风

ＳＯＰ 工艺文件应该是指导生产操作的吧？但很多公司却以生产实际编制SOP，可行吗？

olive_fy

ＳＯＰ 工艺文件当然是指导生产操作的。
至于很多公司以生产实际编制SOP，也是有一定道理的。因为大部分的生产实际操作都是正确的，编制SOP只要留下正确的，使之更加规范化、参数化，去掉错误的就可以了。
, E& I+ p2 b, W# x1 f# \( U+ e" ^当然，一味的照抄生产实际则是懒惰和不负责的。

silverjp

补充一点：SOP需要根据实际情况不断的完善。

btlhrdb

所谓SOP，是 Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写，即标准作业程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP的精髓,就是将细节进行量化，用更通俗的话来说，SOP就是对某一程序中的关键控制点进行细化和量化。从对SOP的上述基本界定来看，SOP具有以下一些内在的特征： SOP是一种程序。SOP是对一个过程的描述，不是一个结果的描述，同时，SOP又不是制度，也不是表单，是流程下面某个程序中关控制点如何来规范的程序。 SOP是一种作业程序。SOP首先是一种操作层面的程序，是实实在在的，具体可操作的，不是理念层次上的东西。如果结合ISO9000体系的标准，SOP是属于三阶文件，即作业性文件。 SOP是一种标准的作业程序。所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的，在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化、量化和优化，细化、量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。 SOP 标准化作业程序：SOP不是单个的，是一个体系。虽然我们可以单独地定义每一个SOP，但真正从企业管理来看，SOP不可能只是单个的，必然是一个整体和体系，也是企业不可或缺的。余世维在他的讲座中也特别提到：一个公司要有两本书，一本书是红皮书，是公司的策略，即作战指导纲领；另一本书是蓝皮书，即 SOP，标准作业程序；而且这个标准作业程序一定是要做到细化和量化。

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SOP=标准作业程序;会随时做优化改善，以达到制程细化和量化！